發(fā)布時間:2017/12/11 16:11:27 來源:中華地板網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
上市提升競爭籌碼
家居 業(yè)在最近兩年受到了資本的青睞，也開始在資本市場上追逐。在2016年， 家居 企業(yè)就已經(jīng)開始了大密度上市，而2017年一開始就有十多家 家居 企業(yè)開始“排隊”。
在 家居 行業(yè)，企業(yè)需要變得更有競爭力就需要資本的助推，所以企業(yè)自然會選擇最直接的方法——上市。中國家具協(xié)會理事長朱長嶺曾表示，對于 家居 企業(yè)來說， 家居 企業(yè)排隊上市是一種必然，上市是企業(yè)擴大產(chǎn)能、加大產(chǎn)業(yè)布局的需要，是促進企業(yè)發(fā)展的一個很好的途徑。
12月5日，證監(jiān)會發(fā)審委當日審核6家公司首發(fā)申請，在首發(fā)獲通過的公司中，備受業(yè)內(nèi)關注的紅星美凱龍位列其中，這說明紅星美凱龍將成功實現(xiàn)A+H兩地上市。
紅星美凱龍在今年11月公告首次公開發(fā)行A股股票的招股說明書(申報稿)。公告顯示，紅星美凱龍擬在上海證券交易所發(fā)行股份數(shù)不超過3.15億股，募集資金不超過62.5億元。發(fā)行后總股本不超過39.39億股，其中A股不超過28.76億股，H股10.63億股。
據(jù)招股說明書顯示，募集的資金主要用在 家居 商場建設項目上，包括天津北辰商場項目、呼和浩特玉泉商場項目、東莞萬江商場項目、哈爾濱松北商場項目、烏魯木齊會展商場項目，五個項目擬使用14.5億。統(tǒng)一物流配送服務體系建設項目、 家居 設計及裝修服務拓展項目、互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺項目各擬使用6億、3億和5億。同時，償還銀行借款和補充流動資金各使用8億和3億。
早在2015年6月26日，紅星美凱龍就于香港聯(lián)合交易所有限公司主板掛牌上市，成為 家居 流通行業(yè)第一股。而此次沖擊A股也不是第一次。第一次是在2012年底，紅星美凱龍正式在A股提交了上市申請，當時與紅星美凱龍共同在IPO名單上排隊的 家居 企業(yè)有10家之多，經(jīng)過3年的排隊等待，紅星美凱龍最終選擇于2015年3月撤回IPO申請，并決定尋求在香港聯(lián)交所上市。
在A股， 家居 板塊的上市公司早已覆蓋了 家裝 、家具、建材、賣場等多個領域， 家居 板塊也越來越龐大，上市，是 家居 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效渠道之一，更是 家居 企業(yè)進入資本市場，拓展布局的舉措。所以眾多 家居 企業(yè)為了加速發(fā)展，都向登陸A股努力著。
對于成功上市的企業(yè)來說，意味著市場競爭籌碼的增加。在紅星美凱龍首發(fā)過會的前一天，紅星美凱龍(01528.HK)出現(xiàn)明顯上漲走勢，業(yè)內(nèi)人士表示，在可預見的未來，國內(nèi)A股市場又將誕生一位千億市值的企業(yè)。
龍頭賣場持續(xù)高速擴張
這幾年，屢有 家居 賣場倒閉的消息傳來，2017年11月20日，好百年(834283)公告稱，珠海好百年 家居 賣場停止營業(yè)。2014年9月百安居將中國門店數(shù)從原有63家削減到41家;2012年建材超市東方家園虧損瀕臨破產(chǎn);2012年9月建材零售商家得寶宣布關閉中國的所有店面;除此之外還有全國一些大大小小的 家居 建材賣場宣布停業(yè)，于是“ 家居 建材倒閉大潮到來”等說法不斷被提起，但卻也有 家居 賣場出現(xiàn)了門店數(shù)量的穩(wěn)定增長和賣場面積的擴充。
就像有人說的一樣，“想要了解 家居 賣場的發(fā)展態(tài)勢，看看 家居 行業(yè)里的龍頭企業(yè)即可”。
根據(jù)紅星美凱龍公開資料顯示，截至2017年6月30日，紅星美凱龍在國內(nèi)28個省份150個城市經(jīng)營著214個商場，這其中包括69家自營商場和145家委管商場，總經(jīng)營面積約1329.6萬平方米，平均出租率達到96%以上。商場品牌庫擁有1.9萬多個產(chǎn)品品牌。
作為 家居 行業(yè)的龍頭企業(yè)，除了在一線城市保持領先店面數(shù)量外，紅星美凱龍也在積極拓展二、三線城市的商業(yè)版圖。其旗下商場數(shù)量從2014年底的157家增至2017年中的214家，平均每年新增22家。
11月25日，居然之家分別在安徽桐城市、重慶秀山縣、湖南長沙市連開三店后，全國連鎖數(shù)量已經(jīng)攀升至199店。而在12月，居然之家200店的目標也將馬上達成。
記者梳理資料發(fā)現(xiàn)，居然之家目前的店面已經(jīng)到達縣級市甚至縣級，按照目前的發(fā)展速度，居然之家從100-200店的布局，將只用三年時間，下一個百店周期還將縮短。而按照居然之家發(fā)布的規(guī)劃，該公司未來五年將開600店，未來十年實現(xiàn)千店連鎖的目標也并不遙遠。
據(jù)居然之家公開資料顯示，2016年全年，居然之家開店35家，門店總數(shù)達162家，總簽約門店增至278家。截至今年11月25日，居然之家2017年新開店37家，總簽約門店近330家。
家居 零售業(yè)有著自己獨特的屬性，部分消費者在一定程度上還是依賴于看得見摸得著的 家居 產(chǎn)品，隨著消費的升級，場景化的體驗更是體現(xiàn)出了其重要性，這一特點使得線下賣場更具優(yōu)勢。而品牌集中展示加商場統(tǒng)一管理的模式可以使賣場更有效地服務客戶，而開店后賣場的“收租”方式也是其發(fā)展的有效途徑之一。從近兩年整體來看，龍頭型的 家居 賣場似乎都加快了擴張步伐。而從目前各企業(yè)的數(shù)據(jù)和對未來的規(guī)劃來看，大家也將依舊保持拓展態(tài)勢。
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