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　　互聯(lián)網(wǎng) 家裝 在經(jīng)過兩年的高速發(fā)展后，已步入蓬勃發(fā)展時(shí)期。隨著越來越多資本的注入，不少發(fā)展較快的企業(yè)進(jìn)行了全國(guó)范圍的擴(kuò)張布局，向集團(tuán)化、規(guī)?；M(jìn)軍。

　　近日，互聯(lián)網(wǎng)整體 家裝 企業(yè)谷居正式啟動(dòng)“城市合伙人和業(yè)務(wù)合伙人”招募計(jì)劃，開啟全國(guó)擴(kuò)張、服務(wù)落地的步伐，再一次在市場(chǎng)上綻放璀璨光芒。據(jù)了解，自2012年創(chuàng)立以來，谷居不斷創(chuàng)造出驚人的業(yè)績(jī)：搭建最大的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 資源平臺(tái)(設(shè)計(jì)師、案例、圖庫(kù));首家將VR虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)運(yùn)用至 家裝 領(lǐng)域;首家自主研發(fā)全程在線裝修云管家系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)輕松透明裝修體驗(yàn)。憑著獨(dú)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及敬業(yè)誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度，谷居不僅極大地提升了 家裝 體驗(yàn)，而且解決了諸多存在已久的行業(yè)痛點(diǎn)，將行業(yè)的發(fā)展推到了一個(gè)新高度，成為了互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的領(lǐng)頭羊之一。

　　其CEO譚敏表示，谷居的各種互聯(lián)網(wǎng)工具(官網(wǎng)、APP、微信、VR、裝修云管家)的研發(fā)和應(yīng)用已逐漸成熟，并在裝修實(shí)際運(yùn)用中效果顯著，讓裝修變得更簡(jiǎn)單、便捷、個(gè)性，不僅解決了業(yè)主的裝修煩憂，而且有效地提升了業(yè)績(jī)。經(jīng)過2年的深入運(yùn)營(yíng)，谷居平臺(tái)的流量和報(bào)名量高速提升，亟需全國(guó)范圍的落地服務(wù)，如今，通過城市合伙人、業(yè)務(wù)合伙人招募的模式，把擁有的工具和資源與更多的同道中人共享，在壯大自我力量，讓更多的業(yè)主享受簡(jiǎn)單便捷的 家裝 體驗(yàn)的同時(shí)，也提升自己和合伙人的服務(wù)和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

　　谷居為何選擇合伙人的擴(kuò)張模式?

　　在谷居CEO譚敏看來，谷居選擇城市合伙人和業(yè)務(wù)合伙人作為擴(kuò)張模式，是出于對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)方向的準(zhǔn)確把握，這是最適合谷居擴(kuò)張，并快速布局全國(guó)的理想方式。

　　一方面，這是谷居共享經(jīng)濟(jì)模式實(shí)現(xiàn)的形式之一。在互聯(lián)網(wǎng) 家裝 鏈條上，無(wú)論是用戶、設(shè)計(jì)師，還是裝修公司、 家居 廠商，手中都有大量資源，但由于缺乏對(duì)接的渠道，這些資源沒被利用上或利用率很低，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。谷居深刻意識(shí)到這一點(diǎn)，整合 家裝 產(chǎn)業(yè)鏈條資源，用互聯(lián)網(wǎng)思維嫁接共享經(jīng)濟(jì)模式，用互聯(lián)網(wǎng)工具搭建共享經(jīng)濟(jì)體系，并最終通過合伙人方式實(shí)現(xiàn)共享、共贏。可以說，城市合伙人、業(yè)務(wù)合伙人是谷居開啟共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要角色，能通過資源互用的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條上所有參與者的多方共贏，利益均享。它讓谷居的共享經(jīng)濟(jì)模式得以深化發(fā)展和落地執(zhí)行，在讓各個(gè)參與角色通過谷居平臺(tái)取得利益回報(bào)，提高利潤(rùn)的同時(shí)，有助于平臺(tái)形成良性的發(fā)展態(tài)勢(shì)，價(jià)值大大提升。

