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　　近年來，衣柜、櫥柜企業(yè)紛紛向其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)跨界，擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，已有不少企業(yè)已跨界成功，向全屋定制行業(yè)發(fā)展。目前這股“跨界風(fēng)”吹到了門窗行業(yè)，各大門窗品牌已經(jīng)將觸角伸向其他領(lǐng)域。

　　綜觀當(dāng)下，我國門窗企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅只是國內(nèi)門窗企業(yè)，還包括國外門窗企業(yè)，可見市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。面對(duì)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，門窗企業(yè)迫切成功突圍市場(chǎng)，于是紛紛聯(lián)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)的力量形成“保護(hù)傘”，以壯大自身的實(shí)力。當(dāng)前，門窗企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的覆蓋范圍已經(jīng)從本行業(yè)向外延伸，門窗行業(yè)跨界蔚然成風(fēng)。然而跨界是唯一發(fā)展的出路嗎?其實(shí)不然，保證質(zhì)量與創(chuàng)新才是門窗企業(yè)贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　門窗跨界助力發(fā)展，多元化發(fā)展勢(shì)在必行

　　在跨界蔚然成風(fēng)的當(dāng)下，各大品牌紛紛在競(jìng)技場(chǎng)上演了“跨界”大戲，未來門窗行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)，不是某個(gè)企業(yè)說了算，而是受到大環(huán)境影響。業(yè)內(nèi)人士稱，在門窗產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不錯(cuò)的情況下，可以嘗試對(duì)別的領(lǐng)域投資。不止是門窗行業(yè)，這種發(fā)展可以說是事物發(fā)展的必然性，體量夠大的門窗企業(yè)未來容納更多項(xiàng)目，必然會(huì)考慮多元化的發(fā)展。

　　通過跨界延伸產(chǎn)品線的多元化發(fā)展方式，不僅為門窗品牌帶來更多利潤增長點(diǎn)，從經(jīng)營戰(zhàn)略的角度上講，跨行業(yè)整合不僅能夠分散商家的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上也能夠規(guī)避某一行業(yè)未來的市場(chǎng)波動(dòng)，給商家?guī)砭薮蟮挠绊懞蛽p失，而且還能夠增加利潤增長點(diǎn);另外，還能為消費(fèi)者提供更加合理優(yōu)化的 家居 解決方案，從產(chǎn)品的角度來看，跨行業(yè)整合后，龐大的產(chǎn)品集群不僅可以滿足消費(fèi)者的需求，還可以為商家聚集更多的客戶資源。

　　競(jìng)爭(zhēng)激烈跨界不易，門窗跨界需量力而行

　　門窗行業(yè)頻繁出現(xiàn)跨界的情況與企業(yè)不斷追求產(chǎn)值的提高以及對(duì)市場(chǎng)利潤的擴(kuò)張需求分不開。然而，想要實(shí)現(xiàn)成功跨界發(fā)展并不容易，門窗企業(yè)就要在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝、客服、營銷等諸多方面做好充足的準(zhǔn)備。除此之外，近年來，隨著市場(chǎng)的變化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從產(chǎn)品價(jià)格的低層次競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到品牌、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、人才、管理以及規(guī)模等構(gòu)成的復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)層級(jí)上。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境之下，門窗企業(yè)是做專還是做大，需要量力而行。

　　保證質(zhì)量的前提，才能去談“跨界”發(fā)展

　　隨著生活水平的提高，人們更加懂得享受生活，對(duì)居住的生活環(huán)境的要求也越來越高，美觀、實(shí)用、環(huán)保各種要求提上市面，對(duì)價(jià)格的關(guān)注相對(duì)沒那么重要。對(duì)于門窗來說，消費(fèi)者對(duì)其品質(zhì)的要求愈加嚴(yán)格，因此門窗企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量才是消費(fèi)者最為關(guān)心的，而門窗企業(yè)應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。

　　門窗企業(yè)作為社會(huì)的一員，在追求一定利益的同時(shí)，也應(yīng)該盡到自己的一份責(zé)任，不應(yīng)該忽略了誠信經(jīng)營的理念，應(yīng)該杜絕那些偷工減料，以次充好的行為，如此一來，門窗企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就可以得到有效的保證了。對(duì)于門窗企業(yè)來說，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，才是門窗企業(yè)的生存之道，只有保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，才有資格去談其他，也只有保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，門窗企業(yè)才能更好地應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　跨界不是唯一出路，創(chuàng)新發(fā)展才是關(guān)鍵

　　國內(nèi)門窗企業(yè)的創(chuàng)新能力處在一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，大家都在一個(gè)“抄襲”的環(huán)境中徘徊。誠然，同質(zhì)化的主因仍是創(chuàng)造力低下，創(chuàng)新水平低，跟不上社會(huì)更新速度。門窗企業(yè)在發(fā)展過程中，也會(huì)不可避免地因?yàn)閯?chuàng)新成本高、原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量缺乏等原因?qū)е峦|(zhì)化現(xiàn)象。

　　然而門窗企業(yè)想要贏得市場(chǎng)份額，必須進(jìn)行創(chuàng)新，跳出同質(zhì)化怪圈。從過往的經(jīng)驗(yàn)來看，最成功的門窗企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)將創(chuàng)新作為基本策略，實(shí)現(xiàn)收入、市場(chǎng)股份和顧客忠誠度等方面的增長。可以說，創(chuàng)新發(fā)展助力門窗企業(yè)增長利潤的關(guān)鍵一步。因此，門窗企業(yè)不應(yīng)當(dāng)只想著跨界去發(fā)展更大更多的市場(chǎng)，而是把產(chǎn)品創(chuàng)新做好，開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的門窗產(chǎn)品，這樣才會(huì)贏得更大更多的市場(chǎng)。

　　后記：

　　我們都知道，質(zhì)量是企業(yè)的根，創(chuàng)新是企業(yè)的活力源泉，如果門窗企業(yè)一心只為利益而謀發(fā)展，將產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新拋諸腦后，那么這樣的門窗企業(yè)的發(fā)展必定是不長久的。當(dāng)前“跨界風(fēng)”盛行，門窗企業(yè)想要發(fā)展得更好，跨界也是一種很好的發(fā)展方向，但跨界是有前提的。門窗企業(yè)只有把質(zhì)量和創(chuàng)新抓好，才有資本去談跨界發(fā)展，也只有把質(zhì)量和創(chuàng)新抓好的前提下，門窗企業(yè)進(jìn)行跨界發(fā)展才能夠成功，才能經(jīng)久不衰。

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