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　　一、陳列共和，美學(xué)經(jīng)濟(jì)催生的品牌

　　隨著物質(zhì)方面的趨于豐盛，中產(chǎn)階級的崛起，更多人們開始追求高品質(zhì)生活。因此對于周遭的生活、商業(yè)環(huán)境有更高一個層次的要求，陳列共和就是當(dāng)下美學(xué)經(jīng)濟(jì)催生的品牌。

　　相信有不少人肯定聽過“陳列共和”，尤其是零售業(yè)里的從業(yè)人員，比如零售品牌老板、高管、陳列師、導(dǎo)購等。

　　陳列共和的創(chuàng)始人兼CEO說：“目前陳列共和微信公眾號是中國微信500強(qiáng)，是目前零售設(shè)計領(lǐng)域、陳列領(lǐng)域最大自媒體共計擁有100萬+微信粉絲，每天都在向行業(yè)、社會輸出零售體驗有關(guān)的有見地的新聞和知識干貨。經(jīng)營3年期間，累計閱讀量2億+，目前日均閱讀約20萬。全網(wǎng)近80%陳列相關(guān)專業(yè)文章皆有陳列共和輸出。

　　陳列共和是由美學(xué)經(jīng)濟(jì)催生的品牌，但現(xiàn)在我們方向變得更加細(xì)分垂直，就是成為陳列教育領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌。”

　　二、二人創(chuàng)業(yè)，3年4次搬遷，組50人團(tuán)隊

　　陳列共和是由鐘曉瑩和歐陽中鐵兩個創(chuàng)始人共同創(chuàng)立的，從他們的資料上看，無疑是最佳拍檔。

　　創(chuàng)始人兼首席體驗官  鐘曉瑩

　　鐘曉瑩于1998年開始從事陳列工作，由2003年開始陳列培訓(xùn)，講師經(jīng)歷14年，至今死磕陳列19年，是中國陳列展示設(shè)計的先鋒、領(lǐng)路人。這十幾年下來，幫助了上百家品牌打造品牌形象，建立陳列標(biāo)準(zhǔn)，擁有大量的實(shí)際操作案例和培訓(xùn)經(jīng)驗，并一直以為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)際商業(yè)價值為目的，以專業(yè)服務(wù)為原則，力求把視覺營銷的理念及方法推向全國，助力中國本土品牌發(fā)展。鐘曉瑩著有中國第一本關(guān)于陳列展示設(shè)計的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用派書籍《VMD-商品視覺營銷》，現(xiàn)經(jīng)營著中國視覺營銷第一平臺“陳列共和”，著力推廣全行業(yè)陳列理念，引領(lǐng)中國陳列行業(yè)發(fā)展。

　　從鐘曉瑩行業(yè)資歷來看，說她是中國的陳列泰斗也不過分：

　　l 中國陳列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立者l 深圳陳列共和設(shè)計有限公司創(chuàng)始人

　　l 中國視覺營銷第一平臺“陳列共和”創(chuàng)辦者

　　l 中國全行業(yè)陳列推廣者和實(shí)踐者

　　l 中國體驗店設(shè)計的先行者

　　l 中國著名零售體驗顧問

　　l 東華大學(xué)陳列研究中心特聘視覺營銷專家

　　l 北京大學(xué)零售研究中心特聘視覺營銷專家

　　l 深圳廣電集團(tuán)下生活美學(xué)欄目長期特邀嘉賓

　　l 連續(xù)三屆被勞動局聘請作為“中國陳列大賽”專家評委

　　l 東華大學(xué)陳列研究中心特聘專家

　　l 2003年師從亞洲陳列泰斗大橋雅子教授

　　l 大橋雅子中國第一批親授學(xué)生，跟隨大橋教授工作學(xué)習(xí)近3年

　　l 中國第一位專業(yè)陳列培訓(xùn)講師

　　l 1999年日本西武百貨企劃科陳列師

　　l 2001年中國陳列委員會委員

　　l 2002年中國設(shè)計師協(xié)會會員

　　l 2000年中國流行色協(xié)會會員

　　l 2002年國際認(rèn)證色彩搭配顧問

　　創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

　　歐陽中鐵是創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，用他的話說：“在遇見鐘曉瑩老師之前，我就是一個名不見經(jīng)傳的小子，老師是我人生最大的貴人。”

　　可士別三日，當(dāng)刮目相待，陳列共和的團(tuán)隊組建和公司運(yùn)營卻在歐陽中鐵苦心經(jīng)營下，成為了他手中的一大利器，開疆辟土，僅僅用了3年的時間，讓公司歷經(jīng)4次搬遷，辦公室從72平米到144平米，再從144平米到415平米，然后到今天的2470平米。同時讓陳列共和在新媒體、空間設(shè)計、教育培訓(xùn)在三個不同領(lǐng)域都占有一席之地，讓2個人的團(tuán)隊變成現(xiàn)在50人的團(tuán)隊，并且團(tuán)隊還在持續(xù)擴(kuò)充。

　　“歐陽是我的貴人。”鐘曉瑩也是這般說。

　　把對方都視為自己人生中的貴人，應(yīng)該這才是一起創(chuàng)業(yè)奮斗的最佳拍檔吧！

　　三、這是一家怪怪的公司

　　有很多人聽過陳列共和，但對陳列共和的認(rèn)知還停留在表面，覺得也就是一家普普通通的新型公司。不過看到以下鐘曉瑩服務(wù)過的部分零售品牌，相信很多人會有所改觀，涉及的行業(yè)和領(lǐng)域真的是非常廣：

