發(fā)布時間:2021/5/12 10:19:31 來源:家裝家居網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
2021年,業(yè)之峰裝飾集團(tuán)提出了“百億突圍”計劃。要用兩個五年,到2025年實現(xiàn)產(chǎn)值100億,到2030年實現(xiàn)產(chǎn)值300億,打造千億市值的企業(yè)。
如何實現(xiàn)這一目標(biāo)?業(yè)之峰裝飾董事長張鈞提出了“一個擁抱”和“四個超級”戰(zhàn)略。
其中,“四個超級”是指超級多根據(jù)地打造、超級新物種大店、超級廣告營銷投放策略和超級短名單供應(yīng)鏈加持。業(yè)之峰要聚焦優(yōu)勢城市和少數(shù)優(yōu)質(zhì)品牌供應(yīng)商,打造“五劍齊發(fā)”的引流導(dǎo)流體系,通過“超級新物種大店”的新商業(yè)模式,最終成就“百億突圍”夢想。
超級多根據(jù)地打造 聚焦優(yōu)勢城市做大做強(qiáng)
超級多根據(jù)地打造,是指聚焦優(yōu)勢城市,實現(xiàn)“大投入,大產(chǎn)出,大增長”。
在業(yè)之峰24年的歷史上,業(yè)之峰董事長張鈞感受最深的2個詞就是“專注”和“創(chuàng)新”。做事情一定要專注、聚焦,要做“一米寬、一百米深的生意”。
過去,業(yè)之峰也曾提出過百億目標(biāo),但由于種種原因沒能實現(xiàn)。原因之一就是不夠“聚焦”,還是分散地、攤大餅式地發(fā)展,沒有實現(xiàn)優(yōu)勢資源的集中投放。
鑒于此,業(yè)之峰確立了“超級多根據(jù)地打造”策略,希望聚焦優(yōu)勢城市,做大做強(qiáng)。在張鈞看來,越是有優(yōu)勢的地方發(fā)展越容易,越容易取得事半功倍的效果,也越容易做大做強(qiáng)。
目前,業(yè)之峰已經(jīng)在北京市場已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,成為來了“現(xiàn)象級的公司”,未來還要力爭在更多的優(yōu)勢城市產(chǎn)值過10億,資源聚焦,優(yōu)勢集中。
超級新物種大店 省時省力省心省錢
超級新物種大店,是在一萬平米大店里整合全包圓、諾華整裝、家具、個性化等,呈現(xiàn)出更強(qiáng)的爆發(fā)力。
經(jīng)過24年的發(fā)展,業(yè)之峰已經(jīng)形成了囊括家裝、公裝、特許加盟,包含匯巢別墅裝飾、業(yè)之峰個性裝、業(yè)之峰諾華整裝、全包圓裝飾、迷住軟裝,覆蓋高端、中端、高性價比等全線消費人群的一整套家裝體系。如果以汽車來比喻,那么匯巢別墅就是奔馳S級、業(yè)之峰個性裝是奔馳E級、業(yè)之峰諾華整裝是奔馳C級、全包圓則是smart。
而從消費者角度講,也希望能有這么一個地方,囊括高端、中端、高性價比等各類裝修服務(wù),涵蓋家裝、家具等所有產(chǎn)品,可以實現(xiàn)“一站式購齊”,省時省力省心省錢。
為此,業(yè)之峰特別推出“超級新物種大店”,在一萬平米大店里整合全包圓、諾華整裝、家具、個性化等各類服務(wù),讓消費者更省心。
今年5月29日,西安的全包圓大店即將開業(yè),它將是一個標(biāo)準(zhǔn)的超級新物種大店,為業(yè)之峰帶來新的增量。
超級廣告營銷投放策略 打造品牌“護(hù)城河”
超級廣告營銷投放策略,是指諾云、分眾、廣播、電視、傳統(tǒng)市場部“五劍齊發(fā)”,為品牌提供充足的動力。
在張鈞看來,好家裝要做到“5221”,即:50%靠引流導(dǎo)流,20%靠供應(yīng)鏈,20%靠交付,10%靠信息化。也就是說,引流導(dǎo)流在好家裝中的占比能夠達(dá)到50%,起著非常重要的作用。
在引流導(dǎo)流方面,業(yè)之峰一直踐行“類壟斷·飽和性攻擊”的媒體策略,全包圓在廣播渠道的投放,以及2020年業(yè)之峰與分眾傳媒的億元合作,都是實際的例子。
此外,業(yè)之峰旗下還有諾云新媒體中心,可以通過互聯(lián)網(wǎng)引流導(dǎo)流“輸送彈藥”;傳統(tǒng)市場部的地推,基于社群營銷、工地營銷等重新發(fā)育等。這些媒體手段共同構(gòu)成了“五劍齊發(fā)”,可以為品牌提供充足的動力。
過去,傳統(tǒng)家裝公司的引流導(dǎo)流手段大多比較單一,都是市場部下去找客戶?,F(xiàn)在業(yè)之峰有了諾云科技、傳統(tǒng)媒體的大劑量投放、分眾傳媒等多個手段,可以實現(xiàn)“五劍齊發(fā)”,集群式作戰(zhàn),所以一定能夠取得更好的效果。
超級短名單供應(yīng)鏈加持 最大程度利益消費者
超級短名單供應(yīng)鏈加持,是指聚焦合作廠家,把經(jīng)銷商變成服務(wù)商,實現(xiàn)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈加持,共贏共發(fā)展。
剛才說了,好家裝要做到“5221”。也就是說,供應(yīng)鏈的作用在好家裝中的占比能夠達(dá)到20%。
未來,業(yè)之峰要聚焦少數(shù)優(yōu)質(zhì)品牌,企業(yè)規(guī)模越來越大,但合作廠家則越來越少、越來越聚焦,從而實現(xiàn)“鑲嵌式發(fā)展”,共同做大做強(qiáng)。
這樣一來,對于消費者來講也是一個福音。因為這樣就可以去掉中間層,拿出最大的空間讓利給消費者,共同利益客戶。
全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會副秘書長謝鑫也表示,頭部企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,對消費者來說也是一件好事。它可以提供更強(qiáng)的議價能力,更好地把控與整合材料,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,從而最大程度地利益消費者。