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　　一個月前，中國空氣凈化器新國標(biāo)正式落地實施，迫使一大批不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品或品牌退出了市場，行業(yè)門檻大幅度提高。但是，由于龐大的市場需求和發(fā)展?jié)摿?，依然有很多資本不斷涌入空氣凈化器領(lǐng)域，希望能夠分一杯羹。

　　以目前的發(fā)展形勢來看，在新國標(biāo)體系下，空氣凈化器市場正出現(xiàn)技術(shù)化、品質(zhì)化的競爭，這種競爭將會在未來形成品牌化的市場格局。

　　當(dāng)前，中國空氣凈化器市場上的產(chǎn)品主要由四部分組成：

　　一是原生本土品牌。就單個品牌而言，原生本土品牌并無具有影響力的品牌，但卻是市場主要組成部分。在新國標(biāo)的影響下，相當(dāng)一部分原生本土品牌紛紛退出市場，但依然有很多品牌挺了過來，并不斷擴(kuò)大市場。

　　二是貼牌加工品牌。該類供應(yīng)商基本不具備自己的生產(chǎn)廠房和產(chǎn)品線，基本上都是從外部購買整機，然后貼上自己的品牌進(jìn)行銷售。此類品牌雖然沒有受到新國標(biāo)的直接沖擊，但由于競爭壓力加劇，生存環(huán)境變得越來越艱難。

　　三是進(jìn)口品牌。據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)前中國市場上超過一半的空氣凈化器產(chǎn)品都是由進(jìn)口品牌提供的，比如說艾吉森、飛利浦、歐樂、布魯雅爾等等。進(jìn)口品牌科研實力雄厚、產(chǎn)品質(zhì)量可靠，是中國空氣凈化器市場最穩(wěn)固的“基本盤”。

　　四是轉(zhuǎn)型品牌。鑒于空氣凈化器行業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿?，很多從事手機、電視、空調(diào)、冰箱等消費電子和家用電子產(chǎn)品的品牌也加入到了空氣凈化器生產(chǎn)的行列中。這類品牌因為銷售網(wǎng)絡(luò)布點已經(jīng)形成，因而在轉(zhuǎn)型時難度不大。

　　在品牌爭奪中，技術(shù)成為企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地勢的重要保障。空氣凈化技術(shù)、質(zhì)量、外觀成為影響消費者選擇的重要因素。比如，艾吉森空氣凈化器就憑借優(yōu)異的極速靜電送風(fēng)換氣技術(shù)、GTF復(fù)合特效活性炭技術(shù)、第五代ATP-HEPA抗菌肽濾網(wǎng)等等核心技術(shù)長時間領(lǐng)跑空氣凈化器市場。

　　當(dāng)前空氣凈化器市場群雄格局，競爭激烈。但是一些競爭力強的品牌必將脫穎而出，成為領(lǐng)軍企業(yè)。

　　此外，進(jìn)入信息時代，電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，電子商務(wù)平臺在空氣凈化器市場的競爭中變得越來越重要。但是需要注意的是，空氣凈化器與快速消費品不同，發(fā)展電子商務(wù)必須要將用戶體驗放在首位，如何利用好電子商務(wù)平臺，給予用戶最佳體驗成為各大空氣凈化器品牌必須思考的一個問題。