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　　智能 家居 行業(yè)巨頭云集，中小企業(yè)怎么辦?

　　智能 家居 的風(fēng)潮刮了許多年，但從未有像2017年這樣猛烈的。只是一眨眼間，我們似乎都進(jìn)入了智能 家居 時(shí)代。最顯著的標(biāo)志是國內(nèi)外巨頭都開始爭相布局智能 家居 行業(yè)了。這其中，既有以BAT、京東等為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，又有海爾、華為等為首的實(shí)體產(chǎn)品企業(yè)都在這一市場積極布局。

　　在這種行業(yè)快速發(fā)展的態(tài)勢下，智能 家居 行業(yè)迎來了百舸爭流的新時(shí)期，場面一度極為繁榮而混亂。

　　龐大增量市場，引發(fā)群雄逐鹿

　　俗話說，無利不起早。之所以智能 家居 行業(yè)如此火爆，與其龐大的市場預(yù)期不無關(guān)系。今年年初，科爾尼發(fā)布的最新報(bào)告顯示：到2020年，全球智能 家居 的整體規(guī)模將由目前的100億美元增長至500億美元，并有望在2030年激增至4000億美元。到2030年，亞洲市場銷售額將超過1150億美元，占據(jù)全球市場25%以上的份額。動(dòng)輒數(shù)百億上千億的市場增量，也就難怪行業(yè)巨頭會(huì)爭相布局智能 家居 了。

　　為了布局智能 家居 市場，眾多跨界巨頭都進(jìn)行了深度的布局，投入重金推出了很多智能硬件產(chǎn)品!從產(chǎn)品范圍上看，兒童手表、智能攝像機(jī)、夜燈、指紋鎖、空氣凈化器、智能音箱等都是它們研發(fā)的目標(biāo)，堪稱品類繁多。與此同時(shí)，傳統(tǒng) 家居 行業(yè)里的企業(yè)同樣活躍。別的不說，單說與居然之家有戰(zhàn)略合作的惠達(dá)、東鵬、九牧等，這幾家傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)都建立了智能 家居 產(chǎn)業(yè)園，努力擴(kuò)充自身智能產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程?？傮w來看，為搶占智能 家居 市場制高點(diǎn)，無論是跨界巨頭還是原有大佬，都在愈演愈烈的競爭態(tài)勢中展開了生死搏殺。

　　群雄環(huán)伺，中小企業(yè)如何脫穎而出?

　　在眾多巨頭自成一體混戰(zhàn)一團(tuán)的背景下，統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議短期內(nèi)是難以看到了。在這種尷尬的背景下，如何實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展，是困惑很多中小智能 家居 企業(yè)的問題。那么，中小企業(yè)的出路究竟在哪里呢?大約，只剩下產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌營銷了。

　　當(dāng)今智能 家居 市場，智能 家居 產(chǎn)品的創(chuàng)新空間還是相當(dāng)大的。很多智能 家居 產(chǎn)品看起來炫酷，搭配精心準(zhǔn)備的宣傳材料，看起來煞有介事。但如果仔細(xì)分析，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)那些功能要么過于低頻，要么溢價(jià)成本過重，也就是所說的“為了智能而智能”，被人形象地稱之為“簡單的硬件模塊，加上一個(gè)略帶智障的APP”。這顯然不是消費(fèi)者真正需要的智能產(chǎn)品。因此，中小智能 家居 企業(yè)可以在產(chǎn)品使用體驗(yàn)上多下點(diǎn)功夫，讓更多小而美的創(chuàng)意智能 家居 產(chǎn)品快速投入市場，才能獲得盈利的機(jī)會(huì)。

　　而說到品牌營銷，在信息泛濫的今天，找到高端專業(yè)的傳播渠道無疑是智能 家居 企業(yè)的最好選擇。而對(duì)于特別注重體驗(yàn)感的智能 家居 產(chǎn)品，面對(duì)面的交流當(dāng)然更容易強(qiáng)化品牌記憶，也更易于實(shí)現(xiàn)成交。所以，一場高規(guī)格大陣容的智能 家居 專業(yè)展會(huì)，無疑是中小智能 家居 企業(yè)樹立品牌收獲訂單的最佳選擇。