發(fā)布時(shí)間:2017/8/9 11:36:35 來(lái)源:家電網(wǎng) 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
一夜之間,空調(diào)業(yè)仿佛又回到了20多年前百舸爭(zhēng)流的局面。
晉寧//撰文
空調(diào)新舊冷凍年交替之際,市場(chǎng)依舊熱度不減。不僅在于今年陰歷有個(gè)閏六月,陽(yáng)歷8月各地高溫不斷,催升空調(diào)市場(chǎng)的持續(xù)熱絡(luò);更在于空調(diào)市場(chǎng)上除了主流品牌唱大戲之外,一些新進(jìn)品牌戲份也是十足。似乎一夜間又回到了20多年前空調(diào)行業(yè)百舸爭(zhēng)流的局面。
新晉品牌借勢(shì)悄然活躍
據(jù)了解到的情況看,8月份一些新晉空調(diào)品牌將會(huì)有一系列市場(chǎng)動(dòng)作。8月8日,位于廣東佛山順德的美博(MBO)空調(diào)召開(kāi)“創(chuàng)新模式發(fā)布會(huì)”,宣布在空調(diào)新冷年戰(zhàn)略策略。8月10日,小米旗下的智米(smartmi)在北京召開(kāi)主題為“用心品,冷暖生活”的智米2017新品發(fā)布會(huì)。
不僅于此,實(shí)際上自2016冷年后半期以來(lái),國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)是新一輪房地產(chǎn)熱以及氣候條件配合下,呈現(xiàn)出超預(yù)期的熱絡(luò)。一些投資者看到了商機(jī),又開(kāi)始投資進(jìn)入空調(diào)行業(yè)領(lǐng)域。某三線冰箱品牌看到空調(diào)行業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn),也按耐不住欲躍躍欲試,準(zhǔn)備投資近億元在空調(diào)行業(yè)“玩”一把。
梳理一下便可發(fā)現(xiàn),美博(MBO)空調(diào)在2017冷年市場(chǎng)表現(xiàn)良好,搶占了不少傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)的份額,2016冷年銷售量超過(guò)70萬(wàn)臺(tái)。而位于寧波慈溪的夏寶空調(diào),據(jù)了解2016冷年銷量至少不低于50萬(wàn)臺(tái)。對(duì)于敢于進(jìn)入這樣一個(gè)成熟市場(chǎng)的新晉品牌來(lái)說(shuō),也算是不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。要知道,外資品牌的代表品牌之一三菱電機(jī),一年的銷量也不過(guò)就是70萬(wàn)臺(tái)左右。
不僅于此,在當(dāng)今市場(chǎng)上不僅僅是美博、夏寶這兩家,其實(shí)還有一些蟄伏于4、5級(jí)并不知名的企業(yè)還有很多。據(jù)知情人介紹,位于廣東順德、中山一帶和浙江杭州灣一帶,是國(guó)內(nèi)空調(diào)上游企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的聚集地,一些投資者一旦發(fā)現(xiàn)空調(diào)市場(chǎng)有機(jī)會(huì),很快就能夠進(jìn)入狀況游刃于空調(diào)行業(yè)內(nèi)。
市場(chǎng)有結(jié)構(gòu)性斷貨現(xiàn)象
今年的氣候狀況,與2016年似乎有些類似。前期是高溫區(qū)域集中在華北、東北、內(nèi)蒙、西北等區(qū)域,這些區(qū)域的出現(xiàn)持續(xù)高溫,實(shí)際上對(duì)整體市場(chǎng)影響并不大。道理非常簡(jiǎn)單,這些區(qū)域整體量都不大,占據(jù)全國(guó)的比重非常之小。有些人形容,這些區(qū)域的秤砣小,壓不住分量。
只是在東南沿海、長(zhǎng)江流域出梅后,7月開(kāi)始出現(xiàn)大面積高溫模式。畢竟,這些區(qū)域出現(xiàn)銷量增長(zhǎng)才具有意義,因?yàn)檫@些區(qū)域是國(guó)內(nèi)空調(diào)主銷區(qū)域,占據(jù)全國(guó)大盤子的絕大多數(shù)份額。也就是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始,各個(gè)主銷區(qū)域才出現(xiàn)大面積的市場(chǎng)火爆。此前,有的品牌都將福建、江西的貨調(diào)往北方區(qū)域。
據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)空調(diào)產(chǎn)業(yè)研究院張彥斌院長(zhǎng)介紹,這一輪空調(diào)缺貨并非庫(kù)存量不足引起的,而是生產(chǎn)商供應(yīng)和終端市場(chǎng)間出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的錯(cuò)位。上游廠家希望推廣附加值較高的變頻空調(diào),以契合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)的升級(jí);而終端市場(chǎng)需求則不然,高溫激發(fā)出來(lái)的還以中低端為主的定頻空調(diào)。
事實(shí)也確實(shí)如此,市場(chǎng)反應(yīng)出現(xiàn)斷貨的主要以中低價(jià)位為主,即價(jià)格在2500元/套以下價(jià)格區(qū)間的空調(diào)出現(xiàn)斷貨,而處于這個(gè)價(jià)位之上的中高端空調(diào)斷貨的情況相對(duì)較少。柜機(jī)在3000元/套至4000元/套價(jià)格區(qū)間內(nèi)有部分產(chǎn)品脫銷,6000元/套以上的高端柜機(jī)少有斷貨現(xiàn)象。
