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　　海關(guān)總署最新數(shù)據(jù)顯示，我國家電品類的出口表現(xiàn)讓人眼前一亮：今年前7個月，包括電扇、洗衣機(jī)、吸塵器、微波爐、液晶電視在內(nèi)的家電累計出口4091.9億元，同比增長18.1%，高出全國出口整體增速11.4個百分點(diǎn)。從2023年3月至2024年7月，我國家電出口已連續(xù)17個月同比正增長。

　　當(dāng)前我國家電產(chǎn)品出口有什么優(yōu)勢和趨勢？家電企業(yè)在產(chǎn)品出口、品牌出海的同時，還面臨什么問題？

　　產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢明顯

　　近年來，我國家電產(chǎn)品以其高性價比和新技術(shù)應(yīng)用受到國際市場認(rèn)可。海關(guān)總署統(tǒng)計分析司司長呂大良介紹，我國廣大外貿(mào)經(jīng)營主體積極適應(yīng)市場需求，不斷推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新迭代、優(yōu)化升級，加上海外需求改善、政策紅利釋放、通關(guān)效率提升，推動了以家電、手機(jī)為代表的消費(fèi)電子產(chǎn)品等出口呈現(xiàn)連續(xù)增長態(tài)勢。

　　我國擁有全球產(chǎn)業(yè)門類最齊全、產(chǎn)業(yè)體系最完整的制造業(yè)。中國家用電器協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，成熟完善的供應(yīng)鏈體系是我國家電產(chǎn)業(yè)最重要的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈的集群效應(yīng)滿足了企業(yè)從設(shè)計開發(fā)到生產(chǎn)采購等環(huán)節(jié)的一站式需求。

　　為了應(yīng)對勞動力成本增加和原材料價格上漲的挑戰(zhàn)，近年來，我國家電企業(yè)逐步走出過去的代工模式，在積極轉(zhuǎn)型升級的同時，重視加大研發(fā)投入以提升產(chǎn)品附加值，轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)牌的新模式，并構(gòu)建起強(qiáng)大的海外銷售渠道，在全球產(chǎn)業(yè)格局中站穩(wěn)了腳跟，也夯實(shí)了優(yōu)勢。出口貿(mào)易額的持續(xù)增長印證了這一點(diǎn)。

　　中國家用電器商業(yè)協(xié)會秘書長張劍鋒表示，我國家電產(chǎn)業(yè)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)大的制造能力、規(guī)模效應(yīng)和成本優(yōu)勢，并在全球家電領(lǐng)域獨(dú)樹一幟。全球經(jīng)濟(jì)放緩、部分國家產(chǎn)業(yè)受地緣沖突影響，為我國家電出口提供了發(fā)展機(jī)遇。

　　隨著全球家電市場規(guī)模不斷擴(kuò)容，我國家電企業(yè)憑借強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、技術(shù)創(chuàng)新能力以及品牌影響力，在闊步出海過程中不斷取得新成就新突破。

　　海信集團(tuán)董事長賈少謙表示，與過去相比，智能化、高端化、品牌化成為我國家電行業(yè)的發(fā)展趨勢，有力推動了出口回暖和增長。正是憑借供應(yīng)鏈體系完善、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯等諸多優(yōu)勢，我國家電企業(yè)的出海藍(lán)圖逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端攀升。

　　加速全球化布局

　　從資本出海到品牌出海，從布局歐美市場到轉(zhuǎn)向中東、亞非拉市場，我國家電企業(yè)出海邏輯也在發(fā)生深刻變化。以海爾、海信、美的等為代表的家電企業(yè)，在全球范圍內(nèi)積極布局，建立研發(fā)中心、制造基地和銷售網(wǎng)絡(luò)，打造全球化高端品牌。

　　作為最早一批出海的中國企業(yè)，海爾智家始終堅持出口創(chuàng)牌，經(jīng)過多年海外建設(shè)，已在全球布局10個研發(fā)中心、35個工業(yè)園、143個制造中心，擁有海爾、卡薩帝等七大全球化高端品牌，不僅實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的收入增長，還在多個國家實(shí)現(xiàn)市場引領(lǐng)。8月14日，海爾智家在泰國春武里空調(diào)工業(yè)園舉行奠基儀式，意味著海爾智家在全球“三位一體”的本土化布局再提速。

　　海爾智家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近年來，海爾在高端節(jié)能綠色產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)升級方面持續(xù)投入，不斷上市高端節(jié)能類產(chǎn)品，在海外受到廣泛認(rèn)可。在出海過程中，不同國家和地區(qū)有著不同的文化和消費(fèi)習(xí)慣，家電企業(yè)立足用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，才能贏得市場認(rèn)可。

