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　　在精裝成品房的普及下，加速 家裝 行業(yè)的洗牌，大型 家裝 企業(yè)可能直接吞掉小公司原有新房裝修業(yè)務(wù)，這勢必讓不少 家裝 公司面臨倒閉危機(jī)。若小型 家裝 公司要在困境中突圍就必須轉(zhuǎn)型，向二次裝修與定制家具軟裝、智能 家居 服務(wù)發(fā)展。

　　隨著國家供給側(cè)改革、去產(chǎn)能等發(fā)展方向政策的出臺(tái)，各省政府也有意識(shí)在引導(dǎo)并促使行業(yè)更健康更規(guī)范的發(fā)展。住宅成品化，已然成為趨勢。這不但對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)帶來影響，對(duì)傳統(tǒng)的 家裝 行業(yè)，建材行業(yè)、 家居 流通行業(yè)等處于房產(chǎn)下游的 家居 行業(yè)影響將更為深遠(yuǎn)。

　　“ 家裝 行業(yè)將受到前所未有的沖擊，上游市場直接吞掉了 家裝 公司原有新房裝修業(yè)務(wù)。”

　　某業(yè)內(nèi)資深人士甚至直言不諱，市場如此大變，加速了 家裝 行業(yè)的洗牌，中小 家裝 企業(yè)將逐步被市場被行業(yè)淘汰，“80%以上的 家裝 公司會(huì)關(guān)門”。如此，會(huì)讓 家裝 行業(yè)有望迎來拳頭企業(yè)出現(xiàn)。“未來，全國可能會(huì)形成二十家左右的龍頭 家裝 企業(yè)獨(dú)占鰲頭”。像業(yè)之峰、南國鼎峰、生活家等這類全國性的大品牌來說是機(jī)會(huì)。

　　毫無疑問，今后業(yè)主拿到的成品房即使對(duì)房屋有更精裝或個(gè)性化的要求，也基本不會(huì)大動(dòng)甚至不動(dòng)基礎(chǔ)裝修，“且未來成品住宅的裝修質(zhì)量和水平一定會(huì)更高，開發(fā)商甚至還會(huì)在前期提供菜單式裝修滿足個(gè)性化需求”，也就是拿到手的成品住宅裝修滿意度是較高的。

　　所以成品房購房者對(duì)購買材料的需求和意向是不強(qiáng)烈的，甚至可以說幾乎沒有需求。“所以，材料零售業(yè)務(wù)下滑，市場萎縮是必然”。材料賣場里面，大多數(shù)都是經(jīng)銷商，甚至一些賣場里面還有二級(jí)、三級(jí)代理商，一旦零售市場業(yè)務(wù)急劇萎縮，經(jīng)銷商將入不敷出，將會(huì)有一大批關(guān)店拆場。材料商有沒有能力為開發(fā)商服務(wù)，很大程度上還要取決于資金實(shí)力是否雄厚，承擔(dān)三五年甚至更長的資金積壓恐怕是常態(tài)。所以，對(duì)大多數(shù)中小材料商家來說，很難有生存的空間。

　　成品住宅將在很大程度上提高居住內(nèi)環(huán)境的品質(zhì)。 家居 將變成一個(gè)時(shí)尚行業(yè)，老百姓將越來越注重生活品質(zhì)，對(duì) 家居 產(chǎn)品追求會(huì)更高。

　　今后，廠商一體化服務(wù)是成本住宅時(shí)代下的必然模式，且對(duì)建材的專業(yè)度要求更高。產(chǎn)業(yè)鏈的重新設(shè)計(jì)后，建材商的服務(wù)流程將會(huì)改變，同時(shí)對(duì)建材商的要求更高。但產(chǎn)品卻不會(huì)集中，反而變得更多元化、個(gè)性化，例如地板將像服裝一樣，更時(shí)尚更定制化，這也將加速 家居 行業(yè)時(shí)尚化進(jìn)程。

　　“當(dāng)然，每個(gè)行業(yè)都將經(jīng)歷大浪淘沙。”多地出臺(tái)的政策，例如2017年至2020年底成品住宅面積比例逐步達(dá)到80%。2022年，新開工商品住宅和保障性住房成品住宅面積比例達(dá)到100%。對(duì)下游行業(yè)還有一個(gè)緩沖時(shí)間， 家裝 公司還有機(jī)會(huì)向三個(gè)方面轉(zhuǎn)型。

　　其一方向， 家裝 公司可專注二次裝修和局部改造。5-10年后這些新房又會(huì)回到 家裝 市場中來，二次裝修將成為一個(gè)巨大的蛋糕，迎來二手房裝修黃金期。 家裝 公司可將業(yè)務(wù)投向二手房裝修市場，或?qū)Ｗ?ldquo;局部改造”研究。從歐美、日本等國家發(fā)展來看，未來將更注重居家環(huán)境，將有一輪又一輪的居住提檔升級(jí)，對(duì)居住品質(zhì)要求將上一個(gè)新臺(tái)階。這都是 家裝 公司轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。

　　第二個(gè)方向， 家裝 公司可轉(zhuǎn)型做定制化軟裝、家具服務(wù)。成都市對(duì)成品住宅的定義是指在房屋竣工驗(yàn)收前所有功能空間的固定面鋪裝或涂飾完成，套內(nèi)管線及開關(guān)插座、廚房和衛(wèi)生間設(shè)備全部安裝到位，基本達(dá)到入住條件的住宅。

　　達(dá)到入住條件后，成品房還需要后期的軟裝陳設(shè)，尤其對(duì)未來主力消費(fèi)群體90后00后對(duì)住宅個(gè)性化的需求。 家裝 公司可以轉(zhuǎn)型為成品房提供精細(xì)化、定制化的軟裝、家具陳設(shè)服務(wù)，而眼下 家裝 公司是完成可以做的到的。

　　第三個(gè)方向，承接成品住宅裝修業(yè)務(wù)。對(duì)實(shí)力 家裝 公司而言，這也是一次機(jī)遇。與房地產(chǎn)開發(fā)商合作承接成品住宅的裝修業(yè)務(wù)也是大有可能的，或?qū)⒂袡C(jī)會(huì)直接被開發(fā)商收編作為旗下 家裝 公司、 家裝 部門。實(shí)力 家裝 公司和工裝企業(yè)聯(lián)手與開發(fā)商合作，服務(wù)成品住宅也是大有可能的。

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　　經(jīng)過多方關(guān)注和研發(fā)整合，戀裝 家居 在2017年底隆重正式推出智煥新項(xiàng)目，以社區(qū)體驗(yàn)店的模式，輻射店面周邊半徑2公里5000戶家庭，用一個(gè)100平米左右的社區(qū)門店來承載：智能 家居 、傳統(tǒng)裝修設(shè)計(jì)、整裝、房屋翻新、輔材類、化工類、主材類、家私軟裝類、管家服務(wù)等 9大泛 家居 項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)單店多方面盈利。

　　開智煥新社區(qū)店的固定開支很小，因?yàn)橹菬ㄐ聦儆诮ú妮p資產(chǎn)經(jīng)營模式，結(jié)合戀裝自身的主材產(chǎn)品優(yōu)勢和高效的倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)，充分利用原有的輔材生產(chǎn)能力和龐大的落地網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)千城萬店、小店引流、大店體驗(yàn)的全國性戰(zhàn)略布局。項(xiàng)目經(jīng)理、 家裝 監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、包工頭投資十萬，2018年即可輕松無憂轉(zhuǎn)型做老板。