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　　美的集團(tuán)再次站到發(fā)展的新十字路口。道路的這邊，是一家眾人熟悉的美的集團(tuán)，是中國(guó)在世界家電行業(yè)的標(biāo)桿和巨頭；道路的那邊，一個(gè)很多人陌生的美的集團(tuán)，是正在從家電向機(jī)器人、工業(yè)自動(dòng)化、智慧物流快速突破的中國(guó)科技新貴。由此，隱藏在美的集團(tuán)從家電巨頭向科技新貴轉(zhuǎn)型背后的商業(yè)邏輯也浮出水面：那就是創(chuàng)新平臺(tái)驅(qū)動(dòng)、科技體系保障、跨界經(jīng)營(yíng)思變、差異精品領(lǐng)路。

　　在美的集團(tuán)如今跨越式轉(zhuǎn)型變革的背后，則是中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)當(dāng)前正面臨著人口紅利不再、經(jīng)營(yíng)成本上漲、經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力、虛擬經(jīng)濟(jì)過(guò)熱等一系列不利外部環(huán)境，以及傳統(tǒng)的“低成本、大規(guī)模”制造體系難以驅(qū)動(dòng)，必須要通過(guò)改善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、建立科技驅(qū)動(dòng)，才能更好的“以技術(shù)創(chuàng)新提供長(zhǎng)效動(dòng)力、以體系創(chuàng)新保障持久活力、以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新拓寬產(chǎn)業(yè)版圖，以產(chǎn)品創(chuàng)新占領(lǐng)市場(chǎng)高地”，站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿，引領(lǐng)時(shí)代的變革。

　　創(chuàng)新火車(chē)頭：中央研究院的底牌

　　對(duì)于所有家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前及未來(lái)的發(fā)展，只有借助技術(shù)創(chuàng)新才能提供長(zhǎng)效的動(dòng)力。作為美的集團(tuán)這一輪創(chuàng)新引擎和火車(chē)頭，美的中央研究院承擔(dān)著重要的地位和角色，成為美的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)。

　　目前，在美的集團(tuán)全球創(chuàng)新中心，有超過(guò)4000名研發(fā)技術(shù)人員，其中碩博人才占比70%以上，25%有海外經(jīng)歷。除了在上海、深圳等中國(guó)創(chuàng)新前沿建立研發(fā)中心，同時(shí)還在美國(guó)、德國(guó)、意大利等國(guó)建立海外研發(fā)中心，最終形成“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的三級(jí)創(chuàng)新體系。

　　近年來(lái)，美的集團(tuán)加碼科技創(chuàng)新，為發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。目前，美的集團(tuán)保持著研發(fā)投入不低于整體銷(xiāo)售額3.8%的比例，去年公司投入研發(fā)金額為60億元，2012年到2016年累計(jì)投入200億元。

　　創(chuàng)新加速器：體系驅(qū)動(dòng)的商業(yè)魅力

　　如果說(shuō)中央研究院是美的科技創(chuàng)新的引擎，那么開(kāi)放式的創(chuàng)新體系則是靈魂。目前為了加速創(chuàng)新成果的快速落地，美的集團(tuán)已經(jīng)形成從集團(tuán)到事業(yè)部的整體區(qū)位布局。

　　基于從先行研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的四級(jí)研發(fā)體系，以中央研究院為龍頭、博士為主導(dǎo)、院士為顧問(wèn)、創(chuàng)新為核心的多種創(chuàng)新平臺(tái)模式，涵蓋消費(fèi)電器、暖通電器、機(jī)器人工業(yè)自動(dòng)化和智能物流的多個(gè)領(lǐng)域。

　　美的集團(tuán)在全球已經(jīng)建立17個(gè)研發(fā)中心，得以整合全球頂尖研發(fā)能力。其中，除了家電、機(jī)器人等應(yīng)用性技術(shù)，在人工智能、大數(shù)據(jù)等前瞻性技術(shù)上，都在進(jìn)行布局和創(chuàng)新。

