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　　2015年8月12日23時30分，天津?yàn)I海新區(qū)第五大街與躍進(jìn)路交叉口現(xiàn)場發(fā)生爆炸，30秒過后，再次發(fā)生爆炸。天津港告急!恐慌的群眾開始向外奔跑，尋找生機(jī)，然而，卻有一群人，在災(zāi)難來臨時，他們卻哪里有危險，就往哪里沖，一路逆火而行，以生命護(hù)衛(wèi)生命，他們有一個最可敬的名字——消防員。在地板出口史上也有這樣一個民族地板品牌，在最危急的時刻，挺身而出，用核心專利技術(shù)捍衛(wèi)自己民族的尊嚴(yán)，最終讓對手心悅誠服，為中國整個地板行業(yè)節(jié)省下數(shù)十億美元的相關(guān)費(fèi)用——它就是燕加隆集團(tuán)柏金地板品牌。

　　這是怎樣的一個故事，我們還得從十年前的那場震驚整個中國地板(出口)行業(yè)的“337調(diào)查”說起。

　　訴訟危機(jī)，行業(yè)告急

　　2005年7月1日，國際地板巨頭Unilin向美國國際貿(mào)易委員會(ITC)提起申訴，指控全球30余家企業(yè)生產(chǎn)的地板產(chǎn)品侵犯其專利權(quán)，要求ITC啟動337調(diào)查。

　　此次共有18家中國企業(yè)被訴，其中包括廣州市亞馬遜木業(yè)有限公司，常州市賽力木業(yè)有限公司，常州武進(jìn)中鑫木業(yè)有限公司，常州市東 家裝 飾有限公司，財納福諾木業(yè)(上海)有限公司，福建永安林業(yè)集團(tuán)股份有限公司，浙江永吉木業(yè)有限公司，Inter Source Trading Corporation，江蘇洛基木業(yè)有限公司，圣象集團(tuán)有限公司，上海德克曼地板有限公司，上海正潤實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，四川升達(dá)林產(chǎn)工業(yè)集團(tuán)有限公司，Tsailin Floorings,Inc.，菲林格爾木業(yè)(上海)有限公司以及廣東省佛山市盈彬木業(yè)有限公司等中國企業(yè)。但是根據(jù)申訴方的訴訟請求，該案并非只是針對被訴的18家中國企業(yè)，而是針對中國生產(chǎn)的所有使用“鎖扣技術(shù)”的相關(guān)產(chǎn)品，實(shí)質(zhì)上所有中國相關(guān)企業(yè)均為涉案企業(yè)。如果此次被訴的18家中國企業(yè)的產(chǎn)品全部被判定侵權(quán)，將意味著中國生產(chǎn)的所有使用“鎖扣技術(shù)”的相關(guān)產(chǎn)品都侵犯了Unilin的專利權(quán)，都不得進(jìn)入美國市場。

　　337調(diào)查是ITC根據(jù)美國《1930年關(guān)稅法》第337節(jié)授權(quán)，對進(jìn)口過程中出現(xiàn)的各種“不公平行為”和“不正當(dāng)手段”進(jìn)行的調(diào)查。從近年來美國337調(diào)查實(shí)踐看，絕大多數(shù)案件都涉及知識產(chǎn)權(quán)。一旦ITC經(jīng)過調(diào)查，認(rèn)定被指控的“不公平行為”或“不正當(dāng)手段”屬實(shí)(多為侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為)，ITC可以簽發(fā)有限排除令或者普遍排除令，禁止侵權(quán)產(chǎn)品甚至其上下游產(chǎn)品進(jìn)入美國市場。

　　歐美地板巨頭對中國市場覬覦已久。自20世紀(jì)80年代開始，歐美廠商率先將纖維板用做地板基材，建立了大規(guī)模生產(chǎn)復(fù)合木地板的業(yè)務(wù)。20世紀(jì)末期，全球復(fù)合木地板產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性的變化。歐洲廠商盡管仍然在各種技術(shù)上居于領(lǐng)先地位，但是復(fù)合木地板已經(jīng)不是歐洲廠商之間的游戲。中國不但攜2億平米的年銷售量逐漸成為全球第一大復(fù)合木地板市場，而且物美價廉的中國產(chǎn)品也逐漸成為了北美、澳大利亞、中東、甚至歐洲采購商的追捧目標(biāo)。毫無疑問，這一變化對歐洲廠商的沖擊是致命的。

　　歐洲廠商的反擊隨之而來。他們利用手中掌握的知識產(chǎn)權(quán)，頻頻在國際性重大展會上申請法院查封中國企業(yè)的展館，沒收中國企業(yè)的展品。此次要求ITC啟動337調(diào)查，正是歐洲廠商對中國地板行業(yè)使出的一招殺手锏，意圖一舉壟斷中國市場。

　　ICT關(guān)于啟動337調(diào)查的一紙決定激起軒然大波。是否應(yīng)訴?如何應(yīng)訴?兩個巨大的問號盤桓在18家被訴中國地板企業(yè)，乃至全國所有地板企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心頭。

　　他們面臨很多困難與擔(dān)憂。對美國法律不熟悉，對國際官司太陌生，在美國打官司，律師費(fèi)可以壓垮一家企業(yè)，最要命的是，能打贏嗎?對方是跨國巨頭，打國際官司輕車熟路，又已經(jīng)在美國本土落地生根，法官會判我們贏嗎?