斷貨給了新晉品牌機(jī)會(huì)
由此可見(jiàn),市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性的失衡才是斷貨重要原因。而市場(chǎng)斷貨則是給了新晉品牌以機(jī)會(huì)。否則,在空調(diào)這樣幾經(jīng)洗牌的成熟市場(chǎng),出具的投資者是很難再回來(lái)。而新晉品牌就沒(méi)有更多的機(jī)會(huì)。
問(wèn)題在于,一方面近年來(lái)從產(chǎn)業(yè)政策上來(lái)講,政府正在倡導(dǎo)供給側(cè)改革,提倡企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,倡導(dǎo)行業(yè)不打價(jià)格戰(zhàn),鼓勵(lì)多給市場(chǎng)提供高品質(zhì)產(chǎn)品。促使企業(yè)在產(chǎn)品上向高端轉(zhuǎn)型,以滿足消費(fèi)升級(jí)的需求。另一方面企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的壓力較大,特別是一些上市場(chǎng)公司,為了提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,借助原材料漲價(jià),提高高端產(chǎn)品的比例,以緩解提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的壓力。
這樣的話,由政府的政策推動(dòng),也有廠家利益的牽引,供應(yīng)商是愿意往高端上提升,畢竟高端產(chǎn)品的附加值高,容易實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)下的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量改善。因此,市場(chǎng)上高端產(chǎn)品供給相對(duì)比較充足,相對(duì)應(yīng)廠家則是逐步在減少低端產(chǎn)品的比例。
而另一面,在需求端,國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體的結(jié)構(gòu)復(fù)雜,雖然借助消費(fèi)升級(jí)購(gòu)買高端品的人在增加,但不可忽視的是,還有很多剛剛脫離貧困的人,是買不起高端產(chǎn)品的。低價(jià)格成為他們選購(gòu)產(chǎn)品的主要?jiǎng)右颉Q言之,在國(guó)內(nèi)需求結(jié)構(gòu)如此復(fù)雜的市場(chǎng)上,各種需求都是存在的。不是說(shuō)轉(zhuǎn)型高端就一蹴而就,是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而緩慢提升的,是一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期。
新晉品牌入市底氣何來(lái)
家電這個(gè)江湖與武林一樣,總會(huì)代有新人出來(lái),新晉品牌憑借著勇氣與機(jī)會(huì),在市場(chǎng)上折騰出動(dòng)靜并不難。實(shí)際上,在2016年市場(chǎng)趨好以來(lái),就有投資者敢于近來(lái)。
客觀方面來(lái)說(shuō),在大家電領(lǐng)域,不論是彩電、冰箱還是洗衣機(jī),基本上絕大多數(shù)都進(jìn)入到以更新?lián)Q代為推動(dòng)力的發(fā)展階段,唯獨(dú)空調(diào)在四、五級(jí)市場(chǎng)還有較大的普及性需求。也就是說(shuō),唯有空調(diào)還具有增量市場(chǎng)空間,其他大家電僅是存量市場(chǎng)上的博弈。因此,對(duì)投資者而言,資金、資源流向增量市場(chǎng)是理所應(yīng)當(dāng),也是顯而易見(jiàn)的。
主觀上講,新進(jìn)入空調(diào)市場(chǎng)的企業(yè),實(shí)際上不論是投資者,或者是操盤者,或有在空調(diào)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),或者是與從前與空調(diào)有過(guò)交集。起碼對(duì)空調(diào)領(lǐng)域并不是那么陌生。因而,當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)機(jī)會(huì)時(shí),他們就能夠果斷下決心進(jìn)入。
當(dāng)然,市場(chǎng)的機(jī)會(huì)一方面是整體行業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐步顯現(xiàn)出來(lái),另一方面是現(xiàn)存廠商政策調(diào)整給予的機(jī)會(huì)。從這個(gè)意義上講,新晉品牌能夠得以生存,信心就油然而生。2016年以來(lái)的市場(chǎng)火爆,僅僅是個(gè)導(dǎo)火索,或者說(shuō)僅僅是個(gè)契機(jī)。
實(shí)際上,主流品牌在低價(jià)格產(chǎn)品上供給不足,或者是不愿意提供低價(jià)格產(chǎn)品,這就給新晉品牌提供了立足的機(jī)會(huì)。而對(duì)于后市怎樣演化,一方面要看新晉品牌把握機(jī)會(huì)的能力,另一方面是龍頭品牌策略是否會(huì)有所調(diào)整。