一、陳列共和,美學經濟催生的品牌
隨著物質方面的趨于豐盛,中產階級的崛起,更多人們開始追求高品質生活。因此對于周遭的生活、商業(yè)環(huán)境有更高一個層次的要求,陳列共和就是當下美學經濟催生的品牌。
相信有不少人肯定聽過“陳列共和”,尤其是零售業(yè)里的從業(yè)人員,比如零售品牌老板、高管、陳列師、導購等。
陳列共和的創(chuàng)始人兼CEO說:“目前陳列共和微信公眾號是中國微信500強,是目前零售設計領域、陳列領域最大自媒體共計擁有100萬+微信粉絲,每天都在向行業(yè)、社會輸出零售體驗有關的有見地的新聞和知識干貨。經營3年期間,累計閱讀量2億+,目前日均閱讀約20萬。全網近80%陳列相關專業(yè)文章皆有陳列共和輸出。
陳列共和是由美學經濟催生的品牌,但現在我們方向變得更加細分垂直,就是成為陳列教育領域的領先品牌。”
二、二人創(chuàng)業(yè),3年4次搬遷,組50人團隊
陳列共和是由鐘曉瑩和歐陽中鐵兩個創(chuàng)始人共同創(chuàng)立的,從他們的資料上看,無疑是最佳拍檔。
創(chuàng)始人兼首席體驗官 鐘曉瑩
鐘曉瑩于1998年開始從事陳列工作,由2003年開始陳列培訓,講師經歷14年,至今死磕陳列19年,是中國陳列展示設計的先鋒、領路人。這十幾年下來,幫助了上百家品牌打造品牌形象,建立陳列標準,擁有大量的實際操作案例和培訓經驗,并一直以為企業(yè)創(chuàng)造實際商業(yè)價值為目的,以專業(yè)服務為原則,力求把視覺營銷的理念及方法推向全國,助力中國本土品牌發(fā)展。鐘曉瑩著有中國第一本關于陳列展示設計的實戰(zhàn)運用派書籍《VMD-商品視覺營銷》,現經營著中國視覺營銷第一平臺“陳列共和”,著力推廣全行業(yè)陳列理念,引領中國陳列行業(yè)發(fā)展。
從鐘曉瑩行業(yè)資歷來看,說她是中國的陳列泰斗也不過分:
中國陳列行業(yè)標準建立者
深圳陳列共和設計有限公司創(chuàng)始人
中國視覺營銷第一平臺“陳列共和”創(chuàng)辦者
中國全行業(yè)陳列推廣者和實踐者
中國體驗店設計的先行者
中國著名零售體驗顧問
東華大學陳列研究中心特聘視覺營銷專家
北京大學零售研究中心特聘視覺營銷專家
深圳廣電集團下生活美學欄目長期特邀嘉賓
連續(xù)三屆被勞動局聘請作為“中國陳列大賽”專家評委
東華大學陳列研究中心特聘專家
2003年師從亞洲陳列泰斗大橋雅子教授
大橋雅子中國第一批親授學生,跟隨大橋教授工作學習近3年
中國第一位專業(yè)陳列培訓講師
1999年日本西武百貨企劃科陳列師
2001年中國陳列委員會委員
2002年中國設計師協(xié)會會員
2000年中國流行色協(xié)會會員
2002年國際認證色彩搭配顧問
創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官
歐陽中鐵是創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,用他的話說:“在遇見鐘曉瑩老師之前,我就是一個名不見經傳的小子,老師是我人生最大的貴人。”
可士別三日,當刮目相待,陳列共和的團隊組建和公司運營卻在歐陽中鐵苦心經營下,成為了他手中的一大利器,開疆辟土,僅僅用了3年的時間,讓公司歷經4次搬遷,辦公室從72平米到144平米,再從144平米到415平米,然后到今天的2470平米。同時讓陳列共和在新媒體、空間設計、教育培訓在三個不同領域都占有一席之地,讓2個人的團隊變成現在50人的團隊,并且團隊還在持續(xù)擴充。
“歐陽是我的貴人。”鐘曉瑩也是這般說。
把對方都視為自己人生中的貴人,應該這才是一起創(chuàng)業(yè)奮斗的最佳拍檔吧!
