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　　隨著“共享單車(chē)”的走紅，共享圖書(shū)館，共享籃球、充電寶等相繼問(wèn)世，“共享”在今年似乎已經(jīng)成為了年度熱詞，“共享經(jīng)濟(jì)”時(shí)代也正勢(shì)如破竹地向我們走來(lái)。

　　有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，在中國(guó)2017年共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模將增長(zhǎng)40%，到2020年會(huì)占據(jù)中國(guó)GDP的10%左右。面對(duì)共享經(jīng)濟(jì)如此誘人的前景，家電行業(yè)自然也想借此風(fēng)口突破當(dāng)前的瓶頸，并且分得一杯羹。

　　家電行業(yè)發(fā)展遭“困”

　　回顧我國(guó)家電行業(yè)近十年來(lái)的發(fā)展，較上一個(gè)十年相比，整個(gè)行業(yè)仍還處于上升期。近十年中，我國(guó)家電在全球的影響力逐步提升，從過(guò)去的韓、日、中三足鼎立躍居到全球第二位。在現(xiàn)今家電購(gòu)買(mǎi)時(shí)，國(guó)內(nèi)主流消費(fèi)者的首選也已經(jīng)不再是韓國(guó)、日本，而是中國(guó)本土化品牌。如在空調(diào)購(gòu)買(mǎi)時(shí)，消費(fèi)者第一時(shí)間想到的便是格力、美的，手機(jī)即是華為、oppo、vivo等。隨著消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變，這當(dāng)中反映出的是中國(guó)家電產(chǎn)品在中國(guó)乃至全球競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

　　盡管如此，近十年中，我國(guó)家電行業(yè)在發(fā)展當(dāng)中依然存在諸多不足。家電行業(yè)資深觀察家劉步塵在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示，近些年來(lái)，隨著中國(guó)品牌意識(shí)的增強(qiáng)，中國(guó)家電在國(guó)際上的影響力提升不少，但就整體而言仍然偏弱。因?yàn)樵谕鹊臅r(shí)間內(nèi)，我們沒(méi)有成長(zhǎng)出像三星、LG、惠而浦這樣國(guó)際級(jí)的大品牌。雖然海爾這些年在品牌影響力方面不斷地努力，也稍顯成效，但它仍然沒(méi)有成為國(guó)際意義上的大品牌。其他家電品牌在國(guó)際上的影響力也就可想而知了。

　　其實(shí)，關(guān)于中國(guó)家電在國(guó)際市場(chǎng)上影響力偏低的問(wèn)題，LG高管早年就曾提出，與此同時(shí)他反映的還有中國(guó)家電技術(shù)水平低。中國(guó)家電技術(shù)水平低，主要是指核心技術(shù)能力的薄弱。據(jù)了解，目前我國(guó)家電使用的芯片大部分都還需要進(jìn)口，操作系統(tǒng)及核心軟件技術(shù)對(duì)外依存度也很高，同時(shí)面板顯示器件和半導(dǎo)體工業(yè)能力還亟待提升。除核心技術(shù)外，我國(guó)家電在專利研發(fā)方面也存在同樣的問(wèn)題，相比于華為一年近千項(xiàng)研發(fā)技術(shù)的申請(qǐng)，我國(guó)家電領(lǐng)域?qū)＠纳暾?qǐng)連其一半都沒(méi)有。

　　再回歸到整體，從全產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看，我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)依然不占優(yōu)勢(shì)。劉步塵說(shuō)：“以三星為例，從手機(jī)屏幕到整機(jī)，三星形成了一條龍生產(chǎn)模式。而反觀國(guó)內(nèi)的小米手機(jī)、樂(lè)視手機(jī)等除無(wú)自主生產(chǎn)的手機(jī)屏幕外，連整機(jī)都假手于第三方生產(chǎn)。此外，在家電的其他品類方面，還存在液晶面板、壓縮機(jī)等不能自給的現(xiàn)狀。全產(chǎn)業(yè)鏈的無(wú)法形成，再伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)增長(zhǎng)，我國(guó)家電的生產(chǎn)成本自然逐年提高。”

