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　　將產(chǎn)品戰(zhàn)略聚集到實(shí)木地暖地板，樹立久盛地板新形象，在2017年這個(gè)久盛地板的“凱元年”里，在年輕的久盛董事長(zhǎng)張凱主導(dǎo)下，久盛地板進(jìn)入了發(fā)展的快車道。與產(chǎn)品聚焦相適應(yīng)，張凱帶領(lǐng)久盛地板實(shí)施全新的渠道優(yōu)化戰(zhàn)略，推出J20計(jì)劃，全面布局20個(gè)主要一線城市。

久盛地板董事局主席張恩玖（左）、久盛地板董事長(zhǎng)張凱（右）

　　久盛地板的銷售渠道以經(jīng)銷商為主，在全國(guó)1000個(gè)城市擁有1800家店面。在“凱元年”成功地將產(chǎn)品聚焦到實(shí)木地暖地板之后，久盛地板迅速啟動(dòng)VI升級(jí)，在終端店面的設(shè)計(jì)上，以提高消費(fèi)者在購買久盛產(chǎn)品時(shí)的體驗(yàn)為目標(biāo)，進(jìn)而更聚焦于實(shí)木地暖地板的高端形象。J20計(jì)劃就是將全國(guó)20個(gè)省會(huì)城市作為重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)，并針對(duì)每個(gè)城市采用一城一策的策略，精準(zhǔn)布局。以西安為例，久盛原來的經(jīng)銷商只有兩家專賣店，但西安作為西北重鎮(zhèn)，發(fā)展規(guī)劃是布局7家店面，并且要進(jìn)駐居然之家、紅星美凱龍這樣的高端賣場(chǎng)，還要開設(shè)一家1100平方米的獨(dú)立店面，投資將超過3000萬元。由于原有經(jīng)銷商從資金和運(yùn)營(yíng)能力上明顯不足，久盛毅然決定放棄這個(gè)合作十年的經(jīng)銷商，選擇更有實(shí)力的合作伙伴，重構(gòu)西安銷售渠道。

　　圍繞著J20計(jì)劃，久盛的整個(gè)渠道VI體系正在全面升級(jí)。截止到2017年10月底，已經(jīng)完成1500家店面的改造升級(jí)工作，專注實(shí)木地暖地板，成為久盛面向社會(huì)和市場(chǎng)的新形象，并取得了輝煌的發(fā)展業(yè)績(jī)，同比銷售額增長(zhǎng)40%，實(shí)木地暖地板更是增長(zhǎng)200%。