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誰獲得消費(fèi)者口碑 誰稱王互聯(lián)網(wǎng)家裝
發(fā)布時(shí)間:2017/8/14 12:55:14   來源:南方都市報(bào)   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  著生活水平的提升, 家裝 行業(yè)一度出現(xiàn)爆發(fā)式增長,而隨后卻面臨信用和口碑的缺失,概因行業(yè)從業(yè)者魚龍混雜,規(guī)范化程度低?;ヂ?lián)網(wǎng) 家裝 的出現(xiàn),一度被消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)人士給予了希望,2014年互聯(lián)網(wǎng) 家裝 初期的發(fā)展更多解決的是 家裝 行業(yè)的宣傳和引流,因?yàn)槌鮼碚У?,加之互?lián)網(wǎng) 家裝 引流成功,但是當(dāng)時(shí)對于產(chǎn)品的把控還不完善,因此互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的投訴案例也不少。經(jīng)過了3年發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 優(yōu)勝劣汰,逐漸出現(xiàn)了表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè),形成了集約化平臺(tái),下一步是時(shí)候考慮,如何把 家裝 產(chǎn)品做好,將消費(fèi)者口碑建立起來了。

  消費(fèi)投訴不斷

  無論是互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺(tái)還是重度垂直互聯(lián)網(wǎng) 家裝 公司,這兩年很多品牌異軍突起,不少行內(nèi)或行外的人都看上互聯(lián)網(wǎng) 家裝 這片藍(lán)海,并投身進(jìn)去。在這一行業(yè),企業(yè)數(shù)量在不斷增多,聲稱獲得融資的更有大把企業(yè),但真正獲得B輪、C輪融資的企業(yè)還很少。

  值得思考的是資本市場看中互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè),卻仍舊消費(fèi)投訴不斷?;ヂ?lián)網(wǎng) 家裝 在成立之初,都聲稱能解決消費(fèi)者的“痛點(diǎn)”,但到目前為止,仍舊有不少痛點(diǎn)沒有解決,反而隨著互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的進(jìn)軍,接單量增加,衍生出新的混亂。就連消費(fèi)者期盼的價(jià)格優(yōu)勢,也隨著不少傳統(tǒng) 家裝 企業(yè)推出的低價(jià) 家裝 產(chǎn)品,而漸漸消失。

  “對 家裝 消費(fèi)者而言,消費(fèi)過程中遇到的問題往往呈現(xiàn)在產(chǎn)品、品牌、消費(fèi)場景、價(jià)格及服務(wù)這些方面,”中國 家居 家裝 電商專家、《 家居 電商觀察》創(chuàng)始人王建國分析。但是對大多數(shù)的消費(fèi)者而言, 家裝 消費(fèi)時(shí)遇到的問題集中出現(xiàn)在材料價(jià)格昂貴、品質(zhì)難以保證、裝修價(jià)格不透明、售后問題難以解決這些具體的方面。

  目前,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 很多還受限于區(qū)域性,有些地方的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 產(chǎn)品模式雷同、毫無特點(diǎn),由于質(zhì)量痛點(diǎn)并沒有得到解決,工程和服務(wù)上都沒有優(yōu)勢。一些沒有做起來或品牌知名度不高的企業(yè),悄無聲息地消失了,消費(fèi)者再也難覓其身。

  也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的確模式雷同,未來的趨勢是繼續(xù)細(xì)分。將來 家裝 市場可能沒有傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)之分,畢竟互聯(lián)網(wǎng)也得做線下的事。對互聯(lián)網(wǎng) 家裝 來說,要想做好,其根本也是要將品質(zhì)、服務(wù)做好,這與傳統(tǒng) 家裝 并無本質(zhì)區(qū)別。

  思考解決之道

  其實(shí)行業(yè)從業(yè)者已經(jīng)意識(shí)到問題,并且開始思考解決之道。例如土巴兔就嘗試構(gòu)建新信用體系方面,打造“內(nèi)容+口碑+保障”的服務(wù)體系,這也許能夠幫助企業(yè)持續(xù)挖掘用戶的潛在需求,解決行業(yè)信用體系與消費(fèi)場景的構(gòu)建問題。

