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老牌回歸:科龍空調(diào)“雙高戰(zhàn)略”的野心
發(fā)布時間:2016-1-27 10:08:54   來源:千龍網(wǎng)   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  過去的2015年,空調(diào)巨頭之間彌漫著“價格戰(zhàn)”的硝煙。眼前的2016年,如何擺脫“價格戰(zhàn)”的困窘,從競爭的“紅海”駛向“藍海”,擺在了處于變革“風(fēng)口”中的空調(diào)巨頭面前。

  近日,行業(yè)老牌科龍放出新年大招,引發(fā)了業(yè)內(nèi)的熱議,面對全行業(yè)推出了“雙高戰(zhàn)略”,加速推廣更高能效、高性價比的變頻空調(diào),全面淘汰高能耗的定速產(chǎn)品。對此,有業(yè)內(nèi)專家指出,科龍空調(diào)如此高調(diào)的開年引爆,劍指中高端目標市場,不單純是一次市場營銷戰(zhàn)役,更值得尋味的是,思變中的家電“老字號”再次被激活,在空調(diào)產(chǎn)業(yè)的拐點重新開辟出“高能效”、“高性價比”的差異化競爭道路,欲找回曾經(jīng)的市場地位。

  新年大招,省心變頻引爆終端

  眾所周知,變頻已成為空調(diào)市場的核心消費趨勢,各大空調(diào)企業(yè)均在拼搶這一市場高地。然而,在陣痛的經(jīng)濟調(diào)整期,個別企業(yè)迫于高位庫存及規(guī)模增長的壓力挑起了“價格戰(zhàn)”,一味通過低端、低價沖擊市場,甚至在不惜降低產(chǎn)品質(zhì)量下通過大幅降低制造成本來擾亂市場。

  事實上,這些倒行逆施不會成為市場主流,空調(diào)行業(yè)也不乏理性并勇敢的企業(yè),2016年伊始科龍空調(diào),憑借32年積累的雙高效變頻技術(shù)優(yōu)勢,率先發(fā)起了這場聲勢浩大的省心變頻引爆終端的活動,全力推廣具有“高能效”、“高性價比”的變頻系列精品,正式發(fā)起變頻空調(diào)對定速的圍殲戰(zhàn),科龍將其定義為“雙高戰(zhàn)略”。

  科龍方面透露,經(jīng)過全國100多個城市的深入調(diào)研發(fā)現(xiàn),消費者對變頻空調(diào)的需求最大,而且尤其注重“高能效、高性價比”的產(chǎn)品特點。但是個別企業(yè)的空調(diào)產(chǎn)品不僅價格虛高,還貼上一些虛假的“能效”標簽,欺騙、傷害消費者,以不正當手段競爭、謀利,這正是科龍“雙高戰(zhàn)略”要堅決抵制的。

  專家分析,2015年變頻空調(diào)零售量占整體市場的61.1%,與去年同期相比提升4.9個百分點。國內(nèi)空調(diào)行業(yè)已進入了變頻時代,而對比日本、歐美等國外發(fā)達國家90%以上的變頻占比,中國空調(diào)市場的變頻化還有一次巨大的機遇,30%以上的變頻大蛋糕足以吊起所有空調(diào)巨頭的胃口,如何抓住這一機遇需要考驗空調(diào)企業(yè)的膽識和智慧。對此作為空調(diào)行業(yè)的老牌企業(yè),科龍空調(diào)蓄謀已久,準備打開一場價值持久戰(zhàn),值得業(yè)內(nèi)借鑒與思考。

  聚焦變頻,“雙高戰(zhàn)略”劍鋒所指

  每一次的行業(yè)調(diào)整期也是市場競爭格局重塑和洗牌期。當前空調(diào)行業(yè)正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)升級的震蕩期,這就意味著一部分企業(yè)將借此實現(xiàn)“彎道超車”,也有一部分企業(yè)將會淘汰出局。深入剖析一下,科龍空調(diào)的“雙高戰(zhàn)略”,不只是一場營銷戰(zhàn)役,還有一層更深的寓意。

  熟知科龍的經(jīng)銷商指出,通過“雙高戰(zhàn)略”在市場上全面逆襲,其背后還有技術(shù)、產(chǎn)品、渠道等深層次的變革作為支撐,其重要的一個戰(zhàn)略意圖就是,憑借一級能效彎道超車及定速換變頻的產(chǎn)品策略,找回曾經(jīng)的市場地位,這也是老牌科龍在2016年最大的野心。

  翻一翻科龍空調(diào)的歷史,著實不容小覷。而且尤其重要的是,科龍空調(diào)的每一次重大蛻變都是站在高起點的技術(shù)和產(chǎn)品的基石上起飛,引領(lǐng)著空調(diào)行業(yè)向更節(jié)能、更高效的方向迭代升級。早在2002年,科龍創(chuàng)造了國內(nèi)能效比最高的雙效王空調(diào),引發(fā)行業(yè)“能效大戰(zhàn)”,此后第四代“雙效王”空調(diào),打破世界高能效紀錄……至今32年里,執(zhí)著于空調(diào)行業(yè),不斷刷新能效紀錄,“高效變頻”樹立了行業(yè)標桿,成為中國空調(diào)業(yè)界的“老字號”。

  特別值得關(guān)注的是,在2016年,科龍又順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代潮流提出了高效化、智能化和時尚化的市場戰(zhàn)略,這一戰(zhàn)略是對其精品化戰(zhàn)略的升級和延伸,之后科龍從智能化和年輕化兩個層面對品牌和產(chǎn)品進行了重新規(guī)劃,提出2016冷年的兩大任務(wù)是全線產(chǎn)品的智能化普及和高效變頻普及,并推出了 “雙效王”和“YOUNG生活”兩大系列產(chǎn)品,在業(yè)界引起了廣泛關(guān)注。

  業(yè)內(nèi)專家分析指出,從科龍連續(xù)的幾大動作可以看出,2016年科龍空調(diào)的市場運作將更加注重精準化、專業(yè)化、時尚化,以“雙效王”系列新品支撐的高能效高端產(chǎn)品主要面向高端消費群體,通過注重體驗的智能技術(shù)和頂尖的變頻技術(shù)滿足這類人群對精致生活的追求。同時,強化高能效、高性價比的“雙高戰(zhàn)略”,充分滿足各個階層對高質(zhì)、優(yōu)價的需求。

  近兩年,經(jīng)濟新常態(tài)下,中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)走到了轉(zhuǎn)型升級的“十字”路口:在市場增長放緩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下,一大批空調(diào)企業(yè)謀求以激進的價格策略和終端引爆來刺激市場頹勢。然而,以科龍為首的技術(shù)實力派,則是通過深挖消費需求,憑借自身多年積累的技術(shù)優(yōu)勢,整合一切可以整合的資源進行差異化的市場引爆,專注技術(shù),專注品質(zhì),本著“只為做一臺好空調(diào)”的態(tài)度,給經(jīng)銷商和行業(yè)注入了一股信心暖流??梢灶A(yù)見的是,科龍,這個專注制冷領(lǐng)域32年的專業(yè)品牌,厚積薄發(fā),堅持技術(shù)孵化產(chǎn)品、產(chǎn)品孵化口碑的理念,堅定產(chǎn)品價值市場路線,定會釋放出更大的潛能。

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