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　　面對(duì)著大家都可以分享的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和國(guó)家政策紅利，所有家電企業(yè)都必須極快調(diào)整戰(zhàn)略和節(jié)奏，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能精準(zhǔn)地把握住外部的市場(chǎng)機(jī)遇。

　　消費(fèi)升級(jí)的核心是產(chǎn)品再造

　　其實(shí)，消費(fèi)升級(jí)是個(gè)老話題了。日前，在2017上海國(guó)際商業(yè)年會(huì)中國(guó)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)高峰論壇上，小米CEO雷軍在談到這個(gè)話題時(shí)坦言，消費(fèi)升級(jí)不是產(chǎn)品賣的越來(lái)越貴，消費(fèi)升級(jí)的核心應(yīng)該是用同樣的價(jià)錢買到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。而這方面，小米的經(jīng)驗(yàn)是用戶體驗(yàn)和效率。這是典型的用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)做精品的方式。

　　雷軍還說(shuō)，“做零售的核心還是爆品，就是你有沒(méi)有老百姓想要的東西，消費(fèi)升級(jí)還是給消費(fèi)者提供高性價(jià)比的東西。優(yōu)質(zhì)的、價(jià)格厚道的好產(chǎn)品全世界人民都喜歡”。當(dāng)然，這只是小米在探索的一條道路。在消費(fèi)升級(jí)的背景下，對(duì)于中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，是條條大路通羅馬，小米只是個(gè)例。

　　不過(guò)，在消費(fèi)升級(jí)的背景下，大家都要重新審視“性價(jià)比”這一體系，現(xiàn)在“價(jià)”既指可衡量的價(jià)格，又指無(wú)可衡量的價(jià)格（比如設(shè)計(jì)、比如品牌）。從另外一個(gè)層面來(lái)說(shuō)，消費(fèi)升級(jí)也將顛覆產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制。

　　產(chǎn)品生產(chǎn)成本不再是唯一的核心緯度，而設(shè)計(jì)、消費(fèi)需求的重要性將快速上升。我們常有這樣的體驗(yàn)，如果逛淘寶時(shí)發(fā)現(xiàn)自己喜歡的東西，很少有人糾結(jié)產(chǎn)品是什么材質(zhì)的，企業(yè)是怎么控制成本的，他只關(guān)注他需要，他喜歡，他可以負(fù)擔(dān)得起。

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授樊綱則透露一組數(shù)據(jù)：2012年中國(guó)家庭消費(fèi)占GDP比重為35%，現(xiàn)在是40%以上，政府消費(fèi)加上居民消費(fèi)大概是55%。而從35%到40%以上，僅僅5個(gè)點(diǎn)的提升，帶給市場(chǎng)的擴(kuò)容有多大？參考天貓雙11的銷量，2012年天貓銷售額為132億，到了2015年這一數(shù)據(jù)暴漲到912億，去年更突破千億規(guī)模1207億，五年增長(zhǎng)8倍。

　　如果說(shuō)，過(guò)去3年，還是消費(fèi)升級(jí)的萌芽和培養(yǎng)階段。那么，未來(lái)3-5年則將正式進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)的成長(zhǎng)和爆發(fā)期。對(duì)中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，這其中蘊(yùn)藏著的消費(fèi)潛力是不可限量的。一是消費(fèi)的高端化升級(jí)，二是消費(fèi)的高性價(jià)比升級(jí)，三是消費(fèi)的個(gè)性化、定制化升級(jí)。

　　一帶一路國(guó)家戰(zhàn)略的海外商機(jī)

　　2013年中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人提出“一帶一路”倡議，短短四年時(shí)間，從頂層設(shè)計(jì)到項(xiàng)目落實(shí)，“一帶一路”作為國(guó)家戰(zhàn)略在建設(shè)中前進(jìn)、在發(fā)展中完善。這一政策落地將大大促進(jìn)“一帶一路”沿線國(guó)家的消費(fèi)擴(kuò)大，從而給中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)提供新空間，也為中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)留出重大余地。

　　過(guò)去四年，隨著“一帶一路”的提出，一大批鐵路、公路以及很多基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)正在加速推進(jìn)。比如在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，電力的發(fā)展就將對(duì)家電的正面促進(jìn)意義重大。根據(jù)媒體報(bào)道，2016年，我國(guó)電力企業(yè)已在52個(gè)“一帶一路”相關(guān)國(guó)家開(kāi)展投資業(yè)務(wù)和項(xiàng)目承包工程，其中大型承包項(xiàng)目120個(gè)、涉及國(guó)家29個(gè)。

　　比如埃及這個(gè)素有“北非雄鷹”之稱的國(guó)家，就長(zhǎng)期受到缺電的困擾。這一切，在2016年將徹底改變，電力的充足供應(yīng)也有助于當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)家電的消費(fèi)。同時(shí)，正在改善的基礎(chǔ)設(shè)施也創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖胨?，收入是消費(fèi)的基礎(chǔ)。

　　另外，從國(guó)際金融環(huán)境來(lái)看，人民幣被納入特別提款權(quán)(SDR)，也有利于我國(guó)家電企業(yè)在跨境貿(mào)易和投資結(jié)算中降低匯率風(fēng)險(xiǎn)和匯兌成本，加速中國(guó)家電企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程。

　　以上種種，為我國(guó)家電行業(yè)的海外發(fā)展提供了從基礎(chǔ)設(shè)施到消費(fèi)能力的保障。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年上半年，全國(guó)家電行業(yè)對(duì)“一帶一路”完成累計(jì)出口額90.55億美元，同比增長(zhǎng)15.42%。對(duì)于我國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須從戰(zhàn)略上重視“一帶一路”帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇和空間。

　　在保持強(qiáng)大制造能力的基礎(chǔ)上，海外市場(chǎng)將是我國(guó)家電企業(yè)一個(gè)全新的舞臺(tái)和戰(zhàn)場(chǎng)，無(wú)論是海爾、美的大手筆海外并購(gòu)，還是海信、TCL加速海外市場(chǎng)營(yíng)收提升，或者是志高、奧克斯紛紛借助“一帶一路”戰(zhàn)略策馬揚(yáng)鞭。因此，以全球化、全局化的戰(zhàn)略眼光，鍛造放眼全球市場(chǎng)一盤棋的資源對(duì)接和整合能力，以重塑中國(guó)家電企業(yè)的新實(shí)力和品牌形象。

　　無(wú)論對(duì)內(nèi)的消費(fèi)升級(jí)機(jī)遇，還是對(duì)外的“一帶一路”機(jī)遇，都將開(kāi)啟的是億級(jí)單位的市場(chǎng)需求。而這也決不能一蹴而就，要想分享到紅利，家電企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須看得比別人遠(yuǎn)、跑得比別人快、自身補(bǔ)給別人多。