　　另一方面，如今正是傳統(tǒng)裝修企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化與信息化方向轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)刻，它們需要借助有互聯(lián)網(wǎng)思維和現(xiàn)代化手段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的力量，才能順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，否則所要付出的資金和努力太多，代價(jià)太大，不是一般企業(yè)所能承受的。因此，成為互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的合伙人，通過資源互用，共享共贏，完成轉(zhuǎn)型，是傳統(tǒng)裝修的必由之路。

　　從這些方面說，對(duì)于大多數(shù)正處于成長(zhǎng)期的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 企業(yè)來說，城市合伙人模式能助其快速完整擴(kuò)張，并在擴(kuò)張的同時(shí)，完成模式0的輕量化運(yùn)作，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和幫助傳統(tǒng) 家裝 企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

　　谷居的合伙人模式是怎樣的?

　　谷居合伙人模式的核心是“以互聯(lián)網(wǎng)+VR+裝修云管家為平臺(tái)，幫助裝修公司提升業(yè)績(jī)”。實(shí)際來說是把谷居經(jīng)過多年的市場(chǎng)探索和嘗試所研究出來的行之有效的 家裝 一體化方案，以及官網(wǎng)、APP、微信、VR、裝修云管家等多款互聯(lián)網(wǎng)工具，與合伙人共享，從而達(dá)到共同提升，互惠互利的目的。

　　谷居城市合伙人相當(dāng)于谷居在當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)中心，招募對(duì)象主要是認(rèn)同谷居公司理念，具備裝修公司、 家居 建材、賣場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)資源和人脈，熟悉互聯(lián)網(wǎng)、裝修、 家居 建材領(lǐng)域，有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力的人或企業(yè)。經(jīng)審核通過的城市合伙人可獲得谷居在當(dāng)?shù)氐某鞘薪?jīng)營(yíng)權(quán)，以及管理運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷培訓(xùn)、平臺(tái)客源、品牌宣傳、產(chǎn)品技術(shù)、 家居 供應(yīng)鏈等方面的支持。這可以有效幫助合伙人提升業(yè)績(jī)和效率，創(chuàng)造更多的收益。

　　或許，有人會(huì)問，支持是有了，那么合伙人的投入怎么算呢?

　　據(jù)谷居CEO譚敏表示，要成為谷居的城市合伙人，除了滿足上文所說的條件外，當(dāng)然還需要一定的投資額。“這些投入是為了保障谷居與合伙人間的真誠(chéng)合作，與其說是一種約束，不如說是一種當(dāng)家作主的權(quán)利。有了這些投入，合伙人能按照當(dāng)時(shí)谷居的估值享有相應(yīng)的期權(quán)，成為谷居的股東或者話事人之一，且隨著谷居企業(yè)價(jià)值的提升，獲得更多的收益。比方說，假如谷居當(dāng)前估值5億，按照現(xiàn)在的發(fā)展速度估算，3年后谷居市值突破100億，那合伙人所擁有的股權(quán)價(jià)值則會(huì)跟著上升二十倍。短短三年，二十倍的利益回報(bào)，絕對(duì)是一個(gè)值得涉足的投資。”

　　至于業(yè)務(wù)合伙人，則是谷居服務(wù)得以在全國(guó)落地的幫手，招募對(duì)象主要是裝飾公司，可同時(shí)享受谷居提供的多種收益形式，如當(dāng)?shù)貐^(qū)域獨(dú)家代理權(quán)、免費(fèi)使用VR虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)、免費(fèi)使用云管家系統(tǒng)、免費(fèi)提供品牌宣傳平臺(tái)、贈(zèng)送大量的見面客戶信息、免費(fèi)共享 家居 產(chǎn)品供應(yīng)鏈以及谷居期權(quán)等。

　　谷居合伙人如何改變行業(yè)?

