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　　近日上任僅5個(gè)月的樂(lè)視網(wǎng)CEO梁軍已經(jīng)確認(rèn)離職，據(jù)相關(guān)媒體聯(lián)系本人，得到的回答是“修養(yǎng)一段時(shí)間”，與此同時(shí)，剛剛職位變動(dòng)的樂(lè)視致新CEO張志偉浮出水面，被認(rèn)為最有可能接替梁軍。

　　一個(gè)是幫助樂(lè)視打下互聯(lián)網(wǎng)電視江山的關(guān)鍵性人物，一個(gè)則在孫宏斌進(jìn)入樂(lè)視之后重回核心，一場(chǎng)新朋舊友間的“此消彼長(zhǎng)”不免令外界浮想聯(lián)翩。尤其是在經(jīng)歷拋棄傳聞之后，梁軍的退出給陷于生死謎團(tuán)的樂(lè)視電視，增添了更多的不利因素。

　　其實(shí)樂(lè)視電視業(yè)務(wù)能否全面恢復(fù)倒是其次，更關(guān)鍵的是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，非但沒(méi)有因?yàn)槔洗蟮淖儎?dòng)而引起市場(chǎng)上劇烈的連鎖反應(yīng)，反而多了很多沉寂蕭條的跡象。這種狀態(tài)究竟預(yù)示著什么，是市場(chǎng)的不成熟還是互聯(lián)網(wǎng)電視曇花一現(xiàn)的必然結(jié)果?

　　樂(lè)視電視丟掉的份額究竟去哪了

　　樂(lè)視電視曾經(jīng)有可能成為支撐賈躍亭“生態(tài)”建設(shè)的核心主體，但隨著樂(lè)視危機(jī)、換新，樂(lè)視致新已然到了生死關(guān)頭。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)視電視今年1月至7月銷(xiāo)量占比同比下降超過(guò)50%，“618”電商大促期間，銷(xiāo)售額同比去年下滑57%。

　　與之相應(yīng)的，今年上半年樂(lè)視致新?tīng)I(yíng)收46.53億元，同比下滑37.64%，凈利潤(rùn)虧損2.82億元。此外，截至今年6月底，樂(lè)視致新總資產(chǎn)137.84億元，負(fù)債100.53億元，凈資產(chǎn)僅37.31億元，在未來(lái)一年內(nèi)需要償還的流動(dòng)負(fù)債達(dá)70.76億元。不得不說(shuō)，樂(lè)視想要在三個(gè)月內(nèi)恢復(fù)氣力、重新起航，難度有些大。

　　再看小米，有數(shù)據(jù)顯示，小米電視第一季度銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)6%，4月份同比猛增67%，今年6·18小米電視的表現(xiàn)同樣不錯(cuò)，據(jù)說(shuō)銷(xiāo)量暴增了500%之多。9月份小米電視增長(zhǎng)的勢(shì)頭更是到達(dá)頂峰，4A系列線上銷(xiāo)量奪得了前三名。

　　此消彼長(zhǎng)，樂(lè)視和小米的銷(xiāo)量變化確實(shí)符合市場(chǎng)的預(yù)期，但是樂(lè)視式微，小米卻沒(méi)能成為其后繼者，重新扛起互聯(lián)網(wǎng)電視的大旗，甚至從宏觀層面來(lái)看，小米也沒(méi)有相應(yīng)地獲得樂(lè)視丟失的市場(chǎng)份額。

　　以上是來(lái)自?shī)W維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)調(diào)查，圖片顯示了2017上半年全球主要電視品牌的市場(chǎng)占有率，其中樂(lè)視占比1.4%，而小米為1.0%。按理來(lái)說(shuō)，樂(lè)視2017年上半年市場(chǎng)份額下跌1.3%，如果小米基本獲得樂(lè)視丟失的市場(chǎng)份額，那小米的全球占有率將會(huì)達(dá)到1.9%，從而超過(guò)樂(lè)視，成為名符其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)電視第一。

　　但現(xiàn)實(shí)是小米電視銷(xiāo)量雖然猛增，可市場(chǎng)份額僅僅是提升了0.4%，即使考慮到暴風(fēng)TV共同競(jìng)爭(zhēng)樂(lè)視留下的市場(chǎng)真空，依照后者的體量，小米也不至于僅僅搶得了如此小的分量。

　　如此看來(lái)，樂(lè)視丟失的份額究竟去哪兒了?從上圖可以看到，長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)廠商市場(chǎng)份額普遍下滑，而TCL的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)主要又是因?yàn)楹Ｍ馐袌?chǎng)進(jìn)展良好，如此就剩下一個(gè)解釋?zhuān)蔷褪侵貧w市場(chǎng)的夏普。

