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互聯(lián)網(wǎng)家裝不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)+ 加強(qiáng)產(chǎn)品建設(shè)是根本
發(fā)布時(shí)間:2017/12/12 15:16:13   來(lái)源:中國(guó)建材第一網(wǎng)   編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)

  衣食住行,是人們?nèi)粘I钪械乃拇蠡拘枨?。穿衣,從線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)到網(wǎng)上商城,人們已經(jīng)早早習(xí)慣了網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。吃飯,從早期的線(xiàn)下團(tuán)購(gòu)到如今的網(wǎng)上叫餐,慢慢的成了人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。出行更不用多說(shuō),無(wú)論是滴滴和Uber的寡頭之爭(zhēng),還是現(xiàn)在五顏六色的各類(lèi)單車(chē),無(wú)一不和互聯(lián)網(wǎng)有著緊密的聯(lián)系?;仡^看看,好像就單單住這一點(diǎn),和互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有產(chǎn)生太大的聯(lián)系。不過(guò),資本的力量的總是無(wú)窮的,從2015年開(kāi)始, 家裝 這塊傳統(tǒng)行業(yè)的大蛋糕,也終于被互聯(lián)網(wǎng)盯上了。

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  互聯(lián)網(wǎng) 家裝 ,僅僅是互聯(lián)網(wǎng)+?

  互聯(lián)網(wǎng) 家裝 ,這個(gè)詞從誕生至今也不過(guò)只有幾年的光景,現(xiàn)在卻吸引了無(wú)數(shù)的眼球。從問(wèn)世時(shí)的火熱,到現(xiàn)如今的趨于冷靜,一番亂斗之后,不禁讓人開(kāi)始思考,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于 家裝 真的有意義么?還是它只是披上了互聯(lián)網(wǎng)+的外衣而已?為此,記者采訪(fǎng)了齊家網(wǎng)總裁毛新勇,我們從他那里得到了答案。毛總提到:互聯(lián)網(wǎng)給 家裝 行業(yè)帶來(lái)的意義,總體來(lái)說(shuō)有四個(gè)方面。首先在設(shè)計(jì)端方面,借助VR技術(shù)可以幫助企業(yè)更好的完成開(kāi)發(fā)工作。其次在產(chǎn)品端,可以幫助企業(yè)完成透明化報(bào)價(jià),標(biāo)準(zhǔn)化施工和做產(chǎn)品套餐等。再來(lái)到施工端,ERP可以大大提升管理的效率。最后在溝通端,微信群和APP能夠幫助企業(yè)和用戶(hù)更好的交流。所以擴(kuò)大維度來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)正從方方面面在改變著 家裝 行業(yè)。

  理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)很骨感

  互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)改變了很多行業(yè),就像雷軍曾說(shuō):站在風(fēng)口上,豬都會(huì)飛。在飲食、著裝和出行都掛上了互聯(lián)網(wǎng)+之后, 家裝 自然也不能忘了這塊蛋糕。不過(guò),記者采訪(fǎng)相關(guān)從業(yè)者有提到,雖然在起初 家裝 O2O項(xiàng)目聲勢(shì)浩大,公司數(shù)目有幾百家之多。隨著趨于規(guī)范化發(fā)展,經(jīng)歷了一波洗牌之后,最終能夠活下來(lái)的屈指可數(shù)。很多企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的理解還停留下做個(gè)APP,搞個(gè)微信直播,這僅僅是在營(yíng)銷(xiāo)和信息對(duì)接層有了些許創(chuàng)新,而并沒(méi)有利用互聯(lián)網(wǎng)提升 家裝 產(chǎn)業(yè)效率,達(dá)到對(duì)接上下游產(chǎn)業(yè)以及降低流通成本的目的,這也是互聯(lián)網(wǎng) 家裝 企業(yè)一個(gè)接著一個(gè)倒下的原因。

  大浪淘沙,活下來(lái)的企業(yè)又都是靠著什么呢?

