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　　一組數(shù)據(jù)折射最近19年來中國家庭消費(fèi)能力、消費(fèi)觀察和消費(fèi)水平的深度變化，也指明中國家電產(chǎn)業(yè)當(dāng)前及未來發(fā)展的唯一出路和方向。

　　日前國家旅游局最新發(fā)布的一組數(shù)據(jù)表明：今年國慶黃金周適逢中秋節(jié)，8天長假帶來的中國旅游人數(shù)達(dá)到7.1億人次，同比增長10%；同時(shí)，中國境內(nèi)旅游的收入高達(dá)5900億元，同比增長12.2%。

　　這組數(shù)據(jù)直接釋放兩大信號(hào)：一是隨著經(jīng)濟(jì)收入的提升、生活理念的改變，中國家庭的消費(fèi)欲和消費(fèi)力越來越強(qiáng)，不是東西賣不掉、而是滿足消費(fèi)需求的好東西，實(shí)在太少了；二是隨著生活水平的提升和消費(fèi)觀念的升級(jí)，中國家庭消費(fèi)的趨優(yōu)化、趨精品化越來越明顯，中國家庭消費(fèi)迎來一輪升級(jí)后的新高潮。

　　數(shù)據(jù)顯示，從1999年中國第一個(gè)國慶黃金周的推出，當(dāng)年帶來2800萬人次的出游人數(shù)，到今年7.05億人次的出游。歷經(jīng)19年的25倍增式發(fā)展，國慶黃金周激發(fā)并推動(dòng)的消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)引爆。可以說，拉動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)，釋放消費(fèi)升級(jí)的新動(dòng)力，黃金周背后的消費(fèi)力，開始重新讓各個(gè)產(chǎn)業(yè)重視抓消費(fèi)、激活消費(fèi)。

　　19年間，在國慶黃金周出游人數(shù)從0.28億到7.05億，帶來的旅游收入從百億元到近六千億元；在出游人數(shù)超過25倍的增長、旅游收入超過50多倍增長背后，正是消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)的快速提升。即敢花錢、能花錢的中國家庭越來越多。

　　同樣在家電零售行業(yè)，在9年前，電商網(wǎng)購潮流的快速崛起，打破過去全國性連鎖、地方性連鎖，以及品牌專營店停留于線下實(shí)體門店的“進(jìn)店選購”交易方式。從國美、蘇寧到阿里、京東，主角更迭的背后，正是整個(gè)中國家庭的家電消費(fèi)觀和選擇觀的更迭。

　　可以說，無論是國慶出游人數(shù)，還是家電網(wǎng)購人數(shù)，都在短時(shí)間內(nèi)快速增長和引爆的背后，正是整個(gè)中國家庭的消費(fèi)體系發(fā)生“翻天覆地”變革。雖然最近三年多來，面對(duì)十一黃金周中國家庭的消費(fèi)購買力暴漲，很多家電廠商卻經(jīng)歷一場黃金周變白銀周、青銅周的持續(xù)下跌周期。背后原因并不復(fù)雜。

　　在家電產(chǎn)品在十一黃金周期間的成交量和成交額，呈現(xiàn)直線下跌趨勢(shì)。越來越多的家電廠商不再押寶十一黃金周，而是充分利用包括十一黃金周、雙11電商狂歡節(jié)在內(nèi)的一個(gè)個(gè)促銷節(jié)點(diǎn)，引領(lǐng)消費(fèi)的升級(jí)。這可以說是市場倒逼廠家競爭手段和營銷重心的轉(zhuǎn)型。

　　這并非消費(fèi)力減弱的問題，而是家電市場已經(jīng)步入一個(gè)相對(duì)飽和狀態(tài)下的成熟通道中，更新?lián)Q代取代普及消費(fèi)，高端高品質(zhì)趨優(yōu)消費(fèi)取代低價(jià)規(guī)模擴(kuò)張。以及整個(gè)家電零售渠道從過去的實(shí)體店一家唱獨(dú)角戲，如今四分五裂后演繹成為電商、微商、大連鎖、專營店的新格局。

　　事實(shí)上，這輪消費(fèi)升級(jí)背后最大特點(diǎn)，是從過去的單維度價(jià)格標(biāo)尺，轉(zhuǎn)向多維度的外觀設(shè)計(jì)、服務(wù)、品牌、功能，以及技術(shù)等多個(gè)標(biāo)尺，為家電廠商的自主發(fā)揮提供機(jī)會(huì)和空間。特別預(yù)留了家電廠商犯錯(cuò)誤的空間。

　　在這種情況下，家電廠商所應(yīng)該做的很簡單，就是抓住消費(fèi)需求升級(jí)化的主通道，重新審視和評(píng)估節(jié)假日促銷的商業(yè)價(jià)值，以及背后隱藏的消費(fèi)購買力變化。