發(fā)布時(shí)間:2017/8/24 17:54:42 來源:大洋網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
繼摩拜、ofo刮起了共享單車的風(fēng)暴之后,共享汽車、共享雨傘、共享書店等一大波共享產(chǎn)品如雨后春筍般出現(xiàn),一時(shí)間,“共享經(jīng)濟(jì)”在各行各業(yè)炸開了花,成為了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新風(fēng)口,且不論市場上這些共享產(chǎn)品是不是都靠譜,反正,哪怕強(qiáng)行蹭熱點(diǎn)也能帶來曝光率。
家居 租賃攻入互聯(lián)網(wǎng)平臺
現(xiàn)在, 家居 業(yè)也不袖手旁觀,共享家具開始走進(jìn)了大眾視野。
298元/月,租賃沙發(fā)、茶幾、電視柜、鞋柜、衣柜、書桌等九件套,足以滿足一房一廳所需要的家具配置。租賃到期后,有專人上門把這些家具運(yùn)走并返廠維修更新,以供下一位租客使用,這就是深圳dorm多么美嘉提供的“共享家具”。
除了主打個(gè)性化的套餐服務(wù)外,還有不同風(fēng)格、款式、質(zhì)量的家具單品租賃,租金從十元到百來元不等。用戶可以通過PC、微信下單,dorm會(huì)在72小時(shí)內(nèi)將家具送到安裝擺放好,租賃到期后一旦客戶不再需要全部或部分家具時(shí),dorm會(huì)負(fù)責(zé)上門將這些家具運(yùn)走。
創(chuàng)立于2016年的dorm,對其自身的解讀是“一個(gè)懂設(shè)計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)家具租賃品牌”。其母公司是一家著力于深圳本土的一站式場景 家裝 設(shè)計(jì)公司,dorm不僅僅提供家具租賃服務(wù)之外,還負(fù)責(zé)家具的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),主打面向青年品味的個(gè)性化時(shí)尚 家居 用品。
今年四月,dorm還與中原地產(chǎn)達(dá)成合作,全面進(jìn)駐中原遍布深圳的400間地鋪,借助房產(chǎn)中介集中地推。
與dorm類似的互聯(lián)網(wǎng)家具租賃平臺還有創(chuàng)立于北京的抖抖 家居 以及杭州的包租喵。
抖抖 家居 于今年6月創(chuàng)立,起步較晚,但目前已獲300 萬元天使輪融資,抖抖 家居 的主要運(yùn)作模式是,以家具租賃、以租代買、以租轉(zhuǎn)買為切入點(diǎn),成為家具租賃的流量入口,引入第三方商家接入平臺,為用戶提供全品類 家居 產(chǎn)品租賃,包括空調(diào)、彩電、洗衣機(jī)、 家居 裝飾物等。
目前的抖抖已與多家房租分期平臺達(dá)成了戰(zhàn)略合作,除了為房租分期用戶提供家具租賃服務(wù)外,也為公寓、酒店、中介、房東提供定制的家具租賃服務(wù)。
包租喵的運(yùn)營模式與提供的產(chǎn)品服務(wù)與dorm類似,主要面向C端消費(fèi)者提供家具租賃服務(wù),但包租喵也將長遠(yuǎn)的眼光放在公寓、酒店、辦公場所等大客戶身上。
“共享家具”瞄準(zhǔn)用戶痛點(diǎn)
據(jù)鏈家研究院發(fā)布的《租賃市場系列研究報(bào)告》預(yù)計(jì),全國正在通過租賃房屋來解決住房問題的人口比例占比30%,一線城市達(dá)到40%,而深圳的租房比更是超過60%,租賃人數(shù)約在1300萬。
在租房人群中,超半數(shù)以上的租期在1—2年內(nèi),租期短的特性導(dǎo)致的最常見的痛點(diǎn)是房東傾向于放置老舊的、質(zhì)量差的家具;而另一方面,對生活品質(zhì)要求越來越高的年輕人,想自購新家具的租客,又面臨著搬家處理麻煩,自買劃不劃算的顧慮。
目前來看,共享家具的租賃模式和價(jià)格,非常適合房東、短租客群體,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺租賃,降低了一次性購買門檻,以方便、低價(jià)、短期的特點(diǎn),為無力買房但追求生活品質(zhì)的都市租房族提供了一種解決方案。
但共享家具的推廣同樣面臨著許多難題,家具租賃按月起步,租金按月繳納,現(xiàn)金流回籠慢,盈利時(shí)間被拉長,家具又屬于低頻次的耐用消費(fèi)品,采購成本高,流通率低容易產(chǎn)生一定的庫存量,其中的折舊率難以進(jìn)行評估,也面臨著翻新維修、物流等高額成本。
共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)還是租賃經(jīng)濟(jì)
在國內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)家具租賃才剛處于起步階段,但在美國、日本和印度卻已取得了較為成熟的發(fā)展。例如印度較知名的家具租賃平臺Furlenco,F(xiàn)urlenco 成立于 2012 年,在2015年,F(xiàn)urlenco便獲得了600萬美元的融資。其目標(biāo)人群是年齡在 22 —34 歲間的學(xué)生,初入職場的新人,及因工作需要經(jīng)常更換工作地點(diǎn)的人。Furlenco較強(qiáng)的供應(yīng)鏈體系是維持其運(yùn)轉(zhuǎn)的核心,F(xiàn)urlenco能負(fù)責(zé)所有家具的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),產(chǎn)品是以特定的價(jià)位設(shè)計(jì)和制作,在市場上,不太容易找到同價(jià)同質(zhì)量的家具,并能對家具進(jìn)行完善的二次處理,提供及時(shí)的維修和回收服務(wù)。
產(chǎn)業(yè)時(shí)評人張書樂認(rèn)為,所謂的共享家具是一種以共享為名、租賃為實(shí)的偽共享生態(tài),本質(zhì)上就是借助互聯(lián)網(wǎng)作為了一個(gè)方便租賃產(chǎn)品的新入口。也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,共享家具如果沒有扎實(shí)的盈利模式,趁著這股風(fēng)快速鋪開市場,則“來得快,走的也快”。
但在多么美嘉的創(chuàng)始人蘭皓看來,這是一個(gè)“慢養(yǎng)”的產(chǎn)業(yè),不像共享單車可以一下子批量生產(chǎn),行業(yè)性質(zhì)決定了他們是要守在那等用戶的,等的過程中打磨好服務(wù)完善好供應(yīng)鏈。況且一個(gè)產(chǎn)品能否生存,不在于其掛靠的是什么概念,而在于真正為用戶解決了什么痛點(diǎn)。