發(fā)布時間:2015-12-29 16:51:51 來源:建材網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
他當過兵，扛過槍，上過前線;他卸甲歸鄉(xiāng)，手捧公務(wù)員的“鐵飯碗”，輕松自在;他白手起家，創(chuàng)建金煌裝飾公司，企業(yè)成為湖南地區(qū) 家裝 十強企業(yè);他開發(fā)出了革命性的水性硅藻泥產(chǎn)品，業(yè)務(wù)延伸至海外;他后來的步子越邁越大，打造藍天豚硅藻泥千億產(chǎn)業(yè)園，整合產(chǎn)業(yè)鏈……
他就是湖南省政協(xié)委員、藍天豚硅藻泥集團董事長童彬原。他的所有事業(yè)，都和環(huán)保創(chuàng)新緊緊聯(lián)系在一起。
白手起家
2002年，時任湖南省惠豐糧油貿(mào)易公司總經(jīng)理的童彬原，因為國家糧食流通體制改革，面臨單位改制的命運，毅然選擇了走出體制，打拼自己的事業(yè)。
“那時我在裝修行業(yè)只是一個門外漢，因為當年一次不愉快的 家居 裝修，卻成為我選擇這個行業(yè)的契機。”童彬原顯然是個完美主義者，正因為曾被劣質(zhì)裝修所困擾，他干脆自己白手起家，創(chuàng)立了金煌建筑裝飾有限公司。
在環(huán)保裝修的這條路上，門外漢的童彬原如何打出自己的一片天地?他所追求的完美就是從客戶角色出發(fā)，要求裝修更環(huán)保，居住更健康。“我是軍人出身，在工人隊伍干過，在國企也干過，關(guān)心草根命運、關(guān)心國家命運，已經(jīng)成為我這么多年的思維習(xí)慣。”
金煌裝飾從一個人的公司，發(fā)展至今已經(jīng)成為擁有幾十家分公司的集團企業(yè)。金煌裝飾對于環(huán)保 家裝 的堅守，不僅是體現(xiàn)在對環(huán)保標準嚴格執(zhí)行，而且落實在每一道施工工序上。他們自建宅配工廠生產(chǎn)包括衣柜、書柜、鞋柜、電視柜等在內(nèi)的全房木制品，實木家具經(jīng)高壓貼面、高溫封邊，不用一滴油漆，大大消除了傳統(tǒng) 家裝 中的甲醛污染，以及傳統(tǒng) 家裝 現(xiàn)場制作的弊端，而且使用壽命是板式家具的數(shù)倍，耐用性更強。
2008年，金煌裝飾在行業(yè)率先推出全包裝修模式，以平米計價的方式和規(guī)范化管理，真正做到了讓消費者省心省錢省事，在擠干裝修行業(yè)價格水分的同時，增加了行業(yè)透明度，徹底解決了老百姓“裝修難”的問題。拎包入住的全包套餐式 家裝 模式風(fēng)靡全國，已經(jīng)成為名符其實的主流消費模式。
當然，現(xiàn)在的金煌裝飾雖然做到了十幾個億的規(guī)模，但這只是童彬原事業(yè)的一部分而已。
開創(chuàng)硅藻泥水性時代
2015年6月24日，由湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、中國硅藻泥協(xié)會、湖南硅藻泥協(xié)會聯(lián)合舉辦的中國首部《水性硅藻泥質(zhì)量標準》新聞發(fā)布會在長沙召開。該《標準》由湖南藍天豚綠色建筑材料有限公司提出，經(jīng)由湖南省經(jīng)濟和信息化委員會歸口，并聯(lián)合歐亞綠邦(北京)科技有限公司、長沙米卡蘭裝飾新材料有限公司、湖南旺佳環(huán)保智能科技有限公司為代表的20多家硅藻泥企業(yè)以及專家學(xué)者共同起草完成。
近年來，硅藻泥行業(yè)關(guān)于硅藻泥產(chǎn)品原材料含量、產(chǎn)品環(huán)保指標、產(chǎn)品甲醛釋放量、質(zhì)量檢測報告等問題沒有形成統(tǒng)一標準規(guī)范，導(dǎo)致假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場。《水性硅藻泥質(zhì)量標準》作為我國第一部水性硅藻泥的地方標準，第一次將硅藻泥配比做出明確量化，標志著中國水性硅藻泥將走向標準化生產(chǎn)，對促進企業(yè)嚴格執(zhí)行硅藻泥質(zhì)量標準、消費者鑒別優(yōu)劣硅藻泥、消費者利益的保護以及硅藻泥行業(yè)的健康規(guī)范發(fā)展具有重大的意義。
