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　　優(yōu)帕克旗下公寓家平臺在前不久已上線支付寶旗下的芝麻信用板塊，引入芝麻信用作為信用擔(dān)保，試點對部分具有較高信用的客戶提供免租房押金，共同倡導(dǎo)信用租房。如今，公寓家再爆重磅新聞，與京東達成業(yè)務(wù)合作伙伴。據(jù)悉，京東的開普勒計劃成員名單中已經(jīng)出現(xiàn)了優(yōu)帕克的名字。

　　京東開普勒計劃是利用移動互聯(lián)網(wǎng)的場景化和去中心化趨勢，將京東各個業(yè)務(wù)模塊及能力進行整合開放，為移動開發(fā)者提供商品精選、電商交易、物流配送、，分傭結(jié)算、技術(shù)支持、金融服務(wù)等服務(wù)方案，搭建無線開放生態(tài)圈。

　　在具體的做法上，京東方面提供了三種合作模式，即導(dǎo)購分傭、入駐以及買斷型的合作。

　　其中，入駐的方式與京東已有的CPS模式類似，將京東的商品接入到合作伙伴平臺中，每銷售一件商品，合作方可以拿到分傭。京東方面表示，這種模式下，商品的所有權(quán)和營收都屬于京東所有，不計入到合作伙伴的流水當(dāng)中，且產(chǎn)品的價格與京東保持一致。

　　另外一種，移動應(yīng)用開發(fā)者可以選擇從京東自營商品中買斷貨品，消費者在合作伙伴應(yīng)用里購買商品的瞬間，物權(quán)轉(zhuǎn)移到合作伙伴方，最終銷售的主體是合作伙伴和消費者。

　　第三種方式則相對靈活，介于買斷和CPS之間，合作伙伴采取買斷模式以后有自己的定價權(quán)，可變價，但商品是京東的，而這種模式尤其適合積分商城類的合作伙伴。

　　京東的開普勒計劃遇上優(yōu)帕克服務(wù)式公寓旗下的公寓家正所謂珠聯(lián)璧合，完美銜接。公寓家是公寓行業(yè)一站式服務(wù)平臺。公寓家為房東、中小型服務(wù)運營商、租客提供服務(wù)。京東的開普勒計劃中產(chǎn)品營銷恰好能無縫公寓家項目。

　　在這一整條產(chǎn)業(yè)鏈中，從房東提供房源到最后租客入住及后續(xù)服務(wù)中，其中包含了房屋維護、裝修、個性化定制等一系列過程。尤其是中小型服務(wù)運營商接受房東委托或托管房屋后，對于房屋負有主要責(zé)任。

　　由于現(xiàn)在租客群體中，年輕一代正在崛起，他們對于生活品質(zhì)的要求也別具一格。傳統(tǒng)標(biāo)準化模式已經(jīng)跟不上時代，個性化定制是在年輕人群體中的一種時尚。

　　京東和公寓家達成聯(lián)盟后，公寓家平臺中入駐的服務(wù)運營商都可以享受到京東商城開普勒計劃的紅利。在京東強大的物流及成本控制支持下，能夠為房客提供更快、更實惠、更高品質(zhì)的服務(wù)。

　　京東和公寓家平臺的合作其實也是一種“新零售”思路。從以前的門店直銷到電商，再從電商到現(xiàn)今的社群銷售，銷售模式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。馬云的新零售體現(xiàn)在最近的無人超市，通過技術(shù)手段，對交付環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，提升客戶體驗。京東與優(yōu)帕克集團合作的“新零售”體現(xiàn)在運作模式，通過整合資源，業(yè)務(wù)對接給客戶提供更多便利和實惠。這是從模式上尋求改革的新零售思路。無論是馬云還是京東與優(yōu)帕克服務(wù)式公寓合作的公寓行業(yè)配置“新零售”模式，大家都把提升客戶體驗作為新零售的核心思路。這兩條路都是能夠可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。新零售時代中，誰讓客戶得利誰就能掌握市場。