　　女裝：雅瑩、衣香麗影、KBNE、BabyMarry、朵以、MO&CO、巧合、樂町、亦谷、娜爾思、熱風(fēng)、CK、on&on

　　男裝：CERRUTI1881、VASTO、Jeep、梵思諾、報喜鳥、勁霸、創(chuàng)世男裝、貝納川、雅戈爾

　　童裝：安奈兒、七波輝童裝、小豬班納、陽光鼠

　　鞋包：百麗、奧康、瑞貝卡、Jeep sprit、Skap、百森鞋業(yè)

　　運(yùn)動：Puma、迪卡龍、德爾惠、李寧、安踏

　　百貨：銀泰百貨（杭州、成都）、天虹百貨、貴陽國貿(mào)、杭州解百集團(tuán)、廣西工貿(mào)集團(tuán)

　　其它：oppo、華為、九陽、蘇泊爾、雷士照明、萬利?。ㄊ称罚?、雅園餐飲集團(tuán)、比利時心思（巧克力）、傲勝（按摩椅）、慕思床上用品

　　許多國際大牌、國內(nèi)一線品牌都是陳列共和的客戶，提供的服務(wù)范圍是視覺營銷全體系培訓(xùn)、個人形象全體系培訓(xùn)、品牌陳列全體系服務(wù)、品牌體驗店設(shè)計（VI+SI+VM）等，單從服務(wù)過的客戶質(zhì)量來說，就已經(jīng)超過了國內(nèi)大部分的同行企業(yè)。

　　用陳列共和CEO歐陽中鐵的話來說：“我們陳列共和是一家怪怪的公司。”

　　說自己公司“怪”的CEO還真沒幾個人，不過經(jīng)過一番了解，才發(fā)現(xiàn)陳列共和真的是一家“怪”公司?；蛘邠Q句話來說，它應(yīng)該是現(xiàn)在企業(yè)里的一個新物種，既是傳統(tǒng)企業(yè)，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；既是新媒體公司，也是設(shè)計公司，竟然還是一家培訓(xùn)公司。新媒體、設(shè)計、培訓(xùn)三大業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣，要是給它一個定義，發(fā)現(xiàn)真的不好定義，重點(diǎn)是三大業(yè)務(wù)在每個領(lǐng)域都十分強(qiáng)勢地占據(jù)一席之地！

　　零售體驗自媒體

　　陳列共和目前擁有零售領(lǐng)域、陳列領(lǐng)域最大自媒體“陳列共和”，共計約100萬微信粉絲，每天都在向行業(yè)、社會輸出零售體驗有關(guān)的有見地的新聞和知識干貨。經(jīng)營3年期間，累計閱讀量上億，目前日均閱讀約15萬，真正幫助了大量的零售從業(yè)人員。

　　零售體驗店設(shè)計

　　無體驗、不消費(fèi)，這是當(dāng)下新零售的重要特征。陳列共和細(xì)心觀察著周遭的商業(yè)變化，總結(jié)零售發(fā)展規(guī)律，研究零售吸引學(xué)，從品牌的DNA、平面、空間、陳列等多個維度來著手，幫助品牌打造獨(dú)有的體驗。鐘曉瑩于2014年在國內(nèi)首推了“體驗店設(shè)計”的項目，設(shè)計本沒有界限，設(shè)計最重要的就是要抓住你的用戶和產(chǎn)品之間的關(guān)系，這個新的設(shè)計理念在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生生了巨大的影響力！

　　視覺營銷培訓(xùn)

　　視覺營銷是對當(dāng)代零售業(yè)尤為重要的一門學(xué)問。

　　陳列共和基于多年對零售行業(yè)的觀察、研究，并結(jié)合在為品牌體驗設(shè)計方面的實(shí)踐經(jīng)驗，一并總結(jié)出來，形成了在零售全行業(yè)的陳列等相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)落地課程。旨在幫助零售品牌在行業(yè)洗牌中脫穎而出，同時為企業(yè)、行業(yè)輸送大量相關(guān)人才。

　　有商品的地方就有陳列，鐘曉瑩真正把中國的商品陳列推向了全零售行業(yè)，并將陳列升維到視覺營銷的全新高度，幫助零售品牌迎接新零售的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。其中《視覺營銷圣經(jīng)》、《零售陳列》、《陳列美學(xué)》、《陳列管理》、《視覺場景設(shè)計》成為了陳列共和的經(jīng)典課程。

　　這三大業(yè)務(wù)組成了現(xiàn)在的陳列共和，它的“怪”透露出這家“新物種”企業(yè)未來的無限可能性！

　　四、美是一種競爭力

　　陳列共和創(chuàng)業(yè)3年，在陳列教育領(lǐng)域已儼然有了領(lǐng)先品牌的勢頭！對于這點(diǎn)兩位創(chuàng)始人有著一致的說法：“陳列共和能走到今天，皆因是我們帶著使命感在經(jīng)營這家企業(yè)。我們一直都想為中國的商業(yè)做些有意義的事情，一直為中國商業(yè)變得更美而努力前行。我們的文化墻上寫著：幫助2000家零售品牌視覺蛻變，幫助500家中國本土品牌打造體驗店。這個是我們5年內(nèi)要做到的事情。我們感覺，這就是我們的使命！

　　中國大部份人從小對“美”的教育的缺失，導(dǎo)致國家大到公共環(huán)境設(shè)計，小到個人穿著打扮，一直處于相對落后的狀態(tài)。80、90后的成長和崛起，使得中國有了新的希望，“美學(xué)”是一個很大很空的概念，陳列共和選擇從一個大家最關(guān)注和最需要的地方入手，那就是商品視覺營銷和個人視覺營銷。

　　在這個爭分奪秒的時代，需要首先在視覺上獲得對方的關(guān)注和認(rèn)可，無論是商品還是個人。

　　所以，陳列共和堅信，“美”是一種競爭力。”