作為標準的主要起草者，童彬原接受記者采訪時說，“《水性硅藻泥質(zhì)量標準》的技術(shù)含量主要體現(xiàn)在硅藻泥產(chǎn)品的兩個主要特性上，一個是環(huán)保綠色，不允許添加任何化學(xué)化工的成分，不允許有釋放有毒有害物質(zhì)，這個我們水性硅藻泥做到了，我們的產(chǎn)品里面基本上沒有國家限制的化學(xué)材料;第二，硅藻泥屬于功能性涂料，這個產(chǎn)品推向市場以后，作為壁材它要體現(xiàn)它的功能，要有吸附和分解有毒有害物質(zhì)的能力。這就是水性硅藻泥質(zhì)量標準發(fā)布的意義和它體現(xiàn)的技術(shù)含量。”
事實上，由藍天豚率先開發(fā)的水性硅藻泥本身就是一款革命性的產(chǎn)品。大家都知道所有的硅藻泥基本上都具備吸附甲醛的作用，光觸酶的作用廣大消費者也已經(jīng)比較了解了。但是硅藻泥產(chǎn)品大部分是粉狀的，粉狀的硅藻泥施工不但需要專業(yè)技術(shù)，而且往往成為質(zhì)量控制的風(fēng)險源。而水性硅藻泥基本解決了施工的問題。藍天豚的水性硅藻泥擁有全球?qū)＠夹g(shù)，可以像乳膠漆一樣的滾涂，施工簡便，得到了廣大經(jīng)銷商和客戶的一致認可。
水性硅藻泥的基本原理并不復(fù)雜。其主要原料源自海洋海藻類植物經(jīng)過億萬年形成的硅藻礦物硅藻土，配以貝殼粉、海泡石等天然生態(tài)涂料就可制成。藍天豚現(xiàn)已獲得國家多項發(fā)明專利，率先完成水性硅藻泥、高吸附納米硅藻泥(納米天使)、外墻厚漿硅藻泥的研發(fā)生產(chǎn)。在藍天豚水性硅藻泥環(huán)保系列產(chǎn)品中，以“納米天使”水性硅藻泥為代表的環(huán)保壁材甲醛吸附分解效果表現(xiàn)突出。
打造“中國硅谷”
2015年8月31日，秋高氣爽，藍天豚硅藻泥千億產(chǎn)業(yè)園開工建設(shè)奠基儀式在長沙北郊湖南輕工產(chǎn)業(yè)園隆重舉行。
“‘新地產(chǎn)+新建筑材料+新產(chǎn)能集群’這一創(chuàng)新模式，高效孵化國際高新技術(shù)產(chǎn)能，破局中國工業(yè)地產(chǎn)。這既是硅藻泥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個時代縮影，也是其生態(tài)里程碑全面奠定的高點——藍天豚硅藻泥千億產(chǎn)業(yè)園進入‘硅谷’時間，中國產(chǎn)業(yè)進入‘硅谷’時代!”
這是童彬原在藍天豚硅藻泥千億產(chǎn)業(yè)園奠基儀式上慷慨激昂的致辭。
藍天豚硅藻泥千億產(chǎn)業(yè)園，童彬原將之稱為“中國硅谷”，總規(guī)劃占地面積3000畝，生產(chǎn)生活辦公建筑面積31萬平方米，總投資58億元人民幣，主要產(chǎn)品為綠色建筑裝飾材料硅藻泥內(nèi)墻功能性涂料、硅藻泥外墻功能性涂料、建筑隔熱防火保溫材料、墻體結(jié)構(gòu)材料、輕質(zhì)隔墻材料、墻體膩子及硅藻泥化妝品、功能性擺件掛件、內(nèi)飾藝術(shù)品等，2020年全線完工之后，年工業(yè)產(chǎn)值達千億元。
童彬原在當天的奠基儀式上表示，藍天豚硅藻泥千億產(chǎn)業(yè)園堅持產(chǎn)城融合，積極推進“生態(tài)型、環(huán)保型、復(fù)合型、高質(zhì)型”產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)，并將憑借“新地產(chǎn)+新建筑材料+新產(chǎn)能集群”這一創(chuàng)新模式，通過技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)的生態(tài)硅藻泥必將為凈化室內(nèi)空氣、造福子孫后代作出具有里程碑式的貢獻。
由于硅藻泥材料行業(yè)技術(shù)門檻較低，尤其近幾年，硅藻泥行業(yè)亂象叢生，低劣假冒的硅藻泥三無產(chǎn)品屢見不鮮，行業(yè)的信譽受到極大的損害，也傷害了剛剛興起的硅藻泥市場。業(yè)內(nèi)人士指出，硅藻泥企業(yè)在新品研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品多元化、品牌廣告宣傳、終端導(dǎo)購專業(yè)化、施工標準化、售后服務(wù)等多個方面都還沒有形成一個完善的體系。