  在互聯(lián)網(wǎng) 家裝 這場(chǎng)大戲進(jìn)入了下半場(chǎng)之后,留下的企業(yè)又都有哪些絕活呢?首當(dāng)其沖的是把控了流量入口的土巴兔。由于早期是由58同城領(lǐng)投的原因,土巴兔借助著58的房源資源獲得了極大的流量?jī)?yōu)勢(shì),再加上這么些年來(lái)供應(yīng)鏈和服務(wù)鏈的不斷完善,使得土巴兔慢慢成為了國(guó)內(nèi)最好的一站式 家裝 平臺(tái)之一。不過(guò),即便是手上握有大量的流量,轉(zhuǎn)換起來(lái)也是十分困難的。如何協(xié)調(diào)好線(xiàn)上與線(xiàn)下的關(guān)系,對(duì)于土巴兔來(lái)說(shuō)是接下來(lái)的重中之重。

  而靠著傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)資源殺出來(lái)的齊家網(wǎng),依靠的是線(xiàn)下的資源整合。對(duì)于 家裝 這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō),線(xiàn)下的資源才是立根之本。在2008年左右的時(shí)候,他們就已經(jīng)推出了免費(fèi)驗(yàn)房和免費(fèi)監(jiān)理等服務(wù)。之后在大力發(fā)展O2O的時(shí)候,他們也沒(méi)有忘記線(xiàn)下部分。齊家網(wǎng)官網(wǎng)中有提到過(guò): 家居 電商的大門(mén)上標(biāo)著的是“O2O”,可是推門(mén)進(jìn)去一看,卻是線(xiàn)上線(xiàn)下一體化。這就是齊家網(wǎng)的終極目標(biāo),將線(xiàn)上線(xiàn)下無(wú)縫鏈接,最終打造出一體化的體系。

  愛(ài)空間代表的是新興群體的聲音,同時(shí)它是一家十分擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)的公司,相比較來(lái)說(shuō)也是最接“互聯(lián)網(wǎng)”氣的一個(gè)。由于背后的投資人是雷軍,愛(ài)空間的模式也帶有濃濃的“小米風(fēng)”。他們的實(shí)質(zhì)是讓小米模式在線(xiàn)下的重現(xiàn),利用資本與技術(shù)來(lái)補(bǔ)貼成本價(jià)服務(wù),提供超預(yù)期的服務(wù),利用口碑與用戶(hù)來(lái)重整產(chǎn)業(yè)鏈條。再加上小米最近大力研發(fā)的智能 家居 資源,也讓愛(ài)空間如虎添翼。雷軍已經(jīng)為手機(jī)行業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)徹徹底底的革=命,那么到了 家裝 領(lǐng)域他能否繼續(xù)掀起波瀾?

  大咖解惑,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 這條路,是不是該這么走?

  依仗著各自手上的一手絕活,土巴兔、齊家網(wǎng)、愛(ài)空間各自開(kāi)辟出了一條屬于自己的蹊徑。不過(guò)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng) 家裝 來(lái)說(shuō),它的那條大路,現(xiàn)在在哪里呢?帶著疑問(wèn),記者采訪(fǎng)了齊家網(wǎng)總裁毛新勇。毛總提到:當(dāng)前外界對(duì)于互聯(lián)網(wǎng) 家裝 目前受到質(zhì)疑更多來(lái)自對(duì)概念的誤解。如果只是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成彎道超車(chē)的忽悠型概念,當(dāng)成獲取流量的簡(jiǎn)單化思維,而忽視了內(nèi)在的內(nèi)功建設(shè)(如用戶(hù)獲取能力,轉(zhuǎn)簽單能力等),那么空談互聯(lián)網(wǎng)將毫無(wú)意義。所以,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 企業(yè)對(duì)于內(nèi)功的修=煉,對(duì)于用戶(hù)的敬畏心,才是發(fā)展的根本。

  同樣,傳統(tǒng) 家裝 企業(yè)也要敞開(kāi)胸懷,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化。加強(qiáng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具的應(yīng)用,加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解,這樣才能解決行業(yè)痛點(diǎn),提升行業(yè)效率?;ヂ?lián)網(wǎng) 家裝 對(duì)于 家裝 行業(yè)來(lái)說(shuō)具有劃時(shí)代的進(jìn)步意義,未來(lái)也會(huì)成為這個(gè)行業(yè)的弄潮者。

 ?。▉?lái)源:泛 家居 網(wǎng))

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