發(fā)布時間:2017/7/11 10:00:20 來源:錦坤品牌營銷 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
這個叫“造作”的 家居 品牌到底有何本事引得各大資本紛紛投注,連馬爸爸都忍不住下了手?
傳統(tǒng)家具行業(yè)不被看好。
提到設(shè)計、 家居 ,
很多人就會聯(lián)想到宜家和無印良品。
但有一個叫“造作”的國產(chǎn)品牌,
卻在悄悄地崛起。
3年做到坪效4萬,
對標(biāo)北歐巨頭宜家和日本設(shè)計品牌MUJI,
大有奮起直追后來居上之勢!
“造作”主打中產(chǎn)階級 家居 消費(fèi),自上線以來,不斷受到外界關(guān)注,天使投資時就獲得了真格基金、IDG和阿里巴巴的投資,此后又獲得了晨興和BAI的投資。
而近日,它又宣布完成了2000萬美元,折合人民幣1.36億元的B輪融資,領(lǐng)投方為今日資本,貝塔斯曼亞洲投資基金(BAI)、晨興資本、虎童基金、IDG資本、元璟資本、真格基金跟投。
這個叫“造作”的 家居 品牌到底有何本事引得各大資本紛紛投注,連馬爸爸都忍不住下了手?
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4萬坪效比肩無印良品
家具市場潛力仍巨大
舒為是“造作”的創(chuàng)始人,三十歲出頭的她已經(jīng)創(chuàng)業(yè)十五年:大四創(chuàng)立廣告公司,經(jīng)歷多年創(chuàng)業(yè)去斯坦福讀商學(xué)院,回國后加入人人網(wǎng)做投資并購和事業(yè)部,而后創(chuàng)作陌生人匹配社交APP“Civo”。年紀(jì)不大,卻已經(jīng)有了相當(dāng)豐富的閱歷。
2014 年,舒為組建了一支來自設(shè)計業(yè)、制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)的資深團(tuán)隊,開啟了造作這個品牌。
和純互聯(lián)網(wǎng)項目相比,實(shí)業(yè)項目做起來很重,一切變化都是漸進(jìn)的。2015 年造作官網(wǎng)上線,2016年下半年北京、上海的兩家旗艦店開業(yè)。
現(xiàn)在造作有 468個SPU,超過2000個SKU。官網(wǎng)有數(shù)十萬會員,客單價接近 3000 元,線下店也達(dá)到一年 4 萬元的坪效(達(dá)到 MUJI 亞洲店的平均水平),線上線下整體月度收入在去年超過千萬,2017 年預(yù)計收入近 2 個億,達(dá)到盈虧平衡。
與此同時,用戶群體也在擴(kuò)散。舒為表示:“從去年開始,我們發(fā)現(xiàn)造作用戶從各領(lǐng)域KOL型用戶慢慢擴(kuò)散到主體用戶之間,說明造作的產(chǎn)品進(jìn)入了越來越多的大眾用戶家庭,這是我們非常樂意看到的。把設(shè)計品變成大眾消費(fèi)品,是造作一直沒有改變的主張。”
“我們的產(chǎn)業(yè),上要連接國際設(shè)計,下面接觸基層制造。”舒為說的“這個產(chǎn)業(yè)”是家具 家居 ,她和5個爺們創(chuàng)立“造作”,一家銜接國際頂級設(shè)計師和本土一線工廠的原創(chuàng) 家居 設(shè)計公司,舒為擔(dān)任銜接角色,“毋庸置疑,中國有最好的制造業(yè),但缺乏設(shè)計和產(chǎn)品管理。”
目前中國家具產(chǎn)能占全球25%,是家具制造第一大國。如果按照過去30年平均22.2%的增長率計算,到2015年,中國家具業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)到30956億元。如此龐大的市場,即便宜家2014年在中國銷售117億的業(yè)績也不足總額的百分之一,其他本土同行企業(yè)也無法望其項背。
