發(fā)布時間:2015-11-20 11:43:36 來源:新快報 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
10月29日,北京業(yè)之峰諾華裝飾股份有限公司在釣魚臺國賓館舉行“5零靠譜工程”發(fā)布會,發(fā)布了“5零靠譜工程”承諾。
在業(yè)之峰董事長張鈞看來,“5零靠譜工程”是業(yè)之峰“為難自己,成全客戶”服務(wù)理念的產(chǎn)物,彰顯了業(yè)之峰在重塑靠譜 家裝 上的努力和決心。
張鈞表示,業(yè)之峰要向行業(yè)的侏儒基因宣戰(zhàn),向行業(yè)的頑疾和潛規(guī)則開炮,“5零靠譜工程”就是業(yè)之峰邁出的第一步。他呼吁業(yè)界同行,與業(yè)之峰一起并肩作戰(zhàn),給消費者更透明的市場環(huán)境,給行業(yè)一個更高的美譽度,重新定義靠譜 家裝 。
為難自己,成就客戶
作為 家裝 行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,業(yè)之峰一直在關(guān)注,客戶在裝修過程中到底遭遇到了什么問題?
問題很多,例如:很多 家裝 公司都說自己很環(huán)保,但口說無憑,真?zhèn)稳绾舞b別?假貨橫行,消費者非常糟心;增項一直追加,使得裝修預(yù)算一超再超;還有工期不確定,到底哪天完,誰也不知道;最后,開工之后的效果和預(yù)想差距太大,而此時退單已經(jīng)太難。
成立18年來,業(yè)之峰裝飾與 家裝 行業(yè)共成長,見證了行業(yè)的興盛與變革。而作為行業(yè)的領(lǐng)跑者,他們一直在思考,自己應(yīng)該做點什么?
業(yè)之峰的宗旨就是做受人尊敬的企業(yè),帶動行業(yè)的進步。他們希望能夠率先解決行業(yè)問題,提升行業(yè)水平。所以,當面對如今行業(yè)諸多的亂象和客戶痛點時,業(yè)之峰決定站出來,勇挑大梁,敢為人先,打破這些潛規(guī)則!
推出“5零靠譜工程”,就是業(yè)之峰敢為人先,敢于承諾,敢于兌現(xiàn),敢于自我革命的產(chǎn)物。“5零靠譜工程”,直擊客戶五大痛點,做到了零污染、零假貨、零增項、零延遲、零首付。
在張鈞看來,“5零靠譜工程”更是業(yè)之峰“為難自己,成全客戶”服務(wù)理念的產(chǎn)物。試運行階段取得了良好的效果后,在正式發(fā)布時,“5零靠譜工程”對客戶的承諾再升級:“零增項:由之前的“5%以內(nèi)的增加屬于合理范圍”升級為“未經(jīng)客戶認可的施工,增加費用全承擔(dān)”;“零延遲”由之前的“累計賠付金額不得超過基礎(chǔ)工程總額的20%”升級為“非客戶原因?qū)е碌难悠?,?00/天標準進行賠付,金額不設(shè)上限”;符合零首付的客戶,如果工程驗收不合格,整改后仍不符合國家相關(guān)驗收標準,則客戶可以退單且無需支付工程款。如此嚴苛的服務(wù)承諾,確實可見業(yè)之峰在重塑靠譜 家裝 上的努力和決心。
向行業(yè)侏儒基因宣戰(zhàn)
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年我國建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值預(yù)計將達4萬億元,巨大的市場份額和發(fā)展空間,使建筑裝飾企業(yè)擁有了無限遐想的空間。
不過,在張鈞看來, 家裝 行業(yè)仍處于行業(yè)集中度低、激烈競爭狀態(tài)下的“大行業(yè)、小企業(yè)”格局。在此大背景下, 家裝 行業(yè)歷來都以規(guī)范化程度低、缺乏透明、用戶體驗差等問題而被消費者所詬病,這也是全體 家裝 屆同仁的恥辱。
面對諸多行業(yè)亂象,業(yè)之峰決心率先打破行業(yè)潛規(guī)則,勇挑大梁,敢為人先。業(yè)之峰自成立至今已有18年的歷史,一步步走來,逐步成為 家裝 行業(yè)當之無愧的領(lǐng)先者。業(yè)之峰在行業(yè)內(nèi)的地位和話語權(quán),不僅僅是因為業(yè)之峰的產(chǎn)值和利潤遙遙領(lǐng)先,更是因為他們承擔(dān)了對社會應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
每一次創(chuàng)新都是一次引領(lǐng)。打破潛在頑疾,凈化市場環(huán)境,引領(lǐng)行業(yè)進步,這對于業(yè)之峰來說已經(jīng)不是第一次了。18年來,業(yè)之峰的很多舉措和創(chuàng)新都是業(yè)內(nèi)首創(chuàng)。尤其值得一提的是,2003年,也是在釣魚臺,業(yè)之峰提出了“環(huán)保不達標,全額退款”,奠定了業(yè)之峰“環(huán)保裝修領(lǐng)跑者”的地位。事隔12年,再次相約釣魚臺,在各方人士的共同見證下,業(yè)之峰再次推出創(chuàng)新之舉,這對 家裝 行業(yè)必然又是一次全新的引領(lǐng)。
眾所周知, 家裝 行業(yè)沒有百億規(guī)模的企業(yè)。在張鈞看來,這一方面需要政策上的支持和鼓勵,另一方面也有 家裝 企業(yè)自身的原因。不破不立,破而后立,置之死地而后生,業(yè)之峰現(xiàn)在就要向行業(yè)的侏儒基因宣戰(zhàn),向行業(yè)的頑疾和潛規(guī)則開炮,“5零靠譜工程”是業(yè)之峰邁出的第一步。張鈞呼吁業(yè)界同行與業(yè)之峰一起并肩作戰(zhàn),給消費者更透明的市場環(huán)境,給行業(yè)一個更高的美譽度。再次顛覆 家裝 潛規(guī)則,重新定義靠譜 家裝 。