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　　Facebook的CEO扎克伯格在去年完成了一項(xiàng)了不起的工作：他將《鋼鐵俠》電影中的人工智能管家“賈維斯”變成了現(xiàn)實(shí)。

　　他家的賈維斯會(huì)根據(jù)他的語音來開門、調(diào)室溫、做早餐、逗女兒，還可以通過攝像頭來辨別訪客，并在確認(rèn)身份后自動(dòng)開門放行。

　　扎克伯格的父母無需鑰匙就可以打開他家的門

　　盡管已經(jīng)非常牛，但扎克伯格仍然坦言：賈維斯的功能還“非常簡(jiǎn)單”。

　　不過，不用急著羨慕，除了房屋面積這一條以外，扎克伯格所享有的智能之家，我們每個(gè)人都將能夠擁有。

　　為什么科技巨頭都看好智能家居行業(yè)？

　　之所以有上面的判斷，并非僅僅因?yàn)樵瞬褡龀隽艘豢?ldquo;標(biāo)桿產(chǎn)品”，還肇因于近兩年內(nèi)科技巨頭們的努力。

　　先來看看大洋彼岸的情況。

　　△總裁已經(jīng)用上智能管家的Facebook自不必提，其他幾家巨頭也都漸次加入戰(zhàn)局：

　　△2014年11月，亞馬遜推出了智能音箱echo，搭載了虛擬助手Alexa，至今銷量已逼近千萬臺(tái)。

　　△2015年5月，蘋果的HomeKit智能家居平臺(tái)發(fā)布了首批智能設(shè)備。

　　△2016年，谷歌也推出了智能音箱GoogleHome，內(nèi)置虛擬助手Google Assitant。

　　GoogleHome能幫身在廚房的家長(zhǎng)叫醒臥室的孩子

　　而中國(guó)的頂尖企業(yè)也不落下風(fēng)：

　　△百度的大動(dòng)作是建立了DuerOS人工智能開放平臺(tái)，展現(xiàn)了相當(dāng)?shù)囊靶模€推出了智能音箱raven H。

　　△阿里的智能音箱天貓精靈X1也在去年面市，成為國(guó)內(nèi)第一款出貨量達(dá)百萬級(jí)的智能音箱產(chǎn)品。

　　△小米則是布局最深的那個(gè)，在其生態(tài)鏈品牌米家旗下，已經(jīng)有三十多家公司，推出了數(shù)十款不同類別的智能家居產(chǎn)品。其中，憑借凈水器產(chǎn)品而走紅的云米，已經(jīng)開始布局全屋互聯(lián)網(wǎng)智能家電，生產(chǎn)了包含冰箱、煙灶、熱水器等50多款式產(chǎn)品。

　　這些智能家電僅僅是眾多產(chǎn)品中的一部分

　　美國(guó)的模式是從人工智能管家來切入，你可以把各大巨頭的智能助手都看作是幼年的賈維斯——還不夠強(qiáng)大，但潛力無窮；而中國(guó)的模式則是謀求一站式的整體解決方案，所以我們會(huì)看到不只互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，連海爾等電器企業(yè)也在發(fā)力這一領(lǐng)域。

　　不論這兩種思路有何區(qū)別，打造“萬物互聯(lián)”的目標(biāo)卻是一致的，因?yàn)榇蠹叶家呀?jīng)看到了這一領(lǐng)域的巨大前景。根據(jù)德國(guó)研究機(jī)構(gòu)GFK的預(yù)估，2018年，僅中國(guó)的智能家居的市場(chǎng)就高達(dá)1800億人民幣。

　　這已經(jīng)是一個(gè)肉眼可見的風(fēng)口了。

　　為什么是現(xiàn)在？為什么是中國(guó)？

　　其實(shí)早在1994年，凱文·凱利就已經(jīng)在他的著作《失控》中，預(yù)言了萬物互聯(lián)的到來；1997年，蓋茨就已經(jīng)有了建設(shè)智能之家的計(jì)劃。但為什么到20年后，才初具雛形呢？

　　背后的原因有二：

　　一是科技的進(jìn)步。經(jīng)過20年的努力和沉淀，人工智能、云技術(shù)、深度學(xué)習(xí)等科技的成熟和崛起，為智能家居領(lǐng)域提供了爆發(fā)式增長(zhǎng)的可能。

