發(fā)布時間:2015-7-1 11:37:54 來源:網(wǎng)絡來源 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
“中國制造”早已經(jīng)占據(jù)了世界的每一個角落,但是“中國品牌”卻在國外屢屢遭遇“滑鐵盧”,多年來進展緩慢。如何讓中國品牌“走出去”,已經(jīng)成為現(xiàn)今中國企業(yè)家們所必須考慮的一個問題。
在中國品牌“走出去”方面,廣東頤邦商貿(mào)發(fā)展有限公司無疑是一個最佳的例證。
廣東頤邦商貿(mào)發(fā)展有限公司成立于2013年,迄今不過兩年的時間。但是,在這兩年里,廣東頤邦商貿(mào)就成為了一個年產(chǎn)銷數(shù)千萬,品牌影響力遍及中國、日本、新加坡、泰國、馬來西亞、美國、加拿大、德國、俄羅斯等等三十多個國家和地區(qū)的跨國品牌。
那么,廣東頤邦商貿(mào)發(fā)展有限公司是如何做到這一切的呢?答案很簡單:戰(zhàn)略布局。
一般企業(yè)發(fā)展,首先確定一個區(qū)域為核心市場,先占領(lǐng)和鞏固核心市場之后再調(diào)動人力物力財力開拓下一個市場。這樣的發(fā)展策略看似沒錯,但卻忽略了一個非常重要的因素——品牌的建立需要時間積累。在我們剛開始接觸一個品牌的時候,無論它在其他市場如何火爆,我們都需要一個接受這個品牌時間。而一個品牌要想快速在不熟悉的市場打響名氣,必然要投入大量的人力物力財力,而且不一定能達到預定的成效。
頤邦商貿(mào):中國品牌如何“走出去”
但是,廣東頤邦商貿(mào)發(fā)展有限公司卻采用了新戰(zhàn)略。在廣東頤邦商貿(mào)發(fā)展有限公司成立之后,同時在國內(nèi)外開始了品牌布局,國內(nèi)外市場的占領(lǐng)和鞏固同時進行。與傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相比,廣東頤邦商貿(mào)有限公司的這種新型戰(zhàn)略布局在前期需要投入更多的人力物力和財力。但毫無疑問的是,由于已經(jīng)搶先一步在海外市場擁有了一片“根據(jù)地”,海外家具市場的消費者能夠更加容易接受廣東頤邦商貿(mào)發(fā)展有限公司的產(chǎn)品和品牌。
在中國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的今天,中國品牌“走出去”已經(jīng)成為大勢所趨。但由于缺乏對國外市場的了解,中國品牌“走出去”的路注定坎坷,國外消費者也需要時間來了解和接受中國品牌。廣東頤邦商貿(mào)發(fā)展有限公司“走出去”的成功經(jīng)驗一定程度上可以為其他企業(yè)所借鑒,通過“廣種緩收”,慢慢地在國外消費者心中樹立起中國品牌形象,讓中國品牌逐漸滲入國外消費者的生活,從而實現(xiàn)品牌的國際化。