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　　在中國 家居 建材行業(yè)，“虛假標(biāo)價”現(xiàn)象由來已久，究其根源主要由于誠信缺失和利益驅(qū)使。而當(dāng)下推行的 家居 建材“明碼實(shí)價”，不僅是基于對行業(yè)回歸誠信的呼吁，也是出于維護(hù) 家居 行業(yè)社會形象的需要。但“明碼實(shí)價”卻似乎遭到了不少商家的排斥，尤其是燈飾、陶瓷、衛(wèi)浴等 家居 建材產(chǎn)品明碼虛價現(xiàn)象較為嚴(yán)重，標(biāo)價幾萬、十幾萬、甚至上百萬的產(chǎn)品，實(shí)際成交價卻只有十分之一。

　　激烈競爭與巨大利益讓“明碼實(shí)價”步履維艱

　　由于前些年市場的激烈競爭，導(dǎo)致 家居 建材的整個行業(yè)產(chǎn)能過剩比較嚴(yán)重，各個企業(yè)在成本和價格方面的競爭非常激烈。很多建材品牌為了快速搶占全國市場急速布點(diǎn)，而且為了搶奪消費(fèi)市場常常以“折扣”“優(yōu)惠”為促銷手段，三天一小促銷五天一大促銷，以低價格來誘惑消費(fèi)者購買商品。結(jié)果造成 家居 市場價格不統(tǒng)一、惡性價格競爭的紊亂局面。

　　據(jù)了解，一款商品上市，其價格成本主要受原材料、人力成本、店面租金等因素的影響，而且由于地域經(jīng)濟(jì)水平的差異，人力成本和店面租金亦有所差距，因此，不同區(qū)域的產(chǎn)品價格也會有不同。

　　事實(shí)上，一直以來 家居 建材市場的關(guān)注度低、品牌辨識度低，生產(chǎn)成本和價格信息不透明，這就給許多商家造成了可乘之機(jī)，擴(kuò)大利潤空間。所以，如果一旦實(shí)行明碼實(shí)價， 家居 建材的商家們就等于亮出了企業(yè)的底牌，在競爭上就會處于相對被動的地位。

　　基于以上情況， 家居 建材行業(yè)推行明碼實(shí)價難度相對較大。

　　只有明碼實(shí)價才能讓 家居 建材市場走得穩(wěn)健、長遠(yuǎn)

　　從筆者近幾個月了解的情況來看， 家居 建材行業(yè)的基本情況與家電行業(yè)差不多，都是以租賃賣場為主。 家居 行業(yè)要想實(shí)行統(tǒng)一的明碼實(shí)價，不僅需要商家的配合，關(guān)鍵還在于賣場本身。

　　一位知名業(yè)內(nèi)人士指出， 家居 行業(yè)的商家多依托于賣場生存，但賣場對商家卻實(shí)行“放羊式管理”，對商家定價也是睜一只眼閉一只眼。他認(rèn)為， 家居 賣場要向家電賣場學(xué)習(xí)，制定自家行業(yè)的‘適用規(guī)則’，同時作為賣場也應(yīng)該拿出自己的強(qiáng)硬態(tài)度，“在開店之初就制定好自己的規(guī)章制度”，不能明碼實(shí)價的商家就出局，這樣才能保證明碼實(shí)價真正推行下去。但是這個過程異常艱辛，如果做不好，會適得其反。”

　　經(jīng)歷了長時間的討價還價之后，消費(fèi)者對于明碼實(shí)價的接受亦需要時間。簡一大理石瓷磚董事長李志林表示，很多消費(fèi)者還沉浸在討價還價的樂趣中，明碼實(shí)價必須一步一步來。

　　從現(xiàn)階段來看，雖然“明碼實(shí)價”模式想要在 家居 建材行業(yè)內(nèi)普遍實(shí)行，還有一定難度，但從長遠(yuǎn)看，“明碼實(shí)價”并非不可行。雖說采取了明碼實(shí)價，但一些消費(fèi)者對于沒有折扣心存疑慮，需要銷售人員做好解釋工作。相信經(jīng)過一段時間的積淀和市場的打磨后，“明碼實(shí)價”模式將會成為 家居 建材行業(yè)的一種全新的發(fā)展趨勢。