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Uber被爆進入家裝市場 看行業(yè)翹楚如何PK
發(fā)布時間:2015-7-28 10:34:23   來源:中國建材第一網(wǎng)   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  作為時下最火的專車軟件,UBER快速打入中國市場后,不僅改變了人們的交通出行選擇,更是名副其實的話題制造者。當有消息稱Uber將進入 家裝 市場,不禁使眾人幾乎所有人都驚奇且期待,這個估值400億美元的企業(yè)又將會如何改變 家裝 行業(yè)?雖后被證明這并非正式消息,但其實在UBER介入消息傳出前, 家裝 界的改變卻已悄然發(fā)生。

  2013年,天貓曾試水 家裝 O2O。由于產(chǎn)品需要在線下體驗、交易金額巨大導致線上支付的難度大,天貓制定了支付新模式:客戶到O2O合作商家的天貓店先拍下定金或者優(yōu)惠券后,憑8位的短信驗證碼到線下門店體驗后刷支付寶pos機完成交易。但由于遭到了19家知名 家居 流通品牌的抵制,以失敗告終。

   家裝 行業(yè)曾被視為“最后一個沒有被互聯(lián)網(wǎng)觸角觸及的區(qū)域”,其原因在于 家裝 行業(yè)長節(jié)點、長價值鏈、產(chǎn)品鏈比較多,服務(wù)周期比較長等。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù):裝潢建材、衛(wèi)浴、家具被評為最難且最晚被互聯(lián)網(wǎng)改變的傳統(tǒng)行業(yè)。因此近兩年,我們才看到 家裝 O2O厚積而薄發(fā)。

  互聯(lián)網(wǎng)裝修是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,通過去中介化、去渠道化及標準化,優(yōu)化整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈,解決用戶痛點,包括:建材質(zhì)量低劣、價格不透明、監(jiān)理不利、流程太復雜、設(shè)計不滿意、售后太麻煩、時間浪費多等,進而顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶體驗,滿足顧客對于放心、省心、省錢、有品質(zhì)、有個性的各類需求,讓裝修變得簡單、透明、精致,性價比更高。以下五個平臺在 家裝 O2O表現(xiàn)異常亮眼。

 ?、冽R家網(wǎng)

  齊家網(wǎng)在今年6月上線了 家裝 O2O平臺。該平臺涵蓋:設(shè)計、施工、建材及售后四個部分,前三個環(huán)節(jié)分別為:用戶票選裝修設(shè)計;結(jié)盟裝修公司,自備施工隊完成施工;精選供應(yīng)商獲取建材構(gòu)成裝修交易閉環(huán);最后理賠與保險完成售后。05年上線至今,齊家保持著線上引流,線下組織建材、 家居 團購的業(yè)務(wù)。通過齊家網(wǎng)O2O平臺,建材 家居 商家可以構(gòu)建自己的平臺,獲取線上用戶,并引導用戶到線下門店進行消費和體驗。

  今年2月齊家網(wǎng)獲得總額1.6億美金的D輪融資,齊家網(wǎng)創(chuàng)始人鄧華金說:” 家裝 這個行業(yè)的核心痛點是服務(wù)能力和供應(yīng)鏈能力。”現(xiàn)在,前端我們的用戶服務(wù)體系梳理的更透徹更連貫,后端我們的供應(yīng)鏈方面我們已經(jīng)深入到廠方。產(chǎn)品出廠到交易后的交互體驗,我們都得串起來形成閉環(huán)。

 ?、贐DHOME

  BDHOME一網(wǎng)筑家先行者。出售整體軟裝類與進口居家生活類,產(chǎn)品數(shù)量多達13000多件,精選國際主流品牌,且提供免費專業(yè)的軟裝設(shè)計方案。BDHOME僅用8個月就在一線城市布局36家體驗店,并與世界五百強法國3D軟件巨頭達索系統(tǒng)建立合資企業(yè)力推虛擬3D 家裝 設(shè)計體驗, 打造 家裝 領(lǐng)域的在線3D設(shè)計平臺。顧客運用該軟件可在線獲取海量產(chǎn)品模型,足不出戶地完成設(shè)計、采購、配送、安裝全過程,輕松打造居家空間。