　　作為相對(duì)傳統(tǒng)的消費(fèi)類制造行業(yè)，家電行業(yè)當(dāng)前正處于激烈的“白熱化”競(jìng)爭(zhēng)階段。由于近年來(lái)價(jià)格的透明化、產(chǎn)品的同質(zhì)化、居民消費(fèi)乏力等原因，傳統(tǒng)“掘金”的家電行業(yè)增速緩慢，甚至一些產(chǎn)品領(lǐng)域已出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。有業(yè)內(nèi)專家表示，目前家電行業(yè)已被迫站上了轉(zhuǎn)型升級(jí)的“分水嶺”，當(dāng)前變則生，不變則只能等著被宰割。

　　家電以“共享”脫困存疑慮

　　在“共享單車(chē)”的驅(qū)動(dòng)下，共享經(jīng)濟(jì)被推向了風(fēng)口浪尖，眾多家電企業(yè)也紛紛看中了共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式，試圖以此來(lái)突破困境，沖擊市場(chǎng)。

　　就在前不久，上海徐匯區(qū)的一家商場(chǎng)內(nèi)，一組共享洗衣機(jī)出現(xiàn)在了一層露天廣場(chǎng)的顯眼位置。據(jù)悉，機(jī)器由三個(gè)滾筒箱體構(gòu)成，從右起是標(biāo)注8kg、18kg兩種容量的洗衣機(jī)各一臺(tái)，最左邊是一臺(tái)容量18kg的烘干機(jī)。價(jià)格方面，8kg洗衣機(jī)每桶收費(fèi)20元，18kg每桶收費(fèi)40元，烘干收費(fèi)10元。兩種容量的洗衣時(shí)間均為30分鐘，烘干時(shí)間為15分鐘。支付方式除了現(xiàn)金外，還支持微信與支付寶支付。

　　此外，記者了解到，在共享洗衣機(jī)方面，海爾集團(tuán)旗下推出了“海爾洗衣”，美的集團(tuán)旗下也推出了智能洗衣房“美美洗”，并且已經(jīng)成功打入校園市場(chǎng)，根據(jù)計(jì)劃將來(lái)還會(huì)進(jìn)一步拓展到社區(qū)、酒店等領(lǐng)域。

　　在共享洗衣機(jī)后，共享電視也不甘示弱，成為了第二大被共享的家電產(chǎn)品。今年5月16日，樂(lè)視推出了號(hào)稱“全球首款共享電視”超4 X55M，其給出的“共享”理論是，超級(jí)電視用戶完成指定的任務(wù)即可延長(zhǎng)一年的影視會(huì)員。具體任務(wù)包括：開(kāi)機(jī)達(dá)到277天、通過(guò)電視購(gòu)物付費(fèi)游戲等積累“成長(zhǎng)值”到一定數(shù)額或者購(gòu)買(mǎi)售后服務(wù)大禮包。就在余熱未散之時(shí)，蘇寧旗下的PPTV也于6月6日提出“內(nèi)容開(kāi)放共享戰(zhàn)略”，來(lái)拉攏合作伙伴做“聯(lián)盟”。

　　對(duì)于共享電視，業(yè)界解讀褒貶不一。支持者認(rèn)為樂(lè)視共享電視是“價(jià)值共享”，到達(dá)了“共享”金字塔的頂端，為共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添了一種新的模式，反對(duì)者認(rèn)為樂(lè)視共享電視是徹頭徹尾的偽共享，把“共享”泛濫化，不是愛(ài)共享而是糟蹋共享。

　　在劉步塵看來(lái)，樂(lè)視共享電視，本質(zhì)上更接近傳銷模式，你必須購(gòu)買(mǎi)我的產(chǎn)品，還要給我拉來(lái)下線，這樣你才有提取返利的資格，至于返利多少，還取決于你買(mǎi)了多少產(chǎn)品、拉來(lái)多少下線。這顯然是對(duì)電視屬性的異化。

　　除共享電視外，對(duì)于整個(gè)共享家電，劉步塵也不看好。他認(rèn)為，共享家電只會(huì)一陣風(fēng)，熱度很快就會(huì)過(guò)去。因?yàn)椋译姰a(chǎn)品本身并不具有共享屬性，非要共享則行而不遠(yuǎn)。須知，不是所有產(chǎn)品或事物都具有共享屬性，比如我們常見(jiàn)有人在車(chē)上貼著“唯車(chē)與老婆概不外借”，就是這個(gè)意思。共享家電只能作為家電一個(gè)極其細(xì)分的、邊緣化的市場(chǎng)存在，不宜寄托眾望。

