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　　相信很多人看過周星馳的大片《功夫》。影片中火云邪神快比子彈，打的各路高手屁滾尿流。最后阿星練得如來神掌，比火云邪神還快，壓其于掌下。影片中給人留下極深影響的臺(tái)詞應(yīng)該是“天下武功，唯快不破。”在武林如此，在商界亦如此。

　　在當(dāng)今中國供暖暨舒適 家居 行業(yè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。挑戰(zhàn)是宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整，增量市場增長疲軟。機(jī)遇是存量市場巨大，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)+供暖(舒適 家居 )將為行業(yè)發(fā)展帶來越來越大的活力，通過互聯(lián)網(wǎng)連接產(chǎn)業(yè)鏈資源，連接用戶，有望讓行業(yè)重回高速增長的軌道。正因?yàn)榇?，在供暖行業(yè)近年誕生了一批電商平臺(tái)，力圖抓住互聯(lián)網(wǎng)垂直電商領(lǐng)域的又一個(gè)財(cái)富機(jī)遇。

　　和其他領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，供暖行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)電商要想立足、形成用戶規(guī)模和市場影響力，需要快速“邁出去”。本期暖立方2015年度先鋒人物之8，正是一位在供暖行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域非常活躍的人物，他是五星控股集團(tuán)好享家舒適 家居 集成有限公司CEO陶永。2015年，陶永和他帶領(lǐng)下的好享家，如同武林中的“快刀手”，在供暖行業(yè)縱橫馳騁，急速布局。

　　急速擴(kuò)張，好享家的布局年說2015年是好享家的布局年一點(diǎn)不為過。僅僅半年多時(shí)間，陶永帶領(lǐng)好享家“走南闖北”，滿地開花。截止2015年12月8日，好享家已經(jīng)進(jìn)駐江蘇、浙江、上海、安徽、河北、山東、河南等近10個(gè)省份50多個(gè)城市，打造超過100家線下體驗(yàn)店，一躍成為目前國內(nèi)流量最大、國內(nèi)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量最多的舒適智能 家居 系統(tǒng)連鎖企業(yè)。按照陶永的規(guī)劃，未來三年內(nèi)，好享家將覆蓋以長江流域?yàn)橹鞯?5個(gè)省份，進(jìn)駐200個(gè)城市。

　　快速擴(kuò)張、布局的背后，是好享家雄厚的資本實(shí)力?？偛课挥谀暇┑暮孟砑沂沁@個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的先行者，這家成立于2009年的公司的投資者是五星控股集團(tuán)，集團(tuán)旗下另設(shè)“匯通達(dá)”、“孩子王”等著名商業(yè)品牌，以及與馬云、史玉柱等大佬成立的云鋒基金。2014年，好享家經(jīng)過4年蟄伏后宣布公司進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，增加注資3000萬(累計(jì)投資5000萬)大舉進(jìn)行區(qū)域擴(kuò)張，計(jì)劃在3年內(nèi)打造出中國舒適 家居 最大的O2O平臺(tái)，成為這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　頭頂光環(huán)，好享家的4優(yōu)勢(shì)

　　在互聯(lián)網(wǎng)+的比拼中，比速度，還要比實(shí)力?？v觀當(dāng)前冷暖舒適 家居 電商領(lǐng)域，好享家具有的4大優(yōu)勢(shì)是無可比擬的：

　　一是雄厚的資本實(shí)力。 好享家的母公司五星控股掌門人汪建國可謂資本市場有名的“大佬級(jí)”人物，馬云等人聯(lián)合成立的云峰基金便有汪建國先生參與。根據(jù)媒體公開報(bào)道，從2010年2月28日正式成立開始，目前五星控股成立了7間實(shí)體公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋五大產(chǎn)業(yè)。截止2014年末，五星控股的營業(yè)規(guī)模已經(jīng)突破100億元。雄厚的資本實(shí)力讓好享家好比含著金鑰匙出生的娃娃，呱呱落地就有一個(gè)好的平臺(tái)，有充足的資金去做商務(wù)拓展，有敢于投入培育市場的勇氣和耐心。

　　二是對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的深刻理解。 好享家在轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)企業(yè)之前，一直在江蘇從事冷暖系統(tǒng)集成服務(wù)?？梢哉f對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)有切身體會(huì)。而好享家能如今夠獲得高速擴(kuò)張，這個(gè)是得益于其對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的理解。好享家基于行業(yè)價(jià)格不透明、施工不規(guī)范、服務(wù)不細(xì)致等痛點(diǎn)，獨(dú)立開發(fā)了“嘀嘀報(bào)價(jià)”以解決 家裝 市場價(jià)格虛高問題，使價(jià)格透明化;“工地鷹眼”可以有效解決客戶不在現(xiàn)場問題，使客戶隨時(shí)隨地都可以通過工地鷹眼服務(wù)查勘施工現(xiàn)場情況和施工進(jìn)度，使得“隱形工程”可視化，客戶自己做“監(jiān)理”;“紅包打賞”工具讓消費(fèi)者幫助我們對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行打分考評(píng)，不斷提高好享家施工隊(duì)工作質(zhì)量和服務(wù)水平;好享家還創(chuàng)辦了“舒適學(xué)院”、“好師傅”等服務(wù)體系，為消費(fèi)者提供專業(yè)資訊和服務(wù)保障。

　　三是又熟悉行業(yè)又懂互聯(lián)網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)。 好享家有一支懂得冷暖舒適 家居 系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工的專業(yè)人才，又有懂得行業(yè)營銷的人才，更有陶永先生為代表的運(yùn)營高管團(tuán)隊(duì)。他們懂行業(yè)，懂企業(yè)，他們理解廣大冷暖舒適 家居 同行的痛，理解終端用戶的需求。這樣的團(tuán)隊(duì)是好享家最寶貴的資源，是好享家最核心的競爭力，也是好享家未來走向成功的基礎(chǔ)。

　  四是有快速挺進(jìn)的決心和行動(dòng)力。 當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)+冷暖舒適 家居 行業(yè)已經(jīng)占到一個(gè)爆發(fā)前的路口，是駐足觀望，還是抓住機(jī)遇快速挺進(jìn)，非常考驗(yàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的商業(yè)智慧。好享家看到這種機(jī)遇，果斷選擇了后者。于是有了最近半年多時(shí)間，好享家南征北戰(zhàn)，快速擴(kuò)展的盛景。

　　不久前的雙十一，天貓平臺(tái)交易額500億元。這是電子商務(wù)的狂歡，這是實(shí)體產(chǎn)業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)自我升級(jí)發(fā)展的盛宴。在未來，這場盛宴的分食者、參與者將有冷暖舒適 家居 的身影。事實(shí)上，在今天，已經(jīng)有許多冷暖企業(yè)通過電子商務(wù)主推業(yè)務(wù)增長，而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)的促進(jìn)已經(jīng)成為廣泛的重視，并有越來越多的人開始投入互聯(lián)網(wǎng)+冷暖舒適 家居 業(yè)務(wù)。而此刻，好享家已經(jīng)在路上，布局好領(lǐng)先的好享家將有更多精彩要去演繹!