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國際頂級原創(chuàng)+中國制造
是等待七個月從國外買入十萬元的沙發(fā),還是在中國花兩萬買山寨的流水線產(chǎn)品?因為中國制造能力強(qiáng)大卻匱乏設(shè)計。
如今造作提供第三種可能——國際頂級原創(chuàng)設(shè)計+中國制造。
這種方式?jīng)]有成功的先例,一方面家具 家居 行業(yè)龐大,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)無需大力創(chuàng)新可以活得很好;另一方面,長期外貿(mào)導(dǎo)向型的中國制造不需要思考上下游問題。“市場環(huán)境和消費(fèi)升級的時間點(diǎn)到了。”真格基金總經(jīng)理方愛之表示。
舒為不是憑空決定進(jìn)入這個難啃的領(lǐng)域,三十歲出頭的她已經(jīng)創(chuàng)業(yè)十五年。造作天使投資人真格基金也很注重人的因素,方愛之有自己的投資邏輯,“好的想法固然重要,但是舒為擁有的設(shè)計師資源、溝通能力、扎實(shí)的管理和執(zhí)行力很少有人具備。”
14年年中舒為開始選擇家具 家居 做新領(lǐng)域,原本她從南到北跑工廠是為了了解家具 家居 行業(yè)環(huán)節(jié)——制作、物料、賬期,但環(huán)節(jié)缺乏品牌商。隨著低成本優(yōu)勢消失、歐美市場持續(xù)不景氣,長期依靠外貿(mào)生存的中國南方制造企業(yè)正遭遇大規(guī)模倒閉潮。
“要么引入好的國際設(shè)計師,要么出去學(xué)習(xí)。”舒為覺得中國所經(jīng)歷的一切像三十年前的日本,“沒有設(shè)計管理體系,優(yōu)秀設(shè)計師也非常少,缺乏工業(yè)背景,不懂工業(yè)拆解和結(jié)構(gòu),制造成本優(yōu)勢也已經(jīng)喪失。”“中國有成熟的制造業(yè),國外有頂尖的設(shè)計。中國作為最大的存量市場,應(yīng)該思考怎樣引人最好的設(shè)計。”舒為認(rèn)為培養(yǎng)出好的設(shè)計師團(tuán)隊不可或缺。“中國的制造業(yè)處于外貿(mào)市場萎縮階段,作為強(qiáng)勢的制造方需要跟品牌方來合作。”
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攜手百名國際頂尖設(shè)計師
不斷提升設(shè)計品味和產(chǎn)品質(zhì)量
造作合作了近百位國內(nèi)外設(shè)計師,其中不少是頂尖設(shè)計師。Luca Nichetto(目前國際頂級設(shè)計師之一)是造作談下的第一位設(shè)計師,他的一款三人座沙發(fā)在歐洲本土賣到合人民幣5萬元,進(jìn)入中國加上關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)合計要十萬,但目前造作生產(chǎn)出來的Luca設(shè)計的沙發(fā)售價不到一萬元。
造作談下Luca用了兩個月時間,不停地電話郵件,在此之前Luca在中國發(fā)現(xiàn)接待他的辦公室里山寨了他設(shè)計的家具。“我回答了設(shè)計師無數(shù)次關(guān)于山寨的問題。”這是國外設(shè)計師對中國制造慣有的印象,跟中國廠商合作有過頗多陰影,舒為沒有辦法給出杜絕方案,但是她出身設(shè)計的經(jīng)歷和對產(chǎn)品的理解很容易獲得這些設(shè)計師的認(rèn)可。
造作與全球近百位頂尖設(shè)計師合作,如Luca Nichetto,Claesson Koivisto Rune,Richard Hutten等
“很多人認(rèn)為造作收取了設(shè)計溢價,但實(shí)際上設(shè)計費(fèi)用只占成本的 20%。橫向?qū)Ρ?,會發(fā)現(xiàn)造作用非常便宜的價格把好設(shè)計帶給了用戶。”比如遠(yuǎn)山系列,來自瑞典國寶級設(shè)計組合CKR,如果從歐洲買他們的作品,加上關(guān)稅和郵費(fèi)要 30 萬元,在造作只要兩三萬元就能買一套。
