發(fā)布時(shí)間:2017/7/31 15:28:54 來源:大洋網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
資本對大 家居 領(lǐng)域的熱情不減。7月14日,全屋定制 家居 品牌廣州詩尼曼 家居 有限公司(以下簡稱“詩尼曼”)宣布,獲得北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司入股,雙方達(dá)成戰(zhàn)略投資協(xié)議。
而就在一個(gè)月前的6月17日,詩尼曼與紅星美凱龍達(dá)成戰(zhàn)略合作。
盡管沒有透露具體的投資金額和入股比例,詩尼曼董事長辛福民在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者專訪時(shí)表示,這不是一個(gè)純粹資本的行為,對詩尼曼感興趣的投資方有上百家,但是他不會(huì)選擇財(cái)務(wù)投資,而是會(huì)選擇對未來布局有影響的投資。
牽手兩大巨頭
詩尼曼 家居 成立于2003年,早年做定制衣柜起家,如今已經(jīng)發(fā)展建立起全屋定制、門窗和櫥柜三大定制核心體系。
大 家居 風(fēng)口之下,資本云集。在剛剛過去的一個(gè)多月時(shí)間里,詩尼曼接連與兩大 家居 流通巨頭聯(lián)手。7月14日,居然之家入股詩尼曼,雙方達(dá)成戰(zhàn)略投資協(xié)議;6月17日,在詩尼曼14周年慶典前夕,紅星美凱龍戰(zhàn)略投資詩尼曼,辛福民在上海與紅星美凱龍董事長車建新正式簽署投資協(xié)議。
辛福民告訴本報(bào)記者,事實(shí)上,在投資之前,詩尼曼就已經(jīng)和紅星美凱龍合作了多年,雙方已經(jīng)非常了解。而這兩次投資,也都是紅星美凱龍和居然之家先找到詩尼曼希望有戰(zhàn)略上的合作。
“這不是一個(gè)純粹資本的行為,對詩尼曼感興趣的投資方有上百家,我們最終不會(huì)選擇財(cái)務(wù)投資,只會(huì)選擇對未來布局有影響的投資,也不是說要起到立竿見影的效果。”辛福民表示,根據(jù)詩尼曼未來的布局,將會(huì)以全屋定制為主,并進(jìn)行泛 家居 產(chǎn)業(yè)鏈的布局,未來大 家居 領(lǐng)域的櫥柜、衣柜、門窗等都需要平臺的支撐。而紅星美凱龍、居然之家在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域能夠提供很好的平臺支撐。
辛福民沒有透露兩次投資具體的金額及入股比例,他直言,在雙方談判過程中,基本沒有在財(cái)務(wù)投資額度的高低上進(jìn)行過多的來回商討。“定制 家居 最大的優(yōu)點(diǎn)是現(xiàn)金流非常好,所以我們對財(cái)務(wù)的需求不是很大,這方面雙方?jīng)]有花費(fèi)太多的精力。基本上差不多就行了,當(dāng)然不可能非常低。”辛福民表示。
多元化擴(kuò)張
就在6月18日詩尼曼14周年慶典當(dāng)天,辛福民宣布了一個(gè)“小目標(biāo)”:未來5年銷售額達(dá)到50億元。而根據(jù)其預(yù)計(jì),2017年,詩尼曼的銷售額不低于8億元。
為了尋求增長,詩尼曼擴(kuò)張的步伐早已顯現(xiàn)。早在2013年,以定制衣柜起家的詩尼曼“跨界”推出了門窗業(yè)務(wù),并在2015年正式運(yùn)營門窗事業(yè)部,提出“大 家居 ·大電商”戰(zhàn)略,將大 家居 提升到了戰(zhàn)略層面。2017年,詩尼曼櫥柜上線。
