發(fā)布時(shí)間:2017/9/19 18:18:09 來(lái)源:建材網(wǎng) 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
據(jù)悉,從2014年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)陸續(xù)有省份開(kāi)始推出全裝修的政策;2016年下半年,各地出臺(tái)此類(lèi)政策的速度加快,并積極推進(jìn)了在建房的“精裝房”政策。截至目前,我國(guó)多省市已相繼出臺(tái)住宅全裝修交付政策及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);預(yù)計(jì)到2020年底新建多層和高層住宅將基本實(shí)現(xiàn)全裝修,也就是說(shuō)毛坯房將逐步退出歷史舞臺(tái)。面對(duì)這一新興趨勢(shì),地板企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新階段,值得深思。
“全裝修”政策引發(fā)的行業(yè)沖擊
雖說(shuō)全裝修能夠最大程度的降低能耗,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,但對(duì)地板企業(yè)而言不僅是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。在“全裝修”政策的帶動(dòng)下,地板類(lèi)建材企業(yè)受到的沖擊也是相當(dāng)大的,不論是從品牌自身的影響力還是從企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)研發(fā)方向都會(huì)有很大的變動(dòng),甚至可以說(shuō)是對(duì)地板行業(yè)的一次“大洗牌”。
一、地板品牌的后期定位與分流
一方面,高性?xún)r(jià)比的地板產(chǎn)品可能會(huì)受到部分房地產(chǎn)商的歡迎,因?yàn)槠胀ㄗ≌慕y(tǒng)一地板鋪設(shè)基本上是沒(méi)有特別多的預(yù)算,因此價(jià)格適當(dāng)?shù)|(zhì)量有保障的高性?xún)r(jià)比地板產(chǎn)品自然是首選;另一方面,高端地板產(chǎn)品由于價(jià)格高可能會(huì)遭到一定的沖擊,在普通住宅裝修中優(yōu)勢(shì)無(wú)法被體現(xiàn),因此市場(chǎng)份額可能會(huì)減少,但在以別墅和排屋為主的高檔型樓盤(pán)中會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力,占有率相比而言可能也會(huì)增多。因此,地板企業(yè)需認(rèn)真審視自身,精準(zhǔn)定位。
二、地板產(chǎn)品的進(jìn)一步優(yōu)化
在“全裝修”交付成為房地產(chǎn)市場(chǎng)大趨勢(shì)的情況下,綠色環(huán)保的地板也成為最受精裝市場(chǎng)青睞的地板產(chǎn)品。形成這一現(xiàn)象的主要原因有兩個(gè):其一,消費(fèi)心理主導(dǎo)。隨著現(xiàn)代人越來(lái)越關(guān)注健康,對(duì)生活品質(zhì)的要求也越來(lái)越高,在材料上的健康、環(huán)保和綠色程度上要求更加嚴(yán)格。為了迎合這一消費(fèi)心理,環(huán)保、綠色的地板成為房企精裝工程中地板的首選;其二,環(huán)保政策驅(qū)使。如今環(huán)保整治行動(dòng)正如火如荼開(kāi)展中,政府對(duì)于環(huán)保的要求之高,力度之大,對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō)也是很大的沖擊,由此也引導(dǎo)著地板企業(yè)加大了對(duì)地板環(huán)保健康方面研發(fā)生產(chǎn)的力度,從而為房企精裝工程提供了更多的選擇。
從內(nèi)往外搶占市場(chǎng)關(guān)鍵是合作與轉(zhuǎn)型
“全裝修”是大環(huán)境發(fā)展下的產(chǎn)物,這對(duì)地板行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)重新劃分市場(chǎng)格局的好機(jī)會(huì),因此地板地板想要占得更多先機(jī),合作與轉(zhuǎn)型是不容忽視的。
一、工程項(xiàng)目將上升為主流競(jìng)爭(zhēng)
“全裝修”政策的施行,使得依靠單個(gè)家庭裝修的傳統(tǒng)零售市場(chǎng)份額正在下滑,地板行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的轉(zhuǎn)型期。地板企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商們,也將由以前的銷(xiāo)售商轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ谭?wù)商,其營(yíng)銷(xiāo)重心將向精裝房市場(chǎng)、工裝市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,形成與房地產(chǎn)商、整裝公司、設(shè)計(jì)院等工程商的共生模式。
二、企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商積極打造戰(zhàn)略聯(lián)盟
隨著“全裝修”時(shí)代的來(lái)臨,地板需整合已有資源,延伸至其他行業(yè)進(jìn)行合作,建立集地板、櫥柜、吊頂、燈飾、家電為一體的“ 家居 品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟”,打造大 家居 生態(tài)鏈,發(fā)揮強(qiáng)大品牌影響力,渠道營(yíng)銷(xiāo)能力,打造交互平臺(tái),整合有效資源,以一個(gè)整體的形式直面這場(chǎng)改革風(fēng)暴,并站穩(wěn)腳跟。
抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),這是時(shí)代發(fā)展之必然,也是地板企業(yè)必須面臨而無(wú)法逃避的現(xiàn)狀。與其墨守成規(guī),等待被動(dòng)變革,不如主動(dòng)出擊,早日搶占有利渠道資源。
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