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　　 O2O試水 6.18首戰(zhàn)告捷

　　A家家具在傳統(tǒng)家具行業(yè)扎根27年，在業(yè)內(nèi)有口皆碑，但是蓬勃發(fā)展的電商經(jīng)濟(jì)時(shí)代讓A家感受到了嚴(yán)重危機(jī)。A家家具集團(tuán)董事長(zhǎng)表示，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)A家狼一樣的進(jìn)取精神和發(fā)展速度，還是要借助電商平臺(tái)，以更快更廣的方式進(jìn)行全網(wǎng)覆蓋。

　　線下2300家門店聯(lián)手，O2O試水首站告捷

　　此次A家攜線下2300家實(shí)體門店，聯(lián)手京東試水家具O2O，不僅是A家的一次大膽嘗試，也是京東平臺(tái)第一次家具O2O新玩法。據(jù)京東官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，618當(dāng)天，A家家具京東旗艦店銷售額突破500萬(wàn)，穩(wěn)居單類目第一，累計(jì)線下2300家門店當(dāng)天銷量總共破3000萬(wàn)預(yù)計(jì)此次完成億元大關(guān)不是問(wèn)題。在O2O戰(zhàn)略新戰(zhàn)場(chǎng)，電商平臺(tái)依然具有挑大梁的優(yōu)勢(shì)。

　　線上線下同步讓利，開(kāi)創(chuàng)O2O新模式

　　此次O2O年中大促，A家不僅推出了線上線下通用的高額代金券，消費(fèi)者憑代金券驗(yàn)證碼進(jìn)入實(shí)體店就可以領(lǐng)取精美禮品;并首次攜旗下13個(gè)系列上千款產(chǎn)品參與京東年中大促，推出多款特價(jià)爆款產(chǎn)品，最低低至999元，產(chǎn)品豐富程度和讓利幅度開(kāi)創(chuàng)歷史新高。此外，還有百萬(wàn)禮品和比亞迪S6抽獎(jiǎng)等鉅惠活動(dòng)，開(kāi)啟一場(chǎng)全民搶購(gòu)的行業(yè)盛宴。

　　在O2O玩法上，A家主要通過(guò)京東旗艦店向線下門店導(dǎo)流，線下門店通過(guò)完善的產(chǎn)品展示和導(dǎo)購(gòu)服務(wù)提升消費(fèi)體驗(yàn)，最終在線下完成購(gòu)買;其次，此次線上的火爆也離不開(kāi)線下的功勞，消費(fèi)者通過(guò)在線下門店享受到的實(shí)體體驗(yàn)，也會(huì)部分轉(zhuǎn)到線上完成購(gòu)買，形成良性的流量閉環(huán)，集體拉動(dòng)此次O2O大促銷售額。

　　以消費(fèi)者為中心，力爭(zhēng)O2O行業(yè)黑馬

　　在O2O行業(yè)，家具O2O是最難啃的一塊硬骨頭，有美樂(lè)樂(lè)、宜家等垂直家具平臺(tái)，也有顧家、索菲亞等線上線下融合的方式，。此次，A家一切嘗試都是以消費(fèi)者更便捷、零距離地購(gòu)買到A家產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)線上和線下產(chǎn)品及服務(wù)的一致性，加強(qiáng)線上和線下的溝通，打破經(jīng)銷商因循守舊、抱團(tuán)壟斷的格局，讓經(jīng)銷商都以開(kāi)放、包容的心態(tài)來(lái)迎接互聯(lián)網(wǎng)改革。

　　此次A家2300家門店集體參與，聲勢(shì)浩大，考驗(yàn)的不僅是決心，也是執(zhí)行，才能完成首戰(zhàn)目標(biāo)。但最重要的意義不是銷售額的突破，更是讓A家打破常規(guī)，在O2O實(shí)踐上邁出了關(guān)鍵的第一步，并摸索到了適合自己的戰(zhàn)略路線，力爭(zhēng)成為家具O2O行業(yè)的一匹黑馬。