  《即將到來的場景時代》中寫到:“了解場景,就站在了風口上;誰能占據(jù)場景,就能贏得未來。”BDHOME或?qū)⑼昝缹崿F(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+3D+O2O”協(xié)同效應(yīng)。

 ?、勖罉窐?/strong>

  作為中國 家居 第一垂直電商,美樂樂在線上、線下實施相同的產(chǎn)品體系和價格體系,讓 家居 網(wǎng)購變得更加透明。同時借助O2O雙平臺的卓越運營,美樂樂實現(xiàn)渠道的扁平化,省去經(jīng)銷代理環(huán)節(jié),與消費者共享渠道紅利,實現(xiàn)千萬家庭“精美絕倫,溫馨入家門”的居家夢想。

  互聯(lián)網(wǎng)是美樂樂的主要流量來源。美樂樂通過搜索引擎和社交平臺建立海量網(wǎng)站入口,將 家居 網(wǎng)購消費者吸引到美樂樂 家居 網(wǎng),進而引流到當?shù)氐拿罉窐敷w驗館。體驗館通過無差別的實景展示,幫助消費者實現(xiàn)置家零距離。美樂樂現(xiàn)擁有線下體驗館數(shù)百家,覆蓋全國30個省級行政單位的190余座城市,構(gòu)成了中國最大規(guī)模的 家居 O2O電子商務(wù)體系。

 ?、軔劭臻g

  愛空間是一家標準化 家裝 互聯(lián)網(wǎng)公司,號稱工期20天,699元/平,手機監(jiān)工,不用去工地,有需要的話,設(shè)計師上門服務(wù)。通過整合了知名品牌供應(yīng)商以及互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)標準化、產(chǎn)業(yè)化,降低把 家裝 過程中的不可控性。

  今年2月愛空間獲得順為6000萬A輪融資,被外界稱為“小米 家裝 ”。針對裝修行業(yè)痛點、毛利高且是剛需,將價格不透明、工期冗長、成本浪費的 家裝 ,成為可定價、定期的標準化 家裝 ,并通過線上實現(xiàn)交易和全程監(jiān)控,線下實現(xiàn)體驗和交付的新型 家裝 模式。

  出身博洛尼精裝事業(yè)部的陳煒創(chuàng)辦了“愛空間”,2014年被小米創(chuàng)始人雷軍看中。2015年伊始,699元/平方米,保證20天完工,實現(xiàn)網(wǎng)上盯工地,還可能提供設(shè)計師上門服務(wù)的小米式 家裝 上線,愛空間未來是否會如何演變又展且待長遠觀察。

  ⑤美家美戶

  2015年7月 家裝 服務(wù)商美家美戶與天貓 家裝 平臺簽約深度合作,將傳統(tǒng)的 家裝 服務(wù)延伸至電商平臺,造互聯(lián)網(wǎng)+浪潮下的 家裝 O2O服務(wù)平臺。致力于為 家裝 服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者提供服務(wù),包括安裝、配送、維修、清洗等項目。

  美家美戶通過與商家合作,擴大安裝的訂單量,滿足從業(yè)者對訂單的需求;另一方面,不斷擴大工人數(shù)量,滿足商家的安裝服務(wù)需求。目前已經(jīng)跟300多家廠家和平臺建立合作關(guān)系,其中50家核心商家,包括線下建材商場,如歐凱龍、紅星美凱龍,工人數(shù)量達到3萬位,服務(wù)覆蓋全國500多個城市。美家美戶作為一家已經(jīng)提供30萬人次安裝服務(wù)的 家裝 服務(wù)O2O平臺,覆蓋到包括家具、燈具、衛(wèi)浴、地板、墻紙、浴霸、集成吊頂?shù)鹊?a href="http://www.jxxingcheng.com" target="_blank"> 家裝 全品類等。

  UBER的CEO卡蘭尼克說:“新科技在中國的傳播速度非???,快過世界上的其他任何地方,包括美國”。他認為,通過中國的社交工具,只要推出任何創(chuàng)新科技產(chǎn)品,“如果你做得好,就會在全國廣泛流傳”,這使得當任何創(chuàng)新發(fā)生在中國時,都更令人興奮。“所以, 家裝 O2O的前景確實值得期許,希望不久便可看到 家裝 行業(yè)與人們生活被改變甚至顛覆。

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