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　　三年疫情結(jié)束，裝修市場剛需反彈，家裝企業(yè)都做好準(zhǔn)備了嗎？

　　近日，業(yè)之峰裝飾集團2023年度分公司總經(jīng)理會議成功舉行，會議分析研判了家裝市場的形勢，為即將到來的行情提前做好了布局，各分公司也簽署了責(zé)任狀。業(yè)之峰蓄勢待發(fā)，即將“亮劍”！

　　后疫情時代 家裝市場強勢反彈

　　持續(xù)3年的疫情，對各行各業(yè)都造成了極大的影響，家裝行業(yè)也不例外。

　　以業(yè)之峰集團為例，自從1997年成立以來，他們一直都保持著高速增長的態(tài)勢。但是在2022年，受大環(huán)境影響，業(yè)之峰也首次遇到了增長和盈利困難的復(fù)雜局面。

　　不過，在所有伙伴的齊心協(xié)力下，業(yè)之峰科學(xué)應(yīng)對，迎難而上，成功地保持了公司的正常經(jīng)營，穩(wěn)住了企業(yè)的基本盤面，在這個特殊的年份取得了來之不易的成績。

　　如今，疫情防控政策調(diào)整，又會對家裝市場產(chǎn)生什么樣的影響？

　　業(yè)之峰董事長張鈞判斷，家裝需求屬于“剛需”，它不會因為疫情而消失，只是會暫時滯后。

　　因此，隨著防疫政策的調(diào)整，2023年家裝市場也將迎來一波強勢反彈，剛需客戶集中爆發(fā)，市場需求大量涌現(xiàn)。

　　提前布局 業(yè)之峰集團蓄勢“亮劍”

　　面對即將爆發(fā)的市場需求，業(yè)之峰已經(jīng)提前做好了準(zhǔn)備。

　　2022年，雖然外部環(huán)境復(fù)雜多變，但業(yè)之峰持續(xù)推進各項改革，提前為未來做好了布局。

　　例如，2021至2022年，業(yè)之峰陸續(xù)在武漢、西安、青島、石家莊、濟南、成都完成了“新物種大店”的布局。該模式具有大氣場、高人氣、全覆蓋、一體化的特點，能夠?qū)崿F(xiàn)高增長，高占有率、高轉(zhuǎn)化率，是業(yè)之峰未來實現(xiàn)“百億突圍”的新路徑。

　　2022年，業(yè)之峰還學(xué)習(xí)其它行業(yè)的先進經(jīng)驗，把客戶滿意度放在首位：推行讓“客戶說了算”的考核機制、實現(xiàn)可視化工地全覆蓋、全年累計現(xiàn)場查工地2萬余次，不僅讓工地面貌有了質(zhì)的飛躍，客戶滿意度也較同期提升了10%，回單率更是大幅提升，客戶轉(zhuǎn)介紹成為企業(yè)新的增長引擎，實現(xiàn)了“正循環(huán)”。

　　此外，業(yè)之峰還在北京率先啟動了“自營家裝模式”，搭建以客戶為中心的全流程運營體系，有效規(guī)避了繁瑣程序及隱形潛規(guī)則，實現(xiàn)了高效率和高質(zhì)量的交付。未來，業(yè)之峰還要在更多的直營城市啟動自營家裝模式，讓這一模式成為企業(yè)增長的新引擎。

　　3年疫情，業(yè)之峰已經(jīng)將內(nèi)功錘煉到極致。正是憑借著充分的準(zhǔn)備，在2023年即將消費回暖、信心提振的新形勢下，業(yè)之峰也有望乘風(fēng)而行，迎來業(yè)績的大幅反彈。

　　業(yè)之峰人相信，無論何時何地，客戶滿意都是企業(yè)發(fā)展最大的源動力。只要以客戶為中心，不斷提升客戶滿意度，堅持提供高品質(zhì)的家裝服務(wù)體驗，業(yè)之峰就一定能夠把握市場機遇，迎來“后疫情時代”的強勢增長！