發(fā)布時間:2015-5-5 16:01:11 來源:亞太家居網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
摘要： 正是基于這樣的認識，在融匯版圖近二十年的成長歷程中，企業(yè)始終堅持“以人為本”的理念，并將“打造令人尊重的企業(yè)”作為企業(yè)的愿景。為此，融匯版圖在消費者挑選和購買產(chǎn)品的過程中，始終以用戶為中心，將企業(yè)對用戶的尊重通過地板交易的方式傳遞出……
打造令人尊重的企業(yè)，是每一個有野心的企業(yè)夢寐以求的愿景，但對于“令人尊重”的解讀，卻是一個仁者見仁智者見智的問題。融匯版圖地板創(chuàng)始人榮慧則用傳遞善意與給予愛的實際行動闡述著令人尊重的內(nèi)涵。
據(jù)了解，美國一家機構(gòu)曾經(jīng)做過一個“年度最令人討厭的企業(yè)”調(diào)研，結(jié)果包括麥當勞、諾基亞、花旗銀行、豐田等一大批知名企業(yè)“榜上有名”。對此，榮慧認為，一個企業(yè)是否受尊重，與企業(yè)的大小和知名度從來不會劃等號。“姑且不論這份調(diào)研報告的真實性有多少，就拿中國移動、中石油、中石化以及國有四大銀行來說，你覺得它們值得尊重嗎?”榮慧反問道。
與這些巨無霸級別的企業(yè)相比，融匯版圖的在企業(yè)規(guī)模、年產(chǎn)值以及品牌影響力等任何一個方面都難以望其項背，但是，這些企業(yè)反而經(jīng)常成為網(wǎng)民們吐槽的對象。“缺少對消費者的敬畏。”對于這種現(xiàn)象，榮慧毫不猶豫的說出自己的觀點。正是基于這樣的認識，在融匯版圖近二十年的成長歷程中，企業(yè)始終堅持“以人為本”的理念，并將“打造令人尊重的企業(yè)”作為企業(yè)的愿景。為此，融匯版圖在消費者挑選和購買產(chǎn)品的過程中，始終以用戶為中心，將企業(yè)對用戶的尊重通過地板交易的方式傳遞出去。
“敬人者，人恒敬之。”在榮慧眼中，企業(yè)要得到社會上的尊重，首先要對消費者、對員工，甚至對競爭對手予以尊重，讓他們感受到融匯版圖對他們的真誠與愛。榮慧被地板圈內(nèi)的人稱為“地板狂人”，他自主設計的木地板產(chǎn)品在造型、花色、工藝等方面以感性大膽、勇于突破傳統(tǒng)而被業(yè)內(nèi)所認可，從而贏得了千余項國家專利。“我們希望每一次創(chuàng)新都能對地板行業(yè)起到積極作用，也是在努力的滿足消費者的需求。”榮慧指出，“當前，隨著80、90后成為地板行業(yè)的消費主體，他們對地板產(chǎn)品提出近乎嚴苛的要求，從這個意義上來講，能否滿足這一類群體的需求，既關乎企業(yè)的發(fā)展未來，也體現(xiàn)著對消費者尊重。”榮慧深刻的認識到，由于地板行業(yè)不同于快消品，很多人可能一輩子只買一次地板。鑒于此，融匯版圖一直以來都對地板的生產(chǎn)、研發(fā)和銷售采取了慎之又慎的態(tài)度。
除了融匯版圖創(chuàng)始人的身份之外，榮慧還是一名攝影師，經(jīng)常獨身深入青藏高原采風。面對很多人的不理解和質(zhì)疑，榮慧依舊“我行我素”。在他看來，原創(chuàng)設計的突破不僅需要堅實的專業(yè)知識，更需要獨特的眼光和個人的修養(yǎng)，而雪域高原絕美風光則成為支持其原創(chuàng)設計不斷升級的靈感所在。“作為一個地板企業(yè)，原創(chuàng)設計不能滿足消費者需求，又如何贏得消費者的尊重?”榮慧如是說。
貫穿整個2014年的“融匯地板·品牌中國行”公益行動從大連開始，走過銀川、嘉興、大理等城市，再次向社會呼吁保護藏羚羊的重要價值，并成立可可西里專項環(huán)?；?。如果說深入雪域采風是“不務正業(yè)”，那么一個地板企業(yè)不遺余力的宣傳保護藏羚羊讓很多人不理解的同時，也覺得這不過是地板行業(yè)搭載公益順風車，以博得企業(yè)美譽度一種慣用的手法而已。榮慧對此有著截然不同的觀點，“當前，越來越多的企業(yè)參與到公益活動中，這其實是一個巨大的進步。你可以把公益當做企業(yè)公關的手段，這無可厚非。但是如果要打造一個令人尊重的企業(yè)，你就得放大個人與企業(yè)的格局，讓公益活動成為傳遞社會正能量的媒介。”
“藏羚羊保護與地板行業(yè)看似沒有直接關系，其實從本質(zhì)上來說它們是共通的，都是向社會傳遞愛與善意的載體。當一個企業(yè)正在努力成為愛與給予象征的時候，企業(yè)才能贏得被尊重的資本。”榮慧說。
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