　　對(duì)于共享家電這把火到底能否燃燒起來(lái)，中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示，共享家電或只為短期內(nèi)商家宣傳的噱頭，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看并不實(shí)際。因?yàn)榧译姴煌谄渌蚕砥脚_(tái)，家電強(qiáng)調(diào)的還是以家用為主，因此共享來(lái)的就比較突兀，例如冰箱共享肯定是不符合發(fā)展潮流的，再說(shuō)到洗衣機(jī)共享也是有衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，在一定公共資源內(nèi)是可行，但從家電的屬性來(lái)看，它是私有化的，共享并不符合家電的發(fā)展趨勢(shì)。

　　易觀終端分析師趙子明在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示，共享家電在國(guó)外早些年就流行開(kāi)來(lái)，以洗衣機(jī)、烘干機(jī)為主。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)也開(kāi)始興起，但除這兩類比較特殊的家電外，他認(rèn)為其他家電并不具有共享的性能。

　　因此，家電商靠“共享家電”打贏翻身仗的愿望，或?qū)⒙淇铡?/p>

　　突破瓶頸需從產(chǎn)品本身入手

　　在洪仕斌看來(lái)，當(dāng)前家電企業(yè)要想突破瓶頸擺脫困境，還需走智能化、高端路線。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2016年前5個(gè)月，高端智能家電呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。1-5月，智能空調(diào)線下市場(chǎng)零售額占比15.3%，同比增速183.8%；智能冰箱線下市場(chǎng)零售額占比10.5%，同比增長(zhǎng)438.2%；智能洗衣機(jī)占比5.8%，同比增長(zhǎng)251%。

　　從數(shù)據(jù)中不難看出，消費(fèi)者對(duì)于以智能化產(chǎn)品為代表的高端白電還很是青睞，或許從消費(fèi)者角度來(lái)看，伴隨著消費(fèi)能力和消費(fèi)理念的不斷變化，大家電畢竟不是易耗品，用戶在選購(gòu)的時(shí)候更傾向于選擇品質(zhì)好的，而產(chǎn)品價(jià)值在消費(fèi)者理念中占據(jù)的地位越來(lái)越高。

　　我國(guó)是一個(gè)家電制造大國(guó)，也是一個(gè)家電消費(fèi)大國(guó)，但是，我們卻不是一個(gè)家電品牌大國(guó)，因此劉步塵認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)家電企業(yè)迫切需要?jiǎng)?chuàng)建自己的品牌來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，打造國(guó)際化的家電品牌。在品牌創(chuàng)建的過(guò)程中，還需進(jìn)行科學(xué)合理的品牌延伸，大力進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)還要學(xué)會(huì)對(duì)品牌進(jìn)行有效的保護(hù)。

　　在全球化生產(chǎn)要素高速流動(dòng)的今天，技術(shù)等高級(jí)要素成為了產(chǎn)業(yè)利益分配的主體。誰(shuí)掌握了核心技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新能力，誰(shuí)就能主導(dǎo)市場(chǎng)，因此技術(shù)水平的高低嚴(yán)重影響著家電企業(yè)的發(fā)展及在世界的排名。然而，面對(duì)我國(guó)現(xiàn)今家電技術(shù)水平偏低的問(wèn)題，劉步塵認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)家電企業(yè)可以通過(guò)提升家電傳統(tǒng)產(chǎn)線的技術(shù)改造，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)家電產(chǎn)業(yè)橫向聯(lián)合等方式來(lái)逐步改善技術(shù)偏低的問(wèn)題。

　　此外，劉步塵強(qiáng)調(diào)家電企業(yè)還應(yīng)注重人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，留住人才，形成高水平的人員從業(yè)隊(duì)伍。注重員工素質(zhì)，不斷提高他們的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，以求用優(yōu)良的業(yè)務(wù)技能，高水平的服務(wù)質(zhì)量，適宜的經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的向前發(fā)展。