　　同為最早一批走出國門的中國家電企業(yè)，海信也積極布局海外市場。8月8日，海信埃及電視工廠項(xiàng)目舉行簽約儀式。海信國際營銷公司中東非區(qū)總經(jīng)理歐揚(yáng)介紹，該項(xiàng)目預(yù)計明年投產(chǎn)，除滿足埃及本地需求外，還將出口至阿盟、北非和東非等21個國家和地區(qū)，并逐步擴(kuò)大至西非、歐盟和美洲。目前，海信在全球設(shè)有34個工業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地、26個研發(fā)中心，形成了研產(chǎn)銷供服一體化的全球化布局。

　　此外，格力、美的、TCL等家電企業(yè)也正加快海外建廠步伐。格力電器在南美地區(qū)建有海外生產(chǎn)基地，產(chǎn)品在中東、歐洲、東南亞等市場實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長；美的海外品牌已形成東芝、美的、Comfee3個全品類品牌以及開利、Eureka等13個細(xì)分品類專業(yè)品牌。

　　通過在海外建立生產(chǎn)基地，我國家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)能力的國際擴(kuò)散，增強(qiáng)了區(qū)域市場競爭力。張劍鋒認(rèn)為，我國家電企業(yè)出?；蛞训烈?ldquo;產(chǎn)能本地化、經(jīng)營本土化、品牌跨文化、供應(yīng)鏈安全化”為核心的價值出海階段，產(chǎn)品獨(dú)特性和差異化塑造或成未來發(fā)展方向。

　　與此同時，越來越多的家電企業(yè)將目光聚焦賽事和展會。比如，TCL積極參與各類國際產(chǎn)品展會，采取體育營銷策略，通過與歐洲杯、美洲杯多支明星球隊合作，其在全球范圍內(nèi)的品牌認(rèn)知度和市場地位得到了顯著提升。

　　萬聯(lián)證券分析師潘云嬌表示，出?；蛉詾榧译娦袠I(yè)今年下半年發(fā)展主線。我國家電產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)具有較強(qiáng)競爭力，未來海外市場增長前景可期。

　　提升核心競爭力

　　我國家電出口增長的同時，也面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的外部考驗(yàn)。比如，海路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸?shù)母哌\(yùn)價給整個家電行業(yè)帶來不小的成本壓力，國際地緣政治復(fù)雜多變也帶來諸多不確定性。

　　有家電企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，公司業(yè)務(wù)一定程度上依賴海外市場，一旦出口目的地國家和地區(qū)的貿(mào)易政策出現(xiàn)重大調(diào)整，或發(fā)生經(jīng)濟(jì)形勢急劇下滑等不可預(yù)見事件，均可能直接影響產(chǎn)品需求，從而對公司出口業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營帶來潛在風(fēng)險。

　　在全球經(jīng)濟(jì)周期不斷變化過程中，支撐我國家電出口高速增長的因素正在改變。中國家用電器協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，家電出海目前面臨的問題主要是短期效益和長期戰(zhàn)略的平衡。市場環(huán)境的差異、文化障礙和人才匱乏、市場競爭日趨激烈、資金壓力以及供應(yīng)鏈和物流問題都可能對出口業(yè)務(wù)造成影響。

　　雖然家電產(chǎn)品出口面臨諸多挑戰(zhàn)，但家電產(chǎn)業(yè)的全球化進(jìn)程是長期且不可逆轉(zhuǎn)的。曾經(jīng)，對于家電企業(yè)而言，缺乏全流程質(zhì)量追溯能力是行業(yè)普遍痛點(diǎn)之一。尤其在當(dāng)前市場環(huán)境下，市場競爭已經(jīng)從單家企業(yè)之間的競爭，逐步過渡到整個供應(yīng)鏈的競爭，提高供應(yīng)鏈競爭水平迫在眉睫。

　　海信視像科技制造中心副總經(jīng)理袁海東介紹，通過搭建數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)，海信實(shí)現(xiàn)了對原材料和生產(chǎn)質(zhì)量的全流程追溯，供貨周期縮短20%以上，大大提升了工作效率。

　　無論是供應(yīng)體系追求成本效益最大化，還是銷售體系尋求市場規(guī)模的擴(kuò)張，這些趨勢都反映了家電企業(yè)對效率和效益的追求。家電企業(yè)需要不斷強(qiáng)化海外區(qū)域供應(yīng)鏈保障能力，最大限度沖抵市場不利因素影響。

　　有專家指出，在海外重塑本國供應(yīng)鏈的壓力下，我國家電企業(yè)正加速構(gòu)建海外本土化的制造及供應(yīng)能力，依托中國在家電產(chǎn)業(yè)價值鏈上的優(yōu)勢，構(gòu)建更強(qiáng)的核心競爭力。