依托千億產(chǎn)業(yè)園，藍天豚企業(yè)逐步對市場優(yōu)質(zhì)企業(yè)與優(yōu)質(zhì)品牌進行并購，現(xiàn)已完成對湖南金煌硅藻泥新材料公司全資收購財會審計工作，另出資51%控股立霸、怡悅、芳潤、英典4個品牌。藍天豚旗下多個品牌將各自形成自己的產(chǎn)品體系和獨立的市場運作模式，并通過資源高效整合，多維視角實現(xiàn)立體多贏。
“藍天豚硅藻泥千億產(chǎn)業(yè)園的面世，將重整硅藻泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，無疑是硅藻泥發(fā)展史上的一件大事，也將成為湖南區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一個新的增長極，推動中國健康、生態(tài)、環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。”中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會副會長兼秘書長張乃嶺對于藍天豚硅藻泥千億產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展給予厚望。
創(chuàng)新就是攻克用戶痛點
關(guān)注藍天豚的成長過程，首先令人驚異的是它的發(fā)展速度之快。童彬原在2002年創(chuàng)立金煌裝飾，2010年開始涉足硅藻泥材料領(lǐng)域，幾年來不斷推出新產(chǎn)品，贏得業(yè)界矚目?，F(xiàn)在他又把目光投向了千億產(chǎn)業(yè)園。那么，童彬原的創(chuàng)業(yè)訣竅在哪里呢?
2002年童彬原投身商海，首先行業(yè)就是 家裝 。裝修最關(guān)鍵的什么?既不是技術(shù)，也不是資金，而是對客戶認真負責(zé)的態(tài)度。“夫妻感情弄僵，多年積蓄掏光”，黃宏表演的小品《裝修》的確反映了當時裝修行業(yè)的現(xiàn)狀。童彬原也沒有技術(shù)，也沒有資金，但是恰好有認真負責(zé)的態(tài)度。正是認真的態(tài)度，才使他克服了用戶痛點，業(yè)務(wù)不斷擴大。
到2010年，金煌裝飾已經(jīng)在業(yè)內(nèi)有著相當高的地位，童彬原開始涉足硅藻泥。從一個服務(wù)型企業(yè)跨界到生產(chǎn)型企業(yè)，步子邁得可謂大膽。但童彬原說起當時的心境，更像是無心插柳。“現(xiàn)在大家喜歡講商業(yè)模式，那些都是說給投資人聽的，而我們從服務(wù)型企業(yè)跨界到生產(chǎn)型企業(yè)，只是在延長自己的產(chǎn)業(yè)鏈，是從下游做到上游而已。因為我在裝修行業(yè)做了十幾年，對這個裝修污染，真的是觸目驚心。”所以說，童彬原甚至是在無奈的情況下，選擇自己研發(fā)生產(chǎn)，從源頭上杜絕裝修材料不環(huán)保的問題。這就是他當時的動機。
藍天豚在技術(shù)研發(fā)方面的投入有2千萬之多，他在公司設(shè)立獎項，凡取得國家專利的技術(shù)成果，其主要研發(fā)人員都可獲得10萬元獎勵。并且這種投入，可以說是只問耕耘不問收獲，是針對產(chǎn)品的弱點去創(chuàng)新而不是經(jīng)濟利益的驅(qū)動。正是這種大手筆的研發(fā)投入，使藍天豚率先開發(fā)出了易于施工的革命性的水性硅藻泥，不但用料節(jié)省，而且用戶可以DIY施工……“人無我有，人有我優(yōu)”正是藍天豚品牌的成功寫照。
但是，近年來，硅藻泥行業(yè)關(guān)于硅藻泥產(chǎn)品原材料含量、產(chǎn)品環(huán)保指標、產(chǎn)品甲醛釋放量、質(zhì)量檢測報告等問題沒有形成統(tǒng)一標準規(guī)范，導(dǎo)致假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場。對此童彬原一方面致力于行業(yè)標準的制訂，同時利用多種手段整合產(chǎn)業(yè)鏈。
所以說，童彬原的創(chuàng)業(yè)軌跡可以說是用戶痛點的軌跡。關(guān)注童彬原的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我們發(fā)現(xiàn)，要想取得成功，金錢、資源、經(jīng)驗都不是第一位的，堅守、誠信和真正把用戶體驗放在第一位，才是制勝的決定性因素。
《綠色環(huán)保建材》11月刊
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