　　以今年十月一各大品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)為例，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)品牌的份額雖保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但較去年同期下降了5.7%。而夏普電視線下銷(xiāo)量占比13.2%，僅次于海信創(chuàng)維位于第三，線上占比12.7%，僅次于海信位于第二，其中60吋產(chǎn)品銷(xiāo)售額位居所有產(chǎn)品中的第一位。

　　樂(lè)視驟然下滑所造成的市場(chǎng)空缺，沒(méi)有讓其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小米搶去，反而是成全了一個(gè)老牌電視廠商，這或許意味著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心還是以質(zhì)取勝，以前被互聯(lián)網(wǎng)電視搶去的主動(dòng)權(quán)正在回歸。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視陣營(yíng)中能挑大梁的已經(jīng)寥寥無(wú)幾

　　樂(lè)視沒(méi)有遭此挫敗之前，曾經(jīng)和海信有過(guò)數(shù)據(jù)之爭(zhēng)，雖然最后奧維云網(wǎng)出來(lái)打了個(gè)圓場(chǎng)，導(dǎo)致這場(chǎng)爭(zhēng)奪第一的紛爭(zhēng)沒(méi)有繼續(xù)下去，但這件事足以說(shuō)明當(dāng)時(shí)的樂(lè)視，短短時(shí)間內(nèi)居然能和傳統(tǒng)電視巨頭抗衡，可見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視一度顛覆行業(yè)格局的說(shuō)法，并非完全是靠營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)。

　　可是如今隨著梁軍的離職，樂(lè)視電視業(yè)務(wù)的重生恐怕是難上加難。因而要想在不利環(huán)境中對(duì)抗海信、創(chuàng)維等傳統(tǒng)巨頭，就只剩下小米、暴風(fēng)和微鯨了，而這三者能否重新攪動(dòng)沉寂許久的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)呢?又或者換一種說(shuō)法，誰(shuí)會(huì)接替樂(lè)視成為下一個(gè)行業(yè)標(biāo)桿?

　　首先來(lái)看逆勢(shì)生長(zhǎng)的小米。據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)顯示，2017上半年，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)彩電品牌市場(chǎng)零售份額69.1%，較去年同期下降0.3個(gè)百分點(diǎn);互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌市場(chǎng)零售份額12.0%，較去年同期下降4.0個(gè)百分點(diǎn)。在這種普遍蕭條的市場(chǎng)環(huán)境，小米是國(guó)內(nèi)少數(shù)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的廠商之一。

　　根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年1-7月小米電視線上銷(xiāo)量同比大漲91.2%，漲勢(shì)迅猛。而在9月份這個(gè)促銷(xiāo)節(jié)期間，京東、天貓、蘇寧等幾大主流平臺(tái)上小米電視銷(xiāo)量都排名第一。當(dāng)然不可否認(rèn)，樂(lè)視電視的困境是小米能實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的一大因素，但更主要的應(yīng)該歸功于低價(jià)策略的市場(chǎng)效應(yīng)。

　　不過(guò)這點(diǎn)也正是小米電視未來(lái)發(fā)展的最關(guān)鍵疑慮，就像當(dāng)初小米手機(jī)橫空出世，以性?xún)r(jià)比和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的打法逆襲了一眾硬實(shí)力廠商，但是飛得越高跌落的就越慘。小米電視在行業(yè)內(nèi)何嘗不是這樣的角色?以互聯(lián)網(wǎng)電視為名，試圖對(duì)抗戰(zhàn)線穩(wěn)固的老牌巨頭，雖然目前獲得了超出預(yù)期的業(yè)績(jī)，但沒(méi)人能保證小米電視不會(huì)重蹈手機(jī)的覆轍。

　　而暴風(fēng)和微鯨的實(shí)力相對(duì)更差了一些，微鯨除了在去年雙十一上嶄露頭角，之后的這段時(shí)間內(nèi)一直沒(méi)有太大的動(dòng)靜，各大促銷(xiāo)節(jié)、重大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都沒(méi)有微鯨上榜的身影。而暴風(fēng)TV更是接連遭受外界質(zhì)疑，嚴(yán)重虧損、剝離上市主體、艱難融資，而且與樂(lè)視極為相像的戰(zhàn)略布局，使得暴風(fēng)一直背負(fù)“下一個(gè)樂(lè)視”的輿論壓力。

　　據(jù)相關(guān)報(bào)道，2016年暴風(fēng)TV的出貨量超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)，微鯨電視出貨量有80萬(wàn)臺(tái)，而從知情人士處最新獲得的數(shù)據(jù)顯示，暴風(fēng)TV截止目前的出貨量是50萬(wàn)臺(tái)，微鯨電視出貨量只有40萬(wàn)臺(tái)。

