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　　在“吳王之爭”落下帷幕后，新任雷士董事長王冬雷動(dòng)作不斷。

　　近日，雷士與由海爾 家居 等企業(yè)聯(lián)合發(fā)起的少海匯以及有住網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣告正式打入智能 家居 生態(tài)圈。

　　在全球科技巨頭和商業(yè)資本眼中，智能 家居 都是個(gè)萬億級的大市場。

　　雷士照明聯(lián)手少海匯也意在表明，布局萬億級市場的野心。

　　今年兩會(huì)上，人工智能成為代表、委員們熱議的話題，并且首次寫進(jìn)政府工作報(bào)告。

　　近三年人工智能領(lǐng)域一直是全球資本關(guān)注熱點(diǎn)。專家預(yù)測，2017年，輕量級的人工智能應(yīng)用可能落地。

　　其中，人工智能在智能 家居 領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)有了革命性產(chǎn)品。

　　今年1月12日，青島一家企業(yè)發(fā)布了一款被稱為“智+新物種”的智能 家居 產(chǎn)品有屋蟲洞1.1，打破傳統(tǒng)意義上只具有收納功能的 家居 ，為用戶創(chuàng)造出一個(gè)人工智能系統(tǒng)。

　　有屋蟲洞打造的人工智能系統(tǒng)(哇歐)在語音交互上實(shí)現(xiàn)比較大的突破。比如，你可以跟哇歐互動(dòng)，問天氣問交通聽音樂聽故事，哇歐還會(huì)賣萌，聊天，做家里稱職的智能小助手。

　　據(jù)了解，有屋蟲洞是國內(nèi)第一款實(shí)現(xiàn)全屋語音控制的，共有160多項(xiàng)專利。

　　據(jù)了解，這款產(chǎn)品并非單獨(dú)一家企業(yè)獨(dú)立完成的，比如有屋蟲洞的語音系統(tǒng)來自克路德機(jī)器人和科大訊飛，操作系統(tǒng)來自ITOO等，外觀設(shè)計(jì)則是來自德國的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

　　近日，雷士與由海爾 家居 等企業(yè)聯(lián)合發(fā)起的少海匯簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。有屋蟲洞即是少海匯內(nèi)部各成員企業(yè)合力研發(fā)的產(chǎn)品。

　　用雷士集團(tuán)董事長王冬雷的話來說，憑借在照明領(lǐng)域的專業(yè)科技，光的藝術(shù)，雷士為少海匯生態(tài)圈企業(yè)提供系統(tǒng)的照明解決方案，與生態(tài)圈企業(yè)的智能 家居 設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合，并實(shí)現(xiàn)場景的聯(lián)動(dòng)。

　　雷士照明董事長王冬雷在談到加入少海匯時(shí)表示，雷士作為照明行業(yè)龍頭品牌，聯(lián)合少海匯在智能 家居 產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)形成合力，達(dá)到產(chǎn)品與技術(shù)的完美融合，將提供最優(yōu)質(zhì)的整體 家居 照明解決方案，與生態(tài)圈企業(yè)一起發(fā)力千億級智能 家居 產(chǎn)業(yè)。

　　“現(xiàn)代企業(yè)的競爭已不是單一企業(yè)的競爭，而是整個(gè)價(jià)值鏈企業(yè)的競爭。”王冬雷說。

　　其實(shí)，少海匯恰恰就是整合智慧住居全價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈打造的一個(gè)開放平臺。

　　據(jù)報(bào)道，少海匯是由海爾 家居 從海爾集團(tuán)獨(dú)立出來后，與多家企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立的一個(gè)以智能 家居 為核心的生態(tài)圈。目前，少海匯內(nèi)部成員包括海爾 家居 、有屋科技、有住網(wǎng)、克路德機(jī)器人、科寶博洛尼、寓公網(wǎng)、雷士照明、歐克瑪木門、Hyrock變形家具、海爾廚房等36家企業(yè)。

　　在這個(gè)平臺上，通過海爾 家居 、有住網(wǎng)等企業(yè)，少海匯在 家居 領(lǐng)域建立了一個(gè)千億級的市場入口。

　　比如，海爾 家居 和全國前30強(qiáng)地產(chǎn)商的戰(zhàn)略合作伙伴，目前在全國有28個(gè)城市公司，2016年完成簽約47億。

　　在這個(gè)平臺上，還有國信華凱、信中利、寬帶資本、宏熙資本等提供資金支持。

　　以信中利-少海匯資本為例，這個(gè)基金主要投資于智能 家居 、高端消費(fèi)與升級領(lǐng)域。

　　信中利資本集團(tuán)董事長汪潮涌表示，信中利與少海匯走到一起，就是讓資本支持創(chuàng)意，讓資本支持科技，讓科技、創(chuàng)意把我們的生活變得更加美好，還要有生活品質(zhì)，還要有歡樂，還要有幸福感。

　　在傳統(tǒng)印象中，雷士照明是上市公司，2016年品牌價(jià)值153.97億元，為什么會(huì)加入少海匯呢?

　　實(shí)際上，雷士照明抱團(tuán)少海匯的背后還在于這個(gè)行業(yè)的特殊性。

　　人工智能要想從基礎(chǔ)研究實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用，一定要形成產(chǎn)業(yè)集群。

　　這也是今年政府工作報(bào)告中明確提到的：“加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。全面實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快新材料、人工智能、集成電路、生物制藥、第五代移動(dòng)通信等技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群。”

　　著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在接受媒體時(shí)也談到，未來智能 家居 的獨(dú)角獸一定不是一家企業(yè)，而是一個(gè)可以內(nèi)部互相合作的生態(tài)型組織，“有入口連接用戶端，有產(chǎn)品連接應(yīng)用端，一個(gè)生態(tài)型的組織。”

　　雷士照明加入少海匯后，如何規(guī)避企業(yè)跨界合作中各自為政風(fēng)險(xiǎn)等問題呢?

　　少海匯創(chuàng)始合伙人借用鹽野七生的《羅馬人的故事》給出了答案，“古羅馬征服一個(gè)地方后，不是去控制殖民他們，而是在古羅馬的元老院里會(huì)有被征服的地方的席位，這樣讓各個(gè)地方獨(dú)立發(fā)展，少海匯的模式也是這樣，我們并購?fù)顿Y一家企業(yè)，不是說要控制這家企業(yè)，而是讓這家企業(yè)負(fù)責(zé)人成為少海匯的合伙人，企業(yè)還是獨(dú)立發(fā)展的，我們不會(huì)干涉。”

　　據(jù)報(bào)道，所有的少海匯成員之間都有股權(quán)合作關(guān)系，這個(gè)所謂的股權(quán)并不是說是所有企業(yè)中都有少海匯的股份，因?yàn)樯俸R不是一個(gè)企業(yè)，也不是一個(gè)集團(tuán)，而是一個(gè)生態(tài)圈的概念。“股權(quán)合作關(guān)系是指少海匯工具海中所列的資本至少要在這家企業(yè)中占有一定的股份，在這家企業(yè)的董事會(huì)占有一個(gè)董事席位。”