　　大智大勇，獨(dú)抗巨頭

　　在中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會的促成與領(lǐng)導(dǎo)下，最終有14家被訴中國企業(yè)組成三個陣營，進(jìn)行組團(tuán)應(yīng)訴。燕加隆(柏金地板)，一個沒有任何外資背景的中國民營企業(yè)，經(jīng)過全體員工討論后決定：堅(jiān)決應(yīng)訴，獨(dú)立應(yīng)訴!員工們甚至喊出了“我為337調(diào)查做貢獻(xiàn)”的口號。

　　一邊是一家中國民營企業(yè)，一邊是壟斷全球市場多年的跨國巨頭，力量對比太過懸殊，燕加隆(柏金地板)憑什么敢獨(dú)力抗衡Unilin?

　　燕加隆(柏金地板)憑的是中國企業(yè)的民族情懷，是為了保護(hù)中國地板產(chǎn)業(yè)美國市場的斗爭精神，是擺脫歐美巨頭技術(shù)壟斷，維護(hù)中國地板產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展的大勇敢，是自主創(chuàng)新，掌握核心知識產(chǎn)權(quán)的大智慧!

　　力拔山兮，氣蓋世。

　　燕加隆(柏金地板)人明白，匹夫之勇絕非大勇。面對危機(jī)，盲目應(yīng)對，只能是浪費(fèi)資源。從公司成立開始，燕加隆(柏金地板)就十分注重企業(yè)自主創(chuàng)新。早在2004年，燕加隆(柏金地板)公司在歐洲參展，目睹了歐洲地板企業(yè)利用其掌握的專利技術(shù)，申請法院現(xiàn)場查封中國參展企業(yè)展品的悲慘局面，燕加隆(柏金地板)公司深刻感受到中國地板企業(yè)缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，從而受制于人、被動挨打的不利地位。從那一刻起，燕加隆(柏金地板)公司就篤定要發(fā)明中國人自己的專利技術(shù)，不再讓類似的事情發(fā)生。中國企業(yè)要進(jìn)軍國際市場，必須要擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。自主知識產(chǎn)權(quán)才能夠打造我們真正的競爭力。自2005年初開始，燕加隆(柏金地板)投入大量人力物力，開始對地板領(lǐng)域核心技術(shù)——鎖扣技術(shù)——進(jìn)行研究。

　　從決定直面337調(diào)查那一刻起，燕加隆(柏金地板)就加快了正在進(jìn)行中的地板鎖扣技術(shù)研發(fā)工作。面臨極限挑戰(zhàn)，燕加隆(柏金地板)人的激情和智慧涌現(xiàn)一次大爆發(fā)。在兩年左右時間內(nèi)，燕加隆(柏金地板)確定了新的設(shè)計方案，對原來的研制設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)整和測試，完成升級樣品的制造。這項(xiàng)被命名為“一拍即合”地板鎖扣技術(shù)的自主核心技術(shù)成為最終勝訴337調(diào)查的關(guān)鍵。

　　337調(diào)查程序復(fù)雜，應(yīng)訴時間緊迫。如果研制和快遞運(yùn)輸稍有不暢，就會因?yàn)槌^時限而前功盡棄。燕加隆(柏金地板)總經(jīng)理何貽信帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)幾乎天天吃、住在車間里，爭分奪秒地親自監(jiān)制。而大洋彼岸每天都要電話通報事態(tài)進(jìn)展。因?yàn)闀r差，何貽信白天在車間干活，晚上挑燈夜戰(zhàn)，討論應(yīng)對策略，這種不分晝夜的日子延續(xù)了將近一年多。

　　起先，傲慢的歐美地板巨頭根本沒有把燕加隆(柏金地板)放在眼里。他們有充分理由：第一，他們不相信一家中國中小型民營企業(yè)具備足以和他們抗衡的技術(shù)能力。在他們看來，中國公司的發(fā)展模式能擁有自主產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)是不可思議的。第二，利用自己的實(shí)力大打資源消耗戰(zhàn)，官司一直打到ITC法庭，期間高昂的訴訟費(fèi)用對中國公司將是沉重的負(fù)擔(dān)。第三，他們花費(fèi)巨資聘請了歐美最優(yōu)秀的律師團(tuán)隊(duì)，而且都是在知識產(chǎn)權(quán)訴訟方面最具經(jīng)驗(yàn)的知名律師。

　　這個案子立即在美國華人圈引起極大關(guān)注。很多華人社團(tuán)在了解情況后都非常振奮：這不僅是燕加隆(柏金地板)公司，更是關(guān)乎中國地板行業(yè)的命運(yùn)之戰(zhàn)，關(guān)乎中國企業(yè)的榮譽(yù)之戰(zhàn)!很多華人表示對燕加隆(柏金地板)的聲援和支持。國家商務(wù)部、深圳市政府了解此事后及時的給予了大量指導(dǎo)和幫助。

　　何貽信深受激勵和感動，更堅(jiān)定地相信：我們一定要贏!我們一定能贏!這口氣我們一定要爭!

