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　　曠日持久的新冠疫情，既是挑戰(zhàn)也是機遇，將進(jìn)一步改寫各個行業(yè)的市場格局。

　　4月11日，“億起騰飛——業(yè)之峰&分眾傳媒戰(zhàn)略合作云發(fā)布會”成功舉行，業(yè)之峰逆勢拿出一個億投向分眾傳媒，全面推廣業(yè)之峰品牌，打造行業(yè)“第一品牌”。

　　同時，業(yè)之峰還聯(lián)合13家品牌廠商，組建“逆行聯(lián)盟”，向全國裝修消費者發(fā)放億元“裝修主材補貼金”，響應(yīng)國家復(fù)產(chǎn)復(fù)工號召，帶頭振奮經(jīng)濟，回饋廣大消費者。

　　業(yè)之峰的誠意，也受到消費者的熱情追捧。活動當(dāng)天，“億起騰飛——業(yè)之峰&分眾傳媒戰(zhàn)略合作云發(fā)布會”的總觀看量突破747.5萬，人氣爆棚，創(chuàng)造了家裝業(yè)的又一個奇跡。

　　億元戰(zhàn)略合作 打造行業(yè)“第一品牌”

　　疫情之下，眾多企業(yè)都縮緊銀根，準(zhǔn)備過冬。業(yè)之峰為何看好市場，敢于大手筆投放？

　　業(yè)之峰集團董事長張鈞表示，家居行業(yè)的特點是低頻、高貨值，沒有社會消費品品牌，消費者缺乏認(rèn)知。因此企業(yè)要有“品牌護(hù)城河”的概念，通過大劑量的廣告投放，讓消費者耳熟能詳，使得業(yè)之峰真正成為行業(yè)“第一品牌”。

　　業(yè)之峰與分眾傳媒的合作，既源于全包圓品牌營銷的成功經(jīng)驗，也源于行業(yè)特點。隨著毛坯房越來越少，二手房裝修比重越來越大，客戶散落在各個小區(qū)，傳統(tǒng)的獲客方式逐漸失靈，必須通過新的“類壟斷·飽和性攻擊”的營銷方式來打造品牌，尋找客戶。

　　而分眾傳媒是中國第二大媒體集團，每天覆蓋3.1億城市主流人群的必經(jīng)之路，在寫字樓、住宅樓、賣場、商超、電影院都有它們的身影，能夠影響業(yè)之峰的目標(biāo)人群。投放方式也比較靈活，可以分區(qū)域、分時段投放。二者合作，能夠?qū)崿F(xiàn)強強聯(lián)合的效果。

　　分眾傳媒董事長江南春表示，與業(yè)之峰合作更多的是基于彼此的信任，產(chǎn)品即人品，業(yè)之峰是對產(chǎn)品要求非常高的企業(yè)，希望贏得消費者信任，樹品牌、立口碑。通過與分眾傳媒的合作，可以把業(yè)之峰的品牌優(yōu)勢傳遞給消費者，建立中產(chǎn)階級對業(yè)之峰品牌的認(rèn)同。

　　在他看來，能夠在現(xiàn)在這種時刻逆勢拿出一個億，也體現(xiàn)了業(yè)之峰的雄心。疫情將造成行業(yè)的兩極分化，改變行業(yè)的市場格局，頭部企業(yè)不會“踩剎車”，而會“踩油門”。業(yè)之峰的逆勢投入將進(jìn)一步擴大市場份額，助力其殺出重圍，引領(lǐng)整個行業(yè)。

　　傳遞正能量 引領(lǐng)家居行業(yè)進(jìn)步

　　通過與分眾傳媒的合作，業(yè)之峰希望把更多的價值傳遞給消費者，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步。

　　張鈞表示，通過多年探索，業(yè)之峰的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)都已經(jīng)非常清晰，業(yè)之峰人從來沒有像現(xiàn)在這樣對未來充滿信心。2019年，業(yè)之峰推出了十年質(zhì)保、全程管家、入住環(huán)保三大服務(wù)承諾，加上以前的“5零靠譜工程”等，希望破除行業(yè)潛規(guī)則，解決消費者痛點。未來，有了分眾傳媒這個陣地，就能把更多的正能量帶給消費者，利益自己的客戶。

　　同時，業(yè)之峰還希望通過分眾傳媒的助力，帶動全同行跟進(jìn)“十年質(zhì)保”等服務(wù)，引領(lǐng)行業(yè)的進(jìn)步。就像當(dāng)年萬科、恒大等房地產(chǎn)頭部企業(yè)帶頭引領(lǐng)精裝修風(fēng)潮一樣，讓消費者成為最大的受益者。

　　江南春表示，經(jīng)歷了供應(yīng)鏈競爭、渠道競爭和消費者競爭3個階段，如今已經(jīng)是產(chǎn)品過剩的時代，品牌必須贏得人心，給消費者一個選擇自己的理由。業(yè)之峰擁有巨大的優(yōu)勢，通過分眾傳媒可以將其轉(zhuǎn)化為消費者對品牌的認(rèn)同，讓業(yè)之峰品牌深入人心，這樣才是最持久的流量。

　　億元裝修補貼金 讓消費者受益

　　疫情期間，經(jīng)濟發(fā)展暫緩，消費者也面臨更大的經(jīng)濟壓力，如何幫他們省錢，給消費者更大的優(yōu)惠，一直是業(yè)之峰人思考的問題。

　　為此，業(yè)之峰聯(lián)合13家品牌廠家，組建“逆行聯(lián)盟”，向全國裝修消費者發(fā)放億元“裝修主材補貼金”，上、下半年各投放5000萬元，補貼家裝消費者。

　　這13家品牌廠家，分別是歐派家居、TATA木門、馬可波羅瓷磚、箭牌衛(wèi)浴、諾貝爾瓷磚、大自然地板、方太廚電、志邦家居、AO史密斯電器、金牌廚柜、書香門地地板、金意陶瓷磚、奧普家居，都是家居行業(yè)的頭部品牌，大家一致同意拿出最大的優(yōu)惠和補貼，讓廣大消費者受益。

　　此次疫情期間，業(yè)之峰逆向而行，第一時間向疫區(qū)捐款100萬元，為武漢分公司“強行”發(fā)工資，宣布不減薪不裁員，線上全面復(fù)工，贏得了“神仙公司”的美譽。此次向分眾傳媒投放一個億，聯(lián)合13家品牌廠家發(fā)放億元補貼，也是“逆行精神”的又一次體現(xiàn)。

　　業(yè)之峰希望，此舉能夠響應(yīng)國家復(fù)產(chǎn)復(fù)工號召，振奮經(jīng)濟，提振大家對于未來的信心，回饋廣大消費者。