　　就目前而言，由于傳統(tǒng)裝修長(zhǎng)期存在諸多痛點(diǎn)，使得大多數(shù)傳統(tǒng)裝修企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸，普遍存在掮客困難、轉(zhuǎn)化率低、接單效率低、獲取單位客戶成本高、施工質(zhì)量難把控、口碑積累難、營(yíng)銷成效極低等問題。

　　谷居通過“互聯(lián)網(wǎng)+VR+裝修云管家”等多款工具聯(lián)動(dòng)，幫助合伙人解決上述難題，并實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，使傳統(tǒng)裝修公司順利向互聯(lián)網(wǎng)化與信息化轉(zhuǎn)變。“成為谷居合伙人，傳統(tǒng)裝修公司能從幾個(gè)方面獲得優(yōu)勢(shì)發(fā)展：其一，谷居互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有著豐富的圖片、案例資源，匯聚了大量的精準(zhǔn)業(yè)主過來尋找靈感和報(bào)名裝修，可以說是具備了海量的裝修客戶來源和強(qiáng)大的傳播渠道。谷居合伙人可以免費(fèi)獲取大量的業(yè)主資源，并通過成品案例等的展示，打造專業(yè)度，提升口碑，助力品牌傳播;其二，借助谷居VR虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)，客戶不僅實(shí)現(xiàn)沉浸式場(chǎng)景漫游，身臨其境提前體驗(yàn)裝修后的效果，而且可以進(jìn)行自主DIY設(shè)計(jì)，直觀表達(dá)自己的裝修想法，大大提升設(shè)計(jì)體驗(yàn)，從而助力裝修公司的業(yè)主轉(zhuǎn)化，提高簽單轉(zhuǎn)化率。并且，谷居VR為云端系統(tǒng)，所有設(shè)計(jì)師的案例上傳并共享，戶型案例倍增式產(chǎn)生，接待客戶時(shí)可搜索調(diào)出匹配戶型，直接在已有戶型中進(jìn)行VR設(shè)計(jì)即可，無(wú)需再次制作圖紙、3D建模等復(fù)雜的工序，節(jié)省了設(shè)計(jì)時(shí)間，加之VR設(shè)計(jì)更加有效率，設(shè)計(jì)師可以在單位時(shí)間內(nèi)服務(wù)更多的客戶，創(chuàng)造更多的價(jià)值;其三，谷居裝修云管家系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)施工過程的在線直播監(jiān)管，同時(shí)連接業(yè)主、設(shè)計(jì)師、客服、工長(zhǎng)等相關(guān)工作人員，從施工需求，到設(shè)計(jì)呈現(xiàn)、問題解決等，實(shí)現(xiàn)鏈條式管理，程序式把控，使施工變得更標(biāo)準(zhǔn)透明。借助谷居裝修云管家系統(tǒng)，裝修企業(yè)可極大地提升施工服務(wù)，避免各種施工事故和糾紛，提高施工質(zhì)量和溝通效率，降低服務(wù)成本，并把施工打造成自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為客戶提供更貼心、更靠譜的服務(wù)保障，有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多的業(yè)主轉(zhuǎn)化。”谷居CEO譚敏表示。

　　合伙人模式是基于目前谷居的發(fā)展態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)業(yè)務(wù)需求而展開的，它是谷居發(fā)展壯大的重要途徑之一。當(dāng)前，平臺(tái)化運(yùn)作的谷居匯集了諸多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈資源，在經(jīng)過多年的市場(chǎng)磨礪后，已形成自身不可比擬的核心優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展態(tài)勢(shì)和業(yè)務(wù)量亟需更多的服務(wù)站點(diǎn)參與市場(chǎng)分工消化。無(wú)論是谷居官網(wǎng)平臺(tái)，還是VR虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)、裝修云管家系統(tǒng)，都是能有效地幫助裝修企業(yè)提升裝修全過程中的用戶體驗(yàn)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)形象和口碑的利器。谷居以合伙人的方式，將這些專業(yè)高效的工具運(yùn)用于市場(chǎng)，以共享經(jīng)濟(jì)的理念服務(wù)于行業(yè)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的合作共贏，攜手行業(yè)開創(chuàng) 家裝 領(lǐng)域新時(shí)代。