發(fā)布時(shí)間:2015-2-10 11:04:37 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
雖然目前的鋁合金門(mén)窗業(yè)發(fā)展迅猛,產(chǎn)業(yè)也在日漸成熟。但即便如此,“抄襲”二字仍然是中國(guó)門(mén)窗行業(yè)消之不去的標(biāo)簽。對(duì)此,屢遭傷害的歐洲同行們,在國(guó)際米蘭家具展也不得不使出殺手锏——“謝絕入內(nèi)”,以應(yīng)對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)師的抄襲。但回歸本質(zhì),我們依舊要思考:抄襲,究竟傷了誰(shuí)?
原創(chuàng)很受傷
談及抄襲,首先便是對(duì)原創(chuàng)者帶來(lái)的精神上的陣陣絞痛。“抄襲不僅是對(duì)別人勞動(dòng)成果的不尊重,更是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯。”鏗固門(mén)窗負(fù)責(zé)人蔡劍豐對(duì)抄襲之舉表達(dá)不滿。就在2014年,鏗固門(mén)窗的官網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的諸多內(nèi)容等都遭到某某門(mén)窗的大肆抄襲,嚴(yán)重?fù)p害了鏗固門(mén)窗的權(quán)益。不僅如此,作為國(guó)內(nèi)歐式風(fēng)格門(mén)窗領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,鏗固門(mén)窗也經(jīng)常成為同行“學(xué)習(xí)”的典范。
“我們辛辛苦苦研發(fā)出來(lái)的東西,別人輕輕松松就拿去用了,雖然我們?cè)O(shè)計(jì)的東西得到了大家的認(rèn)可,也證明了企業(yè)的實(shí)力和創(chuàng)新力,但這對(duì)包括我們?cè)趦?nèi)的所有原創(chuàng)者來(lái)說(shuō)是一種侵權(quán)的行為。”鏗固門(mén)窗一產(chǎn)品設(shè)計(jì)師表達(dá)了心中的不快。他還表示,這種抄襲行為會(huì)大大打擊設(shè)計(jì)者的積極性和創(chuàng)新力,令原創(chuàng)產(chǎn)品越來(lái)越少。
另外,從商業(yè)角度來(lái)說(shuō),抄襲也會(huì)嚴(yán)重影響到原創(chuàng)品牌的利益。據(jù)知,鏗固門(mén)窗是中國(guó)歐式風(fēng)格高端門(mén)窗領(lǐng)域的佼佼者,在該行業(yè)知名度頗高。如今,若干品牌為尋求捷徑,全盤(pán)照抄包括鏗固門(mén)窗官網(wǎng)在內(nèi)的諸多網(wǎng)絡(luò)信息,這樣很容易誤導(dǎo)消費(fèi)者,將兩品牌混為一談。另外,受此相似度的干擾,若干品牌在品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等方面的疏忽而造成的負(fù)面影響也會(huì)波及鏗固門(mén)窗自身聲譽(yù)。因此,抄襲對(duì)原創(chuàng)品牌,對(duì)消費(fèi)者都是一種權(quán)益侵犯。
而且,放之整個(gè)行業(yè)而言,這種剽竊的行為對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展是極大危害。其不僅會(huì)嚴(yán)重打擊眾多企業(yè)的創(chuàng)新積極性,還會(huì)破壞行業(yè)固有的結(jié)構(gòu)體系,阻礙其向健康持續(xù)的方向發(fā)展。簡(jiǎn)而言之,抄襲對(duì)原創(chuàng)帶來(lái)的危害不言而喻。
抄襲者的毒瘤
所謂毒瘤,即指暫時(shí)不會(huì)危及生命,但會(huì)慢慢吞噬生命的腫瘤。同樣,抄襲就像毒瘤,迫害著每個(gè)信奉“拿來(lái)主義”的慵懶者。
抄襲者,意味著已經(jīng)承認(rèn)自己不如其他企業(yè)了,也從側(cè)面認(rèn)可原創(chuàng)企業(yè)強(qiáng)大的實(shí)力。另外,抄襲也會(huì)像毒品一樣,讓抄襲者上癮,讓他們逐漸喪失獨(dú)立性。眾所周知,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的鋁合金門(mén)窗市場(chǎng),企業(yè)若是失去了獨(dú)立性,喪失了創(chuàng)造力,終將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
況且,從短期效應(yīng)來(lái)看,抄襲舉動(dòng)似乎也并不能讓抄襲者抄得悠然自在。譬如,若抄襲諸如鏗固門(mén)窗之類(lèi)的知名高端品牌,因?yàn)槌u的品牌缺乏大品牌特有的品牌效應(yīng)和企業(yè)實(shí)力,最終必然是形似神不似,不倫不類(lèi),原形畢露,得不到市場(chǎng)的認(rèn)可;若是抄襲比自身實(shí)力小的品牌,自然也是不光彩的事,亦會(huì)被行業(yè)同仁所不齒。
如此看來(lái),抄襲者因?yàn)槌u所帶來(lái)的諸多后果都是致命的,這種傷害自然也是沉重的。
誠(chéng)然,部分有進(jìn)取心的企業(yè)會(huì)將行業(yè)典范作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,不斷去模仿,不斷去學(xué)習(xí)。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,抄襲與學(xué)習(xí)的界限是很微妙的,重點(diǎn)還在于學(xué)習(xí)者的真實(shí)態(tài)度,切忌借學(xué)習(xí)之名做梁上君子。