據(jù)介紹,目前詩尼曼已涵蓋衣柜、櫥柜、門窗、沙發(fā)、餐桌椅、床等全品類 家居 產(chǎn)品,形成多元化、全方位的大 家居 生態(tài)格局。
“50億元的目標(biāo)不是隨便說一個(gè)數(shù)字來,而是有足夠多增量的情況下實(shí)現(xiàn)增長。”辛福民對本報(bào)記者表示,過去多年來,詩尼曼實(shí)現(xiàn)了每年70%的增長速度,如果按照這一速度發(fā)展下去,5年50億元銷售目標(biāo)完全沒問題。但70%~80%的增量顯然不能僅僅只靠一個(gè)品類,未來,在全屋定制這一主線引導(dǎo)下,各個(gè)品類事業(yè)部都會(huì)一起增長。而接下來,公司還會(huì)拓展木門、廚電等相關(guān)多元化的泛 家居 品類。
不過,在業(yè)內(nèi)人士看來,衣柜、門窗、櫥柜雖同為大的家具品類,但實(shí)際上各品類有不同的生產(chǎn)、銷售特點(diǎn)。一般的多元化 家居 企業(yè)仍是堅(jiān)持自身優(yōu)勢業(yè)務(wù),再衍生相關(guān)業(yè)務(wù),而專業(yè)化的企業(yè)仍然有發(fā)展的空間。
辛福民也坦承,很多企業(yè)都在多元化布局,真正做成功的卻很少。在他看來,多元化就像下圍棋,次序很重要。就詩尼曼來看,全屋定制是硬拳,具有輸血功能。接著從目前市場上品牌較弱的門窗品類入手,很容易就搶占了市場,在兩年多時(shí)間里實(shí)現(xiàn)銷售額上億。接下來才布局與衣柜業(yè)務(wù)互補(bǔ)的櫥柜業(yè)務(wù)。
全屋定制熱
事實(shí)上,自去年以來, 家居 行業(yè)就已經(jīng)掀起了全屋定制、整體 家裝 熱潮,不少傳統(tǒng)家具企業(yè)也紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域。而資本的熱潮則更為明顯,今年上半年就有皮阿諾、歐派 家居 、金牌櫥柜等多家 家居 企業(yè)上市,對于上市計(jì)劃,辛福民并未透露過多詳細(xì)進(jìn)展,只是表示,“這是很快就要實(shí)現(xiàn)的事情。”此前有媒體報(bào)道稱,辛福民曾表示計(jì)劃在2018年IPO。
在中國家具協(xié)會(huì)理事長朱長嶺看來,目前全屋定制越來越被消費(fèi)者接受,一些企業(yè)很重視轉(zhuǎn)型,大的資本也在投入,對于行業(yè)和企業(yè)的快速發(fā)展是有利的。未來,行業(yè)可能會(huì)加速融合,提升集中度。
中國 家居 建材裝飾協(xié)會(huì)秘書長胡中信也表示,全屋定制、大 家居 發(fā)展前景確實(shí)不錯(cuò),對于企業(yè)來說,全屋定制的毛利率更高,一線品牌客單價(jià)保守估計(jì)也能達(dá)到2萬元以上,中小品牌平均也能有1.5萬元,企業(yè)的利潤相較于傳統(tǒng)家具利潤更為可觀。
不過,目前來看,全屋定制仍然存在行業(yè)痛點(diǎn)。“最大的問題是如何做好生產(chǎn)和銷售的結(jié)合。”在胡中信看來,由于定制家具本身的特點(diǎn),從測量到生產(chǎn)到安裝的周期太長,普遍在20天以上,有些企業(yè)甚至達(dá)到40天,相對于成品 家裝 ,還是更為復(fù)雜。而在這個(gè)過程中,各個(gè)企業(yè)都無法避免出現(xiàn)差錯(cuò)。
辛福民表示,在定制家具領(lǐng)域,出錯(cuò)是永遠(yuǎn)存在的,而定制家具行業(yè)更像是“半套裝修公司”,企業(yè)的服務(wù)心態(tài)很重要。對于詩尼曼來說,也在不斷加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)。