三、這是一家怪怪的公司
有很多人聽過陳列共和,但對陳列共和的認知還停留在表面,覺得也就是一家普普通通的新型公司。不過看到以下鐘曉瑩服務過的部分零售品牌,相信很多人會有所改觀,涉及的行業(yè)和領域真的是非常廣:
女裝:雅瑩、衣香麗影、KBNE、BabyMarry、朵以、MO&CO、巧合、樂町、亦谷、娜爾思、熱風、CK、on&on
男裝:CERRUTI1881、VASTO、Jeep、梵思諾、報喜鳥、勁霸、創(chuàng)世男裝、貝納川、雅戈爾
童裝:安奈兒、七波輝童裝、小豬班納、陽光鼠
鞋包:百麗、奧康、瑞貝卡、Jeep sprit、Skap、百森鞋業(yè)
運動:Puma、迪卡龍、德爾惠、李寧、安踏
百貨:銀泰百貨(杭州、成都)、天虹百貨、貴陽國貿、杭州解百集團、廣西工貿集團
其它:oppo、華為、九陽、蘇泊爾、雷士照明、萬利隆(食品)、雅園餐飲集團、比利時心思(巧克力)、傲勝(按摩椅)、慕思床上用品
許多國際大牌、國內一線品牌都是陳列共和的客戶,提供的服務范圍是視覺營銷全體系培訓、個人形象全體系培訓、品牌陳列全體系服務、品牌體驗店設計(VI+SI+VM)等,單從服務過的客戶質量來說,就已經超過了國內大部分的同行企業(yè)。
用陳列共和CEO歐陽中鐵的話來說:“我們陳列共和是一家怪怪的公司。”
說自己公司“怪”的CEO還真沒幾個人,不過經過一番了解,才發(fā)現陳列共和真的是一家“怪”公司。或者換句話來說,它應該是現在企業(yè)里的一個新物種,既是傳統(tǒng)企業(yè),也是互聯(lián)網企業(yè);既是新媒體公司,也是設計公司,竟然還是一家培訓公司。新媒體、設計、培訓三大業(yè)務環(huán)環(huán)相扣,要是給它一個定義,發(fā)現真的不好定義,重點是三大業(yè)務在每個領域都十分強勢地占據一席之地!
零售體驗自媒體
陳列共和目前擁有零售領域、陳列領域最大自媒體“陳列共和”,共計約100萬微信粉絲,每天都在向行業(yè)、社會輸出零售體驗有關的有見地的新聞和知識干貨。經營3年期間,累計閱讀量上億,目前日均閱讀約15萬,真正幫助了大量的零售從業(yè)人員。
零售體驗店設計
無體驗、不消費,這是當下新零售的重要特征。陳列共和細心觀察著周遭的商業(yè)變化,總結零售發(fā)展規(guī)律,研究零售吸引學,從品牌的DNA、平面、空間、陳列等多個維度來著手,幫助品牌打造獨有的體驗。鐘曉瑩于2014年在國內首推了“體驗店設計”的項目,設計本沒有界限,設計最重要的就是要抓住你的用戶和產品之間的關系,這個新的設計理念在業(yè)內產生生了巨大的影響力!
視覺營銷培訓
視覺營銷是對當代零售業(yè)尤為重要的一門學問。
陳列共和基于多年對零售行業(yè)的觀察、研究,并結合在為品牌體驗設計方面的實踐經驗,一并總結出來,形成了在零售全行業(yè)的陳列等相關系統(tǒng)培訓落地課程。旨在幫助零售品牌在行業(yè)洗牌中脫穎而出,同時為企業(yè)、行業(yè)輸送大量相關人才。
有商品的地方就有陳列,鐘曉瑩真正把中國的商品陳列推向了全零售行業(yè),并將陳列升維到視覺營銷的全新高度,幫助零售品牌迎接新零售的挑戰(zhàn)和機遇。其中《視覺營銷圣經》、《零售陳列》、《陳列美學》、《陳列管理》、《視覺場景設計》成為了陳列共和的經典課程。
這三大業(yè)務組成了現在的陳列共和,它的“怪”透露出這家“新物種”企業(yè)未來的無限可能性!
四、美是一種競爭力
陳列共和創(chuàng)業(yè)3年,在陳列教育領域已儼然有了領先品牌的勢頭!對于這點兩位創(chuàng)始人有著一致的說法:“陳列共和能走到今天,皆因是我們帶著使命感在經營這家企業(yè)。我們一直都想為中國的商業(yè)做些有意義的事情,一直為中國商業(yè)變得更美而努力前行。我們的文化墻上寫著: 幫助2000家零售品牌視覺蛻變,幫助500家中國本土品牌打造體驗店。這個是我們5年內要做到的事情。我們感覺,這就是我們的使命!
中國大部份人從小對“美”的教育的缺失,導致國家大到公共環(huán)境設計,小到個人穿著打扮,一直處于相對落后的狀態(tài)。80、90后的成長和崛起,使得中國有了新的希望,“美學”是一個很大很空的概念,陳列共和選擇從一個大家最關注和最需要的地方入手,那就是商品視覺營銷和個人視覺營銷。
在這個爭分奪秒的時代,需要首先在視覺上獲得對方的關注和認可,無論是商品還是個人。
所以,陳列共和堅信,“美”是一種競爭力。”