　　同時(shí)為保障自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、激發(fā)創(chuàng)造積極性，美的還制定集團(tuán)和事業(yè)部?jī)杉?jí)管理體系，全流程專(zhuān)利節(jié)點(diǎn)嵌入，研發(fā)項(xiàng)目專(zhuān)利審查實(shí)施“一票否決制”等，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系密切貼合實(shí)際業(yè)務(wù)需求。

　　跨界性經(jīng)營(yíng)：打造產(chǎn)業(yè)新版圖

　　從家電到機(jī)器人、智能物流，對(duì)于美的集團(tuán)來(lái)說(shuō)，變化的不只是經(jīng)營(yíng)范圍和領(lǐng)域，還是從跨界到無(wú)界的經(jīng)營(yíng)思路。

　　近年來(lái)，隨著美的集團(tuán)“以銷(xiāo)定產(chǎn)”、T+3模式變革在各個(gè)事業(yè)部的落地，主打物流信息化以及自動(dòng)化的安得智聯(lián)，融合KUKA和Swisslog頂級(jí)技術(shù)支持，打造更為高效的智慧物流體系。這在推動(dòng)美的集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)模式升級(jí)和變革的同時(shí)，還在快速拓寬外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和范圍。

　　接下來(lái)安得智聯(lián)將為中國(guó)市場(chǎng)的各個(gè)行業(yè)提供行業(yè)領(lǐng)先的物流信息化、自動(dòng)化產(chǎn)品，以及具備國(guó)際一流水平的智慧物流集成解決方案。從服務(wù)家電行業(yè)到汽配、日化保健、糧油、電子通信、食品飲料、生鮮冷鏈等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)美的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的邊界擴(kuò)張。

　　目前安得智聯(lián)在物流信息化（鯤鵬系統(tǒng)）的前沿科技與智慧物流設(shè)備AGV“AIR-PICK”取得突破性進(jìn)展。其中AGV“AIR-PICK”是美的在物流自動(dòng)化產(chǎn)品創(chuàng)新上的重大突破，實(shí)現(xiàn)物流場(chǎng)景的全鏈接、移動(dòng)化、技術(shù)化、可視化和智能化。還擁有29項(xiàng)自主創(chuàng)新型中外專(zhuān)利。

　　精品持續(xù)迭代：成就時(shí)代型的科技企業(yè)

　　一切創(chuàng)新的根源來(lái)自于用戶(hù)需求，一切創(chuàng)新的目的在于解決用戶(hù)痛點(diǎn)。早在5年前，美的集團(tuán)就確立了打造具備國(guó)際性領(lǐng)軍產(chǎn)品的方向。如今，產(chǎn)品創(chuàng)新則為美的集團(tuán)帶來(lái)更穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。

　　憑借著強(qiáng)大的技術(shù)突破及新興領(lǐng)域的不斷鉆研探索，美的集團(tuán)的產(chǎn)品亮點(diǎn)頻出：美的微波爐第4代變頻技術(shù)完成對(duì)日韓企業(yè)的趕超實(shí)現(xiàn)國(guó)際領(lǐng)先；美的蒸汽洗油煙機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了四代蒸汽洗技術(shù)變革。售價(jià)3千多元的美的原生態(tài)AH煲，由60多名技術(shù)人員歷經(jīng)21個(gè)月打造，內(nèi)膽采用天然麥飯石制成，多點(diǎn)穿透變頻微波加熱技術(shù)使米飯均勻加熱，口感更好。

　　同時(shí)，首次對(duì)外開(kāi)放的熱水器電熱實(shí)驗(yàn)室，展示熱水器產(chǎn)品在水質(zhì)研究、阻垢防腐研究、保溫材料研究、加熱器技術(shù)研究等幾大區(qū)域的鉆研和探索。特別是美的建立的中國(guó)水質(zhì)地圖，為凈水器和熱水器的差異化創(chuàng)新，提供了精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)和用戶(hù)需求。

　　受到科技創(chuàng)新和精品戰(zhàn)略的拉動(dòng)，自2011年到2016年，美的集團(tuán)營(yíng)收增長(zhǎng)19%，凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)137%，人均效率增長(zhǎng)100%。