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　　談起制造,每個國家都有自己的標簽。比如德國制造因追求完美品質(zhì)極致工藝而聞名,日本制造則因精益求精而暢享全球,受德國日本“打壓”,中國制造在前些年一直難出頭。但隨著中國企業(yè)制造能力的提升,特別在先進制造向智能化制造過程中的完美一躍,已經(jīng)讓越來越多的國內(nèi)外企業(yè)愛上了“中國造”。

　　僅家電而言,有三星用上了華星光電屏,也有飛利浦夏普愛上了冠捷富士康的代工,更有小米兩度牽手長虹,小米創(chuàng)始人雷軍甚至認為長虹的精密制造能力,不比另一家世界級工廠差。

米家空調(diào),長虹造

　　中國制造開始打動世界

　　這段時間圈內(nèi)搞得沸沸揚揚的“小米要做空調(diào)的事”終于有了官方回應(yīng),隨著本月10日一款型號為KFR-35GW/02ZM(M1)、名為“智米全變頻空調(diào)”產(chǎn)品的發(fā)布,小米做空調(diào)一事不再是傳言,變成鐵板釘釘?shù)氖聦嵙?。一并得到確認的消息是,生產(chǎn)商就是四川長虹空調(diào)有限公司。

長虹的黑科技打動小米

　　這起看似簡單的合作背后,卻有著對中國制造的篩選和認可。堅持為消費者提供黑科技產(chǎn)品的小米,一直在對比尋找適合體現(xiàn)黑科技這一特征的電子產(chǎn)品,所以對供應(yīng)商的篩選有著嚴謹且復(fù)雜的流程。而二度入選小米供應(yīng)鏈的長虹制造,顯然從制造的角度,受到小米認可。

　　而像小米這樣篩選供應(yīng)商的視角從全球轉(zhuǎn)移至國內(nèi)的,并不在少數(shù),甚至一些國外大牌也開始使用中國企業(yè)的產(chǎn)品,比如液晶顯示屏的首推者三星開始采購華星光電的面板,而旨在回歸復(fù)興的夏普飛利浦,也選擇了冠捷和富士康的專業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈制造商。

　　越來越多的案例表明,中國家電制造企業(yè)的制造水平和工藝,已經(jīng)經(jīng)受了一輪又一輪的實踐檢驗。而小米雷軍在去年10月份就有一段為中國制造打起的話“小米的空氣凈化器,其實有兩家代工廠,一家是日資企業(yè),一家是中國長虹。說實話,一開始將業(yè)務(wù)交給長虹,我們還是比較懷疑的,后來沒想到,長虹的精密制造能力,不比另一家世界級工廠差。”

　　估計是感受到了長虹制造水平確實不錯,雷布斯還不忘小小鼓勵了一把,“長虹如果能重點在精密制造上加大規(guī)模,發(fā)揮綿陽的區(qū)域優(yōu)勢,將有可能超過世界級工廠。目前全球品牌業(yè)務(wù)都在進行新一輪的專業(yè)化分工,做產(chǎn)品的專門做產(chǎn)品,做制造的專門做制造,長虹完全有這個實力。”

長虹精密制造,贏得雷軍點贊

　　其實,在家電其他很多領(lǐng)域,不少采購商都有小米初期選擇長虹時的擔(dān)心,但從開始懷疑到試探合作,再到主動選擇,甚至像小米二度選擇長虹那樣,這種案例越來越多。隨著中國家電制造水平的進一步提升,相信這種合作會越來越頻繁和常態(tài)化。

　　　得益于智能制造的完美一躍

　　如果在幾年前,中國家電仍舊是規(guī)模論英雄的時候,那時候的制造確實有點傳統(tǒng)的味道。與德國追求完美品質(zhì)和日本精工制造相比,中國制造確實落后一大截。

　　但是這兩年,在振興實業(yè)、中國制造2025等政策的指導(dǎo)下,中國家電企業(yè)明顯加大了對制造和研發(fā)的投入。而決定中國制造完成本質(zhì)提升的有個階段:一是先進制造階段的儲備,二是智能制造的提升。

　　比如受小米雷軍大加贊賞的長虹,就在這兩個階段完成了化繭成蝶的蛻變。在從低成本、低附加值、低效率的傳統(tǒng)大規(guī)模制造向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型中,很多企業(yè)都感受到了困難并退縮了。但當(dāng)時的長虹,卻意識到中國家電決不能做世界加工組裝廠,并開始發(fā)力先進制造。

先進制造到智能制造,完美一躍

　　在隨后的數(shù)年內(nèi),長虹通過制造領(lǐng)域的積極創(chuàng)新與拓展,將“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)變革”等先進理念和手段導(dǎo)入制造環(huán)節(jié),并在不斷拓展全球市場時學(xué)習(xí)到他國經(jīng)驗加以改進提升,特別是“制造體系從產(chǎn)業(yè)低端的加工組裝向產(chǎn)業(yè)高端的核心部件創(chuàng)新制造升級”這一理念得以堅決貫徹,形成了長虹制造乃至中國家電制造的先進模式。

　　事實上不僅是長虹,包括京東方和華星光電都在那幾年開始技術(shù)儲備,格力、海爾、美的等在大白電領(lǐng)域開始重視技術(shù)投入,而富士康、冠捷等企業(yè)更是在歷練中尋找到了符合自身的規(guī)律,變得更加專業(yè)。

　　而長虹的制造能夠得到同行認可,除了先進制造階段的儲備之外,更得益于制造轉(zhuǎn)型與升級,長虹制造“由單純的產(chǎn)品提供商向產(chǎn)品提供、服務(wù)提供、內(nèi)容提供的結(jié)合轉(zhuǎn)移”。

　　制造理念的提前謀變,智能戰(zhàn)略路徑的清晰易行,讓長虹在智能制造領(lǐng)域取得領(lǐng)先,也最終獲得了同行的點贊。而像長虹這樣的家電制造企業(yè)并不少,他們慢慢成為中國現(xiàn)代家電制造業(yè)的元素,讓越來越多的國內(nèi)企業(yè)甚至外資企業(yè)開始關(guān)注并采購中國家電企業(yè)制造的產(chǎn)品。隨著中國家電制造水平的進一步提升,這一幕會越來越多的出現(xiàn)。