　　由此看來(lái)，樂(lè)視倒在互聯(lián)網(wǎng)電視最為艱難的一年，對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)講并不是一件好事，因?yàn)楹罄^無(wú)人，就很有可能使互聯(lián)網(wǎng)電視被傳統(tǒng)電視廠商打壓、難有翻身之地。

　　　互聯(lián)網(wǎng)入侵行業(yè)，傳統(tǒng)廠商卻成最大受益者

　　互聯(lián)網(wǎng)電視陣營(yíng)中能與傳統(tǒng)電視廠商抗衡的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，短時(shí)間內(nèi)基本為零，這對(duì)前幾年被搶盡風(fēng)頭的老牌電視巨頭來(lái)講，無(wú)疑是一個(gè)再次蓄力、重新崛起的好時(shí)機(jī)。尤其是今年電視行業(yè)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，間接證明了依靠多年積攢的硬實(shí)力，它們足夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)打一場(chǎng)漂亮的防御戰(zhàn)。

　　再者互聯(lián)網(wǎng)電視的式微，并不是單純因?yàn)闃?lè)視的挫敗而產(chǎn)生，這點(diǎn)從小米或暴風(fēng)未能接替樂(lè)視的位置就可以看出。畢竟如果市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的需求依然旺盛，那么在面板價(jià)格回落之后，小米本應(yīng)該可以順勢(shì)吞食樂(lè)視丟失的大部分份額，而不是現(xiàn)在這樣依然打著“千元”旗號(hào)促進(jìn)銷(xiāo)量。

　　換句話說(shuō)，消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容+硬件的新鮮感已經(jīng)有些衰退，反而OLED、8K、曲面屏等參數(shù)再次成為刺激需求的關(guān)鍵點(diǎn)，這或許印證著電視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)重回核心質(zhì)量。

　　總而言之，在與互聯(lián)網(wǎng)電視的進(jìn)一步博弈中，傳統(tǒng)電視品牌似乎開(kāi)始占據(jù)上風(fēng)。甚至縱觀整個(gè)電視行業(yè)的變化，互聯(lián)網(wǎng)電視曇花一現(xiàn)的繁榮，其實(shí)正是打破前些年行業(yè)退后狀態(tài)的一次契機(jī)，而現(xiàn)在傳統(tǒng)品牌開(kāi)始逐漸享受這種市場(chǎng)重?fù)Q生機(jī)的福利，或許它們才是行業(yè)升級(jí)的最大受益者。

　　據(jù)2014年初公布的《中國(guó)平板電視消費(fèi)者需求分析及市場(chǎng)預(yù)測(cè)》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2002年—2013年中國(guó)彩電產(chǎn)量整體呈現(xiàn)緩慢增長(zhǎng)趨勢(shì)，2013年1-10月份產(chǎn)量1.1億臺(tái)，與2012年相比基本持平，未來(lái)幾年或?qū)⒊尸F(xiàn)下滑跡象。

　　此后不久，這種預(yù)測(cè)果然應(yīng)驗(yàn)。奧維數(shù)據(jù)的報(bào)告顯示，2014年預(yù)計(jì)全年電視銷(xiāo)量下降為4500萬(wàn)臺(tái)，同比下滑5.6%，為30年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)。也正是在這段時(shí)間里，樂(lè)視憑借內(nèi)容附加硬件的首創(chuàng)重新喚醒了這個(gè)已經(jīng)接近飽和的市場(chǎng)。

　　據(jù)悉，2015年中國(guó)彩電零售市場(chǎng)表現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)，市場(chǎng)零售量規(guī)模為4674萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)4.8%，零售額規(guī)模1572億元，同比增長(zhǎng)7.5%。從負(fù)增長(zhǎng)到逆勢(shì)增長(zhǎng)，不可否認(rèn)，樂(lè)視代表的互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，但比較可惜的是樂(lè)視電視還沒(méi)來(lái)得及建立起護(hù)城河，就被賈躍亭的“夢(mèng)想”拖進(jìn)了商業(yè)漩渦。

　　反而是傳統(tǒng)廠商另行開(kāi)辟了各自的子品牌，比如創(chuàng)維酷開(kāi)、康佳KKTV、海信VIDAA、TCL雷鳥(niǎo)等等，都是兩方出擊、爭(zhēng)搶互聯(lián)網(wǎng)電視的市場(chǎng)價(jià)值，而且現(xiàn)在的時(shí)機(jī)對(duì)它們來(lái)講確實(shí)是大有裨益。

　　價(jià)格戰(zhàn)絕不是一條切實(shí)可行的道路，它在短時(shí)間內(nèi)會(huì)效果顯著，但根本上難以撼動(dòng)傳統(tǒng)廠商的地位，可能只有等到智能 家居 真正落地，市場(chǎng)格局才會(huì)有所變化。