　　2006年7月7日，ITC公布本案初裁結(jié)果。燕加隆(柏金地板)“一拍即合”鎖扣地板產(chǎn)品被判定不侵犯Unilin任何訴爭權(quán)利。Unilin對此裁決提出抗辯，但I(xiàn)TC法官未予采納。2007年1月24日，ITC公布本案最終裁決。燕加隆(柏金地板)“一拍即合”鎖扣地板產(chǎn)品依舊被判定不侵犯Unilin的任何訴爭權(quán)利，并將不受ITC簽發(fā)的普遍排除令和禁止令的影響，可以自由進(jìn)入美國市場。

　　受命危難，力挽狂瀾

　　中國企業(yè)在制造方面具有優(yōu)勢，但在自主知識產(chǎn)權(quán)方面就落后歐美發(fā)達(dá)國家企業(yè)很多，而且思想上重視不夠。業(yè)內(nèi)專家在本次337調(diào)查開始時就說過：“我們在2002年就看到鎖扣問題的嚴(yán)重性，可我們的企業(yè)家有時根本看不到，只知不斷擴(kuò)大銷量，卻不關(guān)注市場信息與前途。于是外國人調(diào)查你，給我們制造貿(mào)易壁壘。337調(diào)查不僅針對18家中國企業(yè)，他們的目的是要控制地板行業(yè)涉及鎖扣的所有企業(yè)，不僅控制美國市場，還要控制世界市場，回過頭來控制中國市場。因此，應(yīng)訴還是不應(yīng)訴，實(shí)際上涉及中國地板也的生死存亡。”

　　與反傾銷調(diào)查相比較，美國337調(diào)查的程序更加復(fù)雜，訴訟費(fèi)用也更加昂貴。民營企業(yè)燕加隆(柏金地板)不僅沒有被困難嚇倒，而是依然扛起應(yīng)訴的大旗，單獨(dú)聘請國內(nèi)外知名律師，精心制定應(yīng)對方案，積極應(yīng)訴，并最終成為本案中唯一勝訴的中國企業(yè)，令人可喜可賀。

　　燕加隆(柏金地板)的勝訴保住了中國地板產(chǎn)業(yè)的美國市場。同時，作為第一家勝訴美國337調(diào)查的中國企業(yè)，燕加隆(柏金地板)開創(chuàng)了歷史的先河。本案還確立了“一拍即合”鎖扣技術(shù)作為全球地板鎖扣領(lǐng)域三大核心專利技術(shù)之一的法律地位，并且是中國企業(yè)在該領(lǐng)域所取得的唯一自主核心專利技術(shù)，打破了國外企業(yè)的技術(shù)壟斷。自此，中國企業(yè)終于在全球地板鎖扣領(lǐng)域取得了自主核心知識產(chǎn)權(quán)，在全球市場上掌握了更多的話語權(quán)和主動地位。由于“一拍即合”地板鎖扣技術(shù)在本案中勝訴，中國地板行業(yè)免于向Unilin支付高達(dá)3億美元以上的專利侵權(quán)賠償，并且Unilin還被迫降低了對中國地板企業(yè)的專利使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　在此之前，中國企業(yè)已多次遭遇美國337調(diào)查。由于應(yīng)訴成本高、企業(yè)不了解、不重視甚至畏懼337調(diào)查等種種原因，一直沒有中國企業(yè)真正勝訴美國337調(diào)查的先例。此次中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)訴337調(diào)查，是中國有史以來應(yīng)訴企業(yè)最多、應(yīng)訴團(tuán)隊(duì)最多、應(yīng)訴結(jié)果最好的一次，開創(chuàng)了成功應(yīng)訴美國337調(diào)查的典范。此后中國企業(yè)應(yīng)訴美國337調(diào)查的信心和積極性都大為增強(qiáng)，而美國方面現(xiàn)在對于發(fā)動337調(diào)查則謹(jǐn)慎了許多。

　　燕加隆(柏金地板)此次單獨(dú)應(yīng)訴，承擔(dān)高昂的費(fèi)用并付出了巨大的代價，早已不僅僅是為單個的公司，而是為了挽救因337調(diào)查而幾乎處于滿盤皆輸之境的中國強(qiáng)化木地板行業(yè)，為了不辜負(fù)政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)對民族企業(yè)的支持與鼓勵，更是為我們的民族品牌的成長爭取空間。正如燕加隆(柏金地板)柏金地板董事長何貽信所言：“我們絕不能敗訴，因?yàn)槲覀兣e著的是中國地板行業(yè)的大旗，背后是國家人民一雙雙殷切的眼睛，再苦再難我們也要撐下來，讓世界感嘆中國人的智慧、勇敢，熟悉中國的品牌。”