近年來，定制 家居 毫無疑問已成為櫥柜等 家居 建材子行業(yè)追逐的“藍海”市場。櫥柜業(yè)作為定制行業(yè)的先行者，歷經數(shù)年發(fā)展，雖有數(shù)家冒頭品牌，但市場格局仍未正式確立。隨著市場體量的逐步加大、消費者個性化需求的提升，定制 家居 企業(yè)如雨后春筍般層出不窮，致使櫥柜業(yè)陷入白熱化競爭階段。
大潮來襲，踩在行業(yè)迅速洗牌時間節(jié)點上的櫥柜業(yè)，究竟如何形成市場差異化優(yōu)勢，在定制 家居 業(yè)版圖中占據(jù)一方?
差異化：行業(yè)洗牌下 企業(yè)品牌升級的驅動力
定制行業(yè)競爭激烈，企業(yè)變化亦風起云涌。作為行業(yè)龍頭、坐擁千家代理商的歐派，開啟“大 家居 +信息化”雙驅并進的“風火輪”模式，重點發(fā)力高端全屋定制，計劃未來幾年，在全國建設300-400家大 家居 體驗店，覆蓋全國各級市場;而面對行業(yè)洗牌，德意麗博則選擇落地實施大 家居 戰(zhàn)略，在自有優(yōu)勢的基礎上，完成麗博專供新電器的上市，全方位打造集櫥柜、衣柜、書柜、裝飾柜、家電等于一體的智能化大 家居 產品鏈。
隨著消費者多樣化需求的驅動，消費者對“定制”屬性的高期待即決定了企業(yè)必須走差異化路線，精準定位目標客群、開辟市場新模式;亦或尋求合作與并購、加速品牌升級，誰能更好地get用戶需求，誰才能取勝。
品質：用戶需求的終極屬性
品質，毫無疑問占據(jù)用戶需求的最高地位。“工匠精神”首次被寫入2016年《政府工作報告》，它并不是一個新詞，但一經提出，便引起社會熱議。一方面，是中國制造業(yè)從粗放型發(fā)展向精細化管理過渡，由“中國制造”轉型“中國智造”的契機;另一方面，也源于消費升級時代下，追求更高生活品質的龐大的市場容量推動了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
數(shù)年來，國外品牌備受國人青睞，就連一只馬桶蓋都引得眾人漂洋過海，反觀國產品牌，不僅無人追捧，甚至對其嗤之以鼻、惡語相向。這不禁讓人反問，在通往國民品牌的道路上，中國究竟還有多遠?一套定制櫥柜產品看似簡單，但其選材、工藝、設計、安裝等環(huán)節(jié)都包含許多講究，哪家櫥柜企業(yè)能肩擔起“工匠精神”這個沉重的稱號，將影響著整個櫥柜市場的脈絡與走向。
歐德羅面世傳承德國范 為品牌升級插上互聯(lián)網“翅膀”
在品牌紛爭的市場狀況下，國外品牌想要進入新市場、國內品牌力圖進軍新行業(yè)，尋求合作、共享資源會是實現(xiàn)雙贏的契機。定制 家居 行業(yè)巨頭索菲亞2014年引進櫥柜出口商SALM集團旗下的法國第一櫥柜品牌SCHMIDT，兩者的強強聯(lián)合不僅為招商掃清渠道障礙和技術壁壘，同時也為劍指“大 家居 ”、“全屋定制”提供了一個良好的開端。無獨有偶，2016年，萬事泰集團攜手純德系百年品牌othello，雙方達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，以“歐德羅”之名面世。萬事泰集團積淀的成熟渠道資源及模式與othello“德國制造”的頂尖技術形成優(yōu)勢互補，無論是行業(yè)洗牌中差異化定位的需求、亦是用戶的終極品質需求，“歐德羅”都駕輕就熟。
othello歐德羅產品賞析(一)
1、在品質上，“工匠精神”其內涵是對產品精雕細琢的精神理念。正如歐德羅廣告語“百年傳承 匠心智造” 所言，對工藝品質的堅守既是企業(yè)的責任，也是企業(yè)必備的素質。othello歐德羅以純德系的身份進駐中國，不僅秉承中國制造業(yè)提倡的匠心精神，更為中國市場帶來渴求已久的德國管理運營、品質控制系統(tǒng);
othello歐德羅產品賞析(二)
2、在差異化道路上，othello歐德羅建立“體驗中心店—社區(qū)店—標準體驗店”的終端運營系統(tǒng)，以獨樹一幟的運營模式，兼顧線上互聯(lián)網系統(tǒng)化運營和線下體驗功能，并結合周邊的“社區(qū)店”全方位覆蓋區(qū)域市場。作為一站式廚房生活解決專家，othello歐德羅社區(qū)店將提供高端櫥柜定制、廚房百貨、有機食材、智能廚電配置、維修清潔服務等一站式私廚服務，以完善的“健康社區(qū)”服務體系致勝。
othello歐德羅產品賞析(三)
othello歐德羅的面世，即秉承“智能·健康”的理念，傳承德國匠心精神，也用020的運營模式，打造“中國廚房物聯(lián)網生態(tài)圈”，為千萬中國家庭提供一站式廚房解決方案。在定制櫥柜崛起時代，產業(yè)在變革、企業(yè)在轉型，消費者需求在變化，定制櫥柜企業(yè)秉承高品質發(fā)展之路，站穩(wěn)差異化優(yōu)勢定位，必定能成為版圖中無法抹殺的一筆。(文章來源：中華櫥柜網)
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