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　　宜華木業(yè)：1月7日，廣東省宜華木業(yè)股份有限公司正式宣布收購新加坡上市公司華達利國際控股有限公司，宜華“Y+生態(tài)系統(tǒng)”迎來一個重要的新成員。

　　宜華木業(yè)和華達利簽約儀式

　　本次收購直接改寫 家居 行業(yè)市場格局，對宜華木業(yè)提升國際影響力及行業(yè)地位將產(chǎn)生重大而深遠的影響。通過收購華利達，宜華木業(yè)進一步拓展海內(nèi)外市場，擴大客戶基礎(chǔ)，進入軟體家具行業(yè)，形成國內(nèi)外一體、線上線下交互的良好銷售網(wǎng)絡(luò)布局，實現(xiàn)覆蓋全屋 家居 品類的“互聯(lián)網(wǎng)+泛 家居 ”戰(zhàn)略，推動“Y+生態(tài)系統(tǒng)”全面升級。

　　宜華大手筆 落棋沙發(fā)大師

　　公開資料顯示，華達利創(chuàng)立于1976年，1993年在新加坡證券交易所掛牌上市，主要從事皮革沙發(fā)和皮革家具的生產(chǎn)和進出口業(yè)務(wù)，并銷售及分銷軟墊家具及 家居 產(chǎn)品，是全球知名的皮革沙發(fā)制造運營商，素有“全球沙發(fā)大師”美譽，旗下有“DOMICIL”、“CORIUM ITALIA”、“MUSE”、“RELAX STUDIO”等國際知名皮革軟體家具品牌。華達利在新加坡、中國等地共有31家子公司，2014年實現(xiàn)總收入50058萬美元，主要業(yè)務(wù)收入來源于歐洲與北美，在新加坡、美國、韓國、日本、澳大利亞、德國、法國、意大利、英國和中國上海等擁有良好的銷售渠道。產(chǎn)品銷往全球6大洲的46個國家，其中在歐洲的銷售收入占47%，在美洲的銷售收入也占比達20%，在亞太地區(qū)以外的區(qū)域銷售占總銷售收入的68%。

　　據(jù)公告披露，宜華木業(yè)將通過在香港設(shè)立的全資子公司理想 家居 ，根據(jù)《新加坡公司法》以法院方案收購的方式，通過現(xiàn)金支付收購設(shè)立于新加坡并于新加坡交易所上市的華達利的全部股份(包括在簽署與本次收購相關(guān)的執(zhí)行協(xié)議日已發(fā)行的期權(quán)計劃下因行權(quán)而將新發(fā)行的所有普通股股份)，收購?fù)瓿珊?，華達利從新加坡交易所退市，成為理想 家居 的全資子公司，本次交易預(yù)估值為399783218新元(約合人民幣18.3億元)。

　　宜華大戰(zhàn)略 加速全球布局

　　宜華木業(yè)項目負責(zé)人在接受采訪時表示，本次收購是公司謀劃全球布局的重大舉措。響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略，借力“一帶一路”戰(zhàn)略，宜華木業(yè)加速步入全球布局新階段，突破原有的單一產(chǎn)品輸出、原材料供應(yīng)等初級業(yè)務(wù)格局，通過跨國并購實現(xiàn)全球品牌策略的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)國際化指數(shù)和品牌競爭力增長提速。

　　“全球戰(zhàn)略的實施，有助于盤活資本潛力，激發(fā)投資活力，增強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源吸聚力，為未來產(chǎn)業(yè)鏈延伸和外延擴張?zhí)峁┵Y源儲備，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型變革。”這位負責(zé)人還指出。

　　據(jù)悉，近年來，越來越多的中國企業(yè)通過對外直接投資的方式，將產(chǎn)業(yè)鏈和覆蓋市場延伸到海外，為逐步發(fā)展成為全球性的跨國企業(yè)奠定基礎(chǔ)。根據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，2014年，我國境內(nèi)投資者共對全球156個國家和地區(qū)的6128家境外企業(yè)進行了直接投資，累計實現(xiàn)投資6320.5億元人民幣(折合1028.9億美元)，同比增長14.1%。截至2014年底，我國累計非金融類對外直接投資3.97萬億元人民幣(折合6463億美元)。

　　有經(jīng)濟觀察人士分析，本次交易將有助于宜華木業(yè)更加快速有效地融入國際市場，符合中國企業(yè)“走出去”的發(fā)展趨勢。

　　宜華大格局 力推生態(tài)升級

　　近年來，宜華木業(yè)頻頻在泛 家居 產(chǎn)業(yè)“加碼圈地”，2014年4月聯(lián)手日日順打造沃棣定制 家居 平臺，當(dāng)年10月增資多維尚書進入多功能家具領(lǐng)域，2015年1月增資愛福窩以在線設(shè)計切入前端 家裝 市場，6月又與海爾 家居 深度合作，借助有住網(wǎng)進軍 家裝 領(lǐng)域，8月大手筆投資美樂樂、金融一號店，而此次擬收購華達利，更是吹響“泛 家居 ”版圖擴張的號角。

　　隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)增長和居民可支配收入的不斷提高，國內(nèi)居民消費升級不斷推進，行業(yè)增長由出口拉動變?yōu)閮?nèi)銷拉動，低端需求龐大，高端和個性化需求開始崛起，中國整個家具消費市場處在高速發(fā)展階段。在良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境下，宜華木業(yè)把握市場契機，全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+泛 家居 ”一體化戰(zhàn)略布局，充分整合實體渠道資源與互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量資源優(yōu)勢，實現(xiàn)融合大數(shù)據(jù)、云計算、移動應(yīng)用、消費金融等創(chuàng)新技術(shù)的O2O 家居 運營模式。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認為，華達利與宜華木業(yè)的業(yè)務(wù)互補性較強，完成收購后，宜華木業(yè)將加速“Y+生態(tài)系統(tǒng)”的開放、擴容，穩(wěn)步推進“互聯(lián)網(wǎng)+泛 家居 ”一體化戰(zhàn)略，深化泛 家居 橫向、前向資源整合，完善產(chǎn)業(yè)鏈，豐富產(chǎn)業(yè)層品類，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，夯實供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，拓展產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)配套及服務(wù)延伸。同時，擴展新銷售領(lǐng)域和國內(nèi)外渠道布局，聚合大數(shù)據(jù)資源，持續(xù)加強線下消費場景建設(shè)，推動 家居 O2O運營模式發(fā)展創(chuàng)新，依托互聯(lián)網(wǎng) 家居 生態(tài)圈平臺，形成產(chǎn)品品牌與銷售渠道的優(yōu)勢互補，提升流量變現(xiàn)能力，實現(xiàn)“Y+生態(tài)系統(tǒng)”的全面升級，釋放生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同效應(yīng)能量，大幅提檔領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展。