發(fā)布時(shí)間:2017/7/27 16:42:32 來(lái)源:建材網(wǎng) 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
在多元化的發(fā)展趨勢(shì)下,不少門(mén)窗企業(yè)開(kāi)始走向多元化道路,專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)越來(lái)越少。那么在多元化與專業(yè)化之間,門(mén)窗企業(yè)又該如何取舍呢?
門(mén)窗企業(yè)多元化發(fā)展需有兩種力量
縱觀中國(guó)門(mén)窗業(yè),多元化發(fā)展已成趨勢(shì)。不少門(mén)窗企業(yè),都已進(jìn)行橫向擴(kuò)張的多元化布局。對(duì)門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō),多元化是搶奪消費(fèi)者和市場(chǎng),以及在激烈競(jìng)爭(zhēng)中尋求突圍的重要途徑。但多元化并不是萬(wàn)金油,盲目擴(kuò)張毀于一旦的企業(yè)并不少。業(yè)界專家指出,大 家居 一直都在“泛”,但不是誰(shuí)都可以“泛”,要小心地“泛”。
那么,到底什么樣的企業(yè)達(dá)到什么樣的條件才可以“泛”?業(yè)內(nèi)人士透露進(jìn)軍大 家居 的有兩種力量。一是消費(fèi)者有裝修恐懼癥, 家居 一體化服務(wù)是市場(chǎng)趨勢(shì);二是企業(yè)在本領(lǐng)域上有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),能夠自然而然地拓展到其它定制領(lǐng)域。從中可看出,依托某一領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)逐一拓展相關(guān)領(lǐng)域是重要策略。布局多元化的企業(yè)大多遵循這一原則。從相關(guān)聯(lián)品類(lèi)拓展,不管是從技術(shù)基儲(chǔ)資源整合還是消費(fèi)者認(rèn)知來(lái)看,都有先天優(yōu)勢(shì)。
門(mén)窗企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)也有發(fā)展春天
相比紛紛布局“多元化”的火熱,仍堅(jiān)持深耕單一品類(lèi)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)越來(lái)越少。這是否意味著專業(yè)化缺乏廣闊的發(fā)展空間?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,專業(yè)化是一個(gè)很大的市常“把自己做好、做優(yōu)、做細(xì)、做精,才是最強(qiáng)的企業(yè)。”
從全球和歷史的眼光來(lái)看,國(guó)際知名品牌以及百年老店確實(shí)是通過(guò)專業(yè)化發(fā)展壯大,它們?cè)趯R活I(lǐng)域做到了極致,成為所在品類(lèi)中當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)先者。對(duì)消費(fèi)者而言,他們傾向于認(rèn)為專業(yè)化品牌產(chǎn)品和服務(wù)更專業(yè)可靠值得信賴。業(yè)內(nèi)人士表示,企業(yè)需一直專注、專心,走專業(yè)化發(fā)展道路。
未來(lái) 家居 大部分企業(yè)將回歸專業(yè)化
從目前形勢(shì)來(lái)看,門(mén)窗行業(yè)頗有“多元化”壓倒“專業(yè)化”之勢(shì)。未來(lái)是否會(huì)越來(lái)越多企業(yè)擯棄深耕專業(yè)化,選擇多元化擴(kuò)張?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從市場(chǎng)走向來(lái)看,應(yīng)該是專業(yè)化和多元化兩者并存,以專業(yè)為主。他指出,多元化布局特別是“大 家居 ”戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的人才、資源、資金、研發(fā)設(shè)計(jì)等要求很高,并不是每個(gè)企業(yè)都適合。未來(lái)大 家居 領(lǐng)域能真正出一些有實(shí)力的品牌,但大部分企業(yè)還需要回歸專業(yè)化。
就多元化趨勢(shì)來(lái)看,專家則認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該在單一品類(lèi)專業(yè)化程度很深的基礎(chǔ)上再做多元化。因?yàn)槠髽I(yè)跨界做其它品類(lèi)會(huì)存在“不專業(yè)”的風(fēng)險(xiǎn),畢竟中國(guó)大部分企業(yè)在細(xì)分品類(lèi)沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。從中可看出,業(yè)內(nèi)人士將專業(yè)化和多元化作為企業(yè)發(fā)展不同階段的選擇。
總之,門(mén)窗企業(yè)在布局多元化發(fā)展之前,還需先做好專業(yè)化,只有在主營(yíng)業(yè)務(wù)做好的同時(shí),再朝向多元化發(fā)展成功的機(jī)率才會(huì)大大提升。