　　智能家居的相關(guān)技術(shù)迎來了發(fā)展的高峰期。

　　二是互聯(lián)網(wǎng)的革新紅利逐漸耗盡。能被趕到互聯(lián)網(wǎng)上的，都已經(jīng)被趕到互聯(lián)網(wǎng)上了，流量成本急劇提升，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們因此紛紛將目光瞄準(zhǔn)線下和實(shí)體。

　　在這種雙重刺激下，智能家居市場(chǎng)理所當(dāng)然地迎來了爆發(fā)。

　　而且，雖然扎克伯格的豪宅和亞馬遜的echo音箱都賺足了眼球，但未來在這一領(lǐng)域主導(dǎo)的，卻很有可能是中國(guó)，而非美國(guó)。

　　中國(guó)是世界上最大的家電制造國(guó)，也有世界頂尖的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，形成了完整的智能家居產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在人工智能領(lǐng)域的科研水平也是世界頂尖，美國(guó)并沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

　　最重要的一點(diǎn)是，中國(guó)擁有最廣闊的潛在市場(chǎng)。

　　據(jù)房天下的不完全統(tǒng)計(jì)，在2017年，中國(guó)二手房成交量超過5萬套的城市就有10多個(gè)，新房的成交量也同樣巨大。即使以1%的裝修率來計(jì)算，這都是一個(gè)異常龐大的市場(chǎng)。

　　買房潮必然會(huì)助推裝修潮的到來

　　預(yù)想一下，當(dāng)我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、家電企業(yè)、新興智能家居企業(yè)，拿出一整套裝修方案供這些家庭選擇時(shí)，你猜他們會(huì)不會(huì)想要擁有一位自己的賈維斯？

　　風(fēng)口來了，中國(guó)企業(yè)要怎么才能抓??？

　　大家都會(huì)想要擁有自己的賈維斯，但沒人想要一個(gè)有問題的賈維斯。風(fēng)口雖然來了，也得抓得住才行。

　　中國(guó)企業(yè)想要引領(lǐng)“智能家電”，就必須把產(chǎn)品的價(jià)格降下來，并且讓產(chǎn)品易學(xué)好用，產(chǎn)品的門檻降低了，才便于推廣；更要抓緊用戶的痛點(diǎn)，提供3倍于傳統(tǒng)家電的優(yōu)秀體驗(yàn)，用口碑形成市場(chǎng)潮流。

　　最重要的，是要做到全屋互聯(lián)。

　　真正的智能家居生活并不只是音箱、空調(diào)、冰箱和幾盞燈的智能，而應(yīng)該是全場(chǎng)景的互聯(lián)互通。

　　在即將舉行的2018AWE（家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)）上，小米生態(tài)鏈企業(yè)之一的云米就會(huì)為我們做一次生動(dòng)的詮釋，它們正在為“全屋互聯(lián)”做著超前的布局：

　　如果你在廚房做飯，云米的21英寸超大屏幕智能冰箱會(huì)播放音樂。你還可以通過冰箱的屏幕，設(shè)置凈水器的水溫，調(diào)節(jié)空調(diào)的溫度，查看臥室嬰兒的狀況。在云米所打造的全屋互聯(lián)場(chǎng)景里：冰箱不僅僅是一個(gè)電器，它可以是家庭的控制中心、信息中心、娛樂中心。云米通過打造一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)廚房”，給生活帶來了顛覆式的體驗(yàn)。

　　除了做到全屋互聯(lián)，單獨(dú)看云米的每一款產(chǎn)品也都足夠優(yōu)秀。云米蒸烤一體機(jī)能自動(dòng)掃描食材上的產(chǎn)品條碼，迅速提供對(duì)應(yīng)的烹飪程序，一鍵即可烹飪；云米AI油煙機(jī)EyeBot能智能識(shí)別油煙大小，并自動(dòng)調(diào)節(jié)風(fēng)力。

　　再加上智能燈、智能門鎖等配套家居，云米提供了一個(gè)“全屋智能家居”的生活方式。在這樣的家居環(huán)境里，你所有的需求、消費(fèi)、體驗(yàn)都可以得到滿足，而產(chǎn)品的性價(jià)比又相當(dāng)出眾——大多數(shù)家庭都可以擁有。

　　扎克伯格讓美國(guó)擁有了世界第一位賈維斯。但現(xiàn)在，更貼近主力市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)，完全有機(jī)會(huì)后來居上，讓我們自己的賈維斯走入每一個(gè)家庭，徹底改變我們未來的生活。

　　現(xiàn)在缺的，只是信心和一點(diǎn)時(shí)間，但這樣的未來，絕對(duì)值得我們期待。