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　　為全面剖析 家裝 產(chǎn)業(yè)整裝模式，深入探討 家裝 供應(yīng)鏈的打造、整合，11月27日—28日，由中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)-綠色 家居 委員會(huì)主辦的“2017中國(guó)整裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)論壇”在全球 家居 產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)廣東佛山召開(kāi)。土巴兔聯(lián)合創(chuàng)始人謝樹(shù)英受邀參會(huì)，與諸位行業(yè)領(lǐng)袖探討行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，表示“要讓更多企業(yè)在土巴兔平臺(tái)上分享 家裝 市場(chǎng)4萬(wàn)億的蛋糕”。

（2017中國(guó)整裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)論壇開(kāi)幕）

　　在 家裝 市場(chǎng)，隨著裝修消費(fèi)的年輕化、時(shí)尚化，以及新零售理念的普及，不難發(fā)現(xiàn)，將所有居家元素全打包的拎包入住式整裝，在行業(yè)、消費(fèi)者中慢慢深入人心。本次論壇就以“重塑體系、再造供應(yīng)、共享紅利，開(kāi)啟整裝新時(shí)代”為主旨，意在探索出以當(dāng)下行業(yè)現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，規(guī)范未來(lái)整裝行業(yè)總體發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)所在。

　　過(guò)去，受地域化、非標(biāo)準(zhǔn)化、多元化等多因素的影響， 家裝 企業(yè)的發(fā)展規(guī)模受限，整個(gè)行業(yè)存在三大矛盾：信用不透明，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，組織不協(xié)同。作為互聯(lián)網(wǎng) 家裝 領(lǐng)導(dǎo)者，土巴兔一直通過(guò)開(kāi)放賦能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，服務(wù) 家裝 行業(yè)，通過(guò)將已有的供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢(shì)向行業(yè)充分開(kāi)放，幫助優(yōu)秀的裝修企業(yè)快速成長(zhǎng)。

（土巴兔聯(lián)合創(chuàng)始人謝樹(shù)英講述“互聯(lián)網(wǎng)如何賦能 家居 產(chǎn)業(yè)”）

　　主題演講環(huán)節(jié)，謝樹(shù)英表示“在供應(yīng)鏈體系搭建上，土巴兔讓更多的用戶(hù)實(shí)現(xiàn)了集群采購(gòu)，通過(guò)土巴兔自身的供應(yīng)鏈體系、云調(diào)度體系降低了產(chǎn)業(yè)服務(wù)邊界的成本，我們希望通過(guò)土巴兔的云設(shè)計(jì)軟件Tumax，讓消費(fèi)者和工業(yè)是打通的，降低裝修公司的勞動(dòng)力成本。”

　　在實(shí)現(xiàn)科學(xué)采購(gòu)方面，土巴兔能夠根據(jù)自身的海量大數(shù)據(jù)，推算出用戶(hù)喜歡什么樣的產(chǎn)品，然后廠(chǎng)家能夠根據(jù)需求進(jìn)行定制化生產(chǎn)。用新零售的思維，讓 家裝 行業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效精準(zhǔn)，進(jìn)而推動(dòng)整裝產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。“土巴兔擁有多年的大數(shù)據(jù)沉淀，我們希望未來(lái)通過(guò)土巴兔的賦能，有更多百億級(jí)材料商出現(xiàn)在供應(yīng)體系當(dāng)中”謝樹(shù)英表示。

　　事實(shí)上，自從在9周年慶上發(fā)布千億萬(wàn)家計(jì)劃以來(lái)，土巴兔正從新信用、新效率、新組織三大方面發(fā)力，為實(shí)現(xiàn)“5年內(nèi)培育超過(guò)1000家產(chǎn)值破億、10000家產(chǎn)值破千萬(wàn)的裝企”的目標(biāo)而努力。

　　首先，土巴兔打造了行業(yè)全新的信用體系，通過(guò)大數(shù)據(jù)的深度分析，構(gòu)建用戶(hù)互動(dòng)場(chǎng)景，改變企業(yè)與用戶(hù)的連接方式，通過(guò)云口碑、評(píng)價(jià)等，幫助裝修企業(yè)塑造口碑，打造良好的品牌形象；

　　其次，土巴兔從人員管理、流程優(yōu)化、技術(shù)支持等多方面著手，通過(guò)云設(shè)計(jì)體系、云調(diào)度體系、供應(yīng)鏈系統(tǒng)等賦能裝企，避免人、財(cái)、物等資源的不合理使用，幫助裝企極大地提升效率降低成本。

　　此外，隨著用戶(hù)需求的不斷升級(jí)，裝企中結(jié)構(gòu)越來(lái)越多元化，復(fù)雜化。在這種情況下，裝企往往難以構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而土巴兔幫助裝企構(gòu)建新的組織體系，讓裝企回歸本位，更加專(zhuān)注設(shè)計(jì)與施工管理，成為新組織體系下的“新裝修人”。

　　據(jù)了解，土巴兔目前在全國(guó)已有256個(gè)城市分站、53家落地分公司，平臺(tái)匯聚了全國(guó)8萬(wàn)多家正規(guī)裝修公司、100萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師，日均UV達(dá)400萬(wàn)，累計(jì)服務(wù)超1800萬(wàn)業(yè)主家庭。在如此龐大的資源賦能之下，更多的裝修企業(yè)將實(shí)現(xiàn)飛躍突破，同時(shí)也會(huì)推動(dòng)整個(gè) 家居 產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。