在這些設(shè)計師背后,造作有一個整體的設(shè)計定義。舒為認(rèn)為,造作反對性冷淡,因此強(qiáng)調(diào)色彩的提亮感,強(qiáng)調(diào)線條感,希望設(shè)計出能走進(jìn)實(shí)際生活的色彩,并觸發(fā)用戶的欲望。
不過,設(shè)計漂亮并不是唯一。
舒為強(qiáng)調(diào),家具的消費(fèi)是偏理性的,因為這是一個長鏈條、重決策、低頻次的消費(fèi),而且決策者往往是家庭。很少有消費(fèi)者僅僅因為產(chǎn)品的外表好看,或僅因為對某個品牌有好感就去購買家具。
因此造作也是一個偏理性的品牌,這種理性首先體現(xiàn)在對消費(fèi)市場的洞察。在觀察市場時,造作團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)這兩年二手房交易面積大幅下降,當(dāng)空間的尺寸變化時,用戶不再能接受繁復(fù)的設(shè)計,開始偏向更簡單的線條。
與此同時,他們還觀察到,以前的用戶重硬裝,而現(xiàn)在的用戶硬裝比較簡單,家具和 家居 產(chǎn)品則會選好的。”我們最貴床墊是賣得最好的,因為消費(fèi)者更理性更聰明了,希望把錢花在提高生活品質(zhì)上。“
除了對宏觀市場和微觀消費(fèi)數(shù)據(jù)的洞察,造作的理性也體現(xiàn)在面對消費(fèi)者時的”靠譜“。換句話說,造作提供給消費(fèi)者的,必須是過硬的產(chǎn)品和有保障的全套服務(wù)。
在產(chǎn)品方面,造作的設(shè)計、研發(fā)和供應(yīng)鏈體系保障了產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性不斷提升。而在服務(wù)方面,造作也在進(jìn)一步鞏固整個交付、物流、售前售后保障流程。
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打造大而美的品牌
完成B輪融資后的造作,資金主要用于擴(kuò)張零售體系和深耕優(yōu)化產(chǎn)品及服務(wù)。
造作認(rèn)為純憑效率驅(qū)動的流通時代已過去,產(chǎn)品設(shè)計驅(qū)動的品牌零售是未來。深耕三年的造作繼續(xù)前行,造作希望成為 家居 家具行業(yè)內(nèi)的SPA(品牌零售)領(lǐng)跑品牌之一,成為有美有質(zhì),價格適宜,服務(wù)超預(yù)期的 “大而美的生活方式品牌”。
穆棉資本合伙人孫婷婷表示:“跟造作的合作讓我們受益良多,造作在萬億 家居 市場建立了鮮明的品牌形象和完整的產(chǎn)品研發(fā)基礎(chǔ),造作團(tuán)隊經(jīng)歷了連續(xù)創(chuàng)業(yè)的磨合、集互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗于一身,為傳統(tǒng)行業(yè)帶來了嶄新的氣息。
造作適時地彌補(bǔ)了 家居 行業(yè)的中段品牌缺失和需求升級空位,給消費(fèi)者提供全球設(shè)計、實(shí)用功能和高性價比的優(yōu)秀產(chǎn)品,期待看到造作未來‘大而美’的發(fā)展!”
在 3 萬億的 家居 市場里,大家都在期待中國的宜家,或是中國的無印良品。舒為說,造作不想成為中國的XXX。但可以肯定的是,小而美的時代已經(jīng)過去了,造作要做的是一個大而美的品牌。
集互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗于一身的CEO+產(chǎn)品與服務(wù)并重的團(tuán)隊理念+巨大的市場容量,“造作”這個品牌既符合消費(fèi)升級的需求,又具備豐富的資源和經(jīng)驗,難怪連馬爸爸都看好!