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　　黨的十八屆四中全會為實(shí)現(xiàn)中國夢，著重強(qiáng)調(diào)了依法治國的理念;習(xí)近平主席在APEC峰會提出了中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中高速發(fā)展新常態(tài)的觀點(diǎn);中央經(jīng)濟(jì)工作會議確認(rèn)了2015年依然采取穩(wěn)健的貨幣、稅收和財政政策?，F(xiàn)階段，宏觀經(jīng)濟(jì)面臨不斷下行壓力、房地產(chǎn)行業(yè)由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)型的調(diào)整期，而門窗幕墻行業(yè)也面臨市場不規(guī)范、產(chǎn)品成本不斷上升的行業(yè)市場競爭時期。

　　嘉寓股份公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，推動區(qū)域公司自主經(jīng)營模式的改革、創(chuàng)新，圍繞培育區(qū)域“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自主融資、屬地納稅”，并緊緊依靠全體員工積極調(diào)整經(jīng)營方式，促進(jìn)總部職能由審批審核型向服務(wù)監(jiān)督型轉(zhuǎn)變，在保證員工切身利益的同時，公司整體業(yè)績保持了平穩(wěn)、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　公司同時提出“量化管理、加強(qiáng)考核”的經(jīng)營管理理念，從財務(wù)與經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)、單項(xiàng)工程管理兩大方面，加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，量化管理考核。要求各區(qū)域公司要做好以下幾點(diǎn)：(一)要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求全面綜合的展開各項(xiàng)經(jīng)營工作，在資金籌劃、人員匹配、財務(wù)管理上下大功夫，合理做好費(fèi)用的控制。(二)各區(qū)域要以企業(yè)主人翁的態(tài)度，做好零售市場的推廣工作，把此項(xiàng)工作的推進(jìn)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。(三)要提高認(rèn)識、早啟動、早落實(shí)，全力做好高新技術(shù)企業(yè)的相關(guān)申報工作。(四)要明確責(zé)任主體，狠抓任務(wù)落實(shí)，按年初區(qū)域目標(biāo)責(zé)任書，層層分解，建立完善的工作體系和責(zé)任體系。(五)要根據(jù)各區(qū)域的經(jīng)營管理，積極做好人才的儲備和培養(yǎng)工作，提升現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。各區(qū)域公司以及各分子公司要深刻把握行業(yè)發(fā)展趨勢，領(lǐng)會增長模式轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)涵;推進(jìn)管理模式快速轉(zhuǎn)型升級、全面深化改革、落實(shí)守法經(jīng)營，科學(xué)謀劃和制定未來發(fā)展藍(lán)圖。

　　是嘉寓股份公司始終秉承“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)營理念，營造進(jìn)取、包容、和諧的工作氛圍;以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以市場布局為紐帶，以資本運(yùn)營為手段，以防控風(fēng)險為目標(biāo)，以企業(yè)文化為動力，在董事長的帶領(lǐng)下，緊密依靠全體嘉寓員工、戰(zhàn)略合作伙伴和社會各界朋友，全面完成2015年各項(xiàng)經(jīng)營計劃，共同創(chuàng)造嘉寓的美好明天!