  如土巴兔這類早期發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 企業(yè),在內(nèi)容方面,匯聚了大量的用戶原創(chuàng)內(nèi)容,包括真實(shí)業(yè)主裝修日記、業(yè)主評價(jià)以及裝修問答等。這種內(nèi)容本身就對構(gòu)建用戶口碑很寶貴,用戶通過這樣的社群環(huán)境進(jìn)行交流,其實(shí)改變了 家裝 行業(yè)的連接方式,幫助企業(yè)多場景觸達(dá)消費(fèi)者,建立供需之間的高效匹配。

  另外的方法就是利用互聯(lián)網(wǎng)的評價(jià)機(jī)制,改變傳統(tǒng)行業(yè)的這一弊病, 家居 評論人胡哲認(rèn)為, 家裝 行業(yè)的消費(fèi)周期很長,“一錘子買賣”的商家心態(tài)曾經(jīng)很重,加之裝修的專業(yè)門檻高,消費(fèi)者不明就里,往往是吃虧后才反應(yīng)過來,為時(shí)已晚。

  如果可以將互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的評價(jià)體系建立起來,就如同淘寶購物的好評差評,消費(fèi)者可以有所依從,商家也會(huì)因此自我約束。這些評價(jià)將作為企業(yè)口碑沉淀下來,口碑好的企業(yè)將獲得更強(qiáng)的曝光機(jī)會(huì),這為優(yōu)質(zhì)裝企提供了更多觸達(dá)用戶及實(shí)現(xiàn)品牌突圍的機(jī)會(huì)。

  實(shí)現(xiàn)信任的螺旋式上升

  為了保證口碑,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 也借助了新思維的裝修資金托管的模式,尋找第三方提供的裝修資金托管與環(huán)節(jié)驗(yàn)收支付服務(wù),實(shí)現(xiàn)了“先裝修后付款”的交易方式,行業(yè)內(nèi)的服務(wù)者均可借助平臺(tái)的資源,實(shí)現(xiàn)信任的螺旋式上升。

  “互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺(tái)的優(yōu)勢是引流,但是目前大多數(shù)的平臺(tái)還只是在充當(dāng)引流平臺(tái)的角色,對后端的交付體系、產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系并沒有太大的變革。”深圳金紫荊裝飾集團(tuán)董事長金鋒,對互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺(tái)對行業(yè)的影響并不樂觀。而此次,土巴兔升級賦能平臺(tái)的新效率體系,恰恰是直面 家裝 行業(yè)后端難題,通過技術(shù)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對 家裝 流程的全面優(yōu)化與升級。

  土巴兔的做法是推出數(shù)據(jù)化產(chǎn)品。在過去的九年時(shí)間里,土巴兔積累了大量的用戶需求習(xí)慣,形成了整體的 家裝 大數(shù)據(jù)。這其中包括裝企自身在服務(wù)用戶的過程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)行為的數(shù)據(jù),同時(shí)也包括 家居 建材廠商服務(wù)用戶過程中產(chǎn)生的服務(wù)用戶數(shù)據(jù)。

  名雕裝飾股份營銷策劃總監(jiān)李清水認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺(tái),其實(shí)對整個(gè) 家裝 行業(yè)是促進(jìn)和提升的。這種思維,這種整合行業(yè)資源,包括給客戶提供這種服務(wù)的模式,都是很創(chuàng)新。

  是對傳統(tǒng)加工行業(yè)的補(bǔ)充,畢竟這是一個(gè)實(shí)行起來服務(wù)環(huán)節(jié)相當(dāng)復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目,而且它很傳統(tǒng),都是靠人工,所以它在落地執(zhí)行起來它的難度非常大。一旦行業(yè)因?yàn)殚T檻沒有標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)成為很難實(shí)現(xiàn)的一種營銷噱頭,所以不管互聯(lián)網(wǎng)的概念有多好,我們的目標(biāo)還是能對行業(yè)起促進(jìn)作用,所以接下來互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺(tái)和實(shí)體 家裝 企業(yè),目標(biāo)都是要做到保障客戶的服務(wù),加強(qiáng)裝修品質(zhì),保證客戶的利益跟滿意度來,才可能立足。(來源:南方都市報(bào))

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