發(fā)布時間:2015-11-19 15:36:06 來源:信息時報 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
今年上半年，國務(wù)院正式公布了《中國制造2025》規(guī)劃，該規(guī)劃是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的頂層設(shè)計方案，也為中國制造企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)背景下突破瓶頸、實現(xiàn)跨越發(fā)展指明了方向。
經(jīng)過半年左右的時間，一些制造業(yè)龍頭企業(yè)已經(jīng)脫穎而出，在轉(zhuǎn)型升級的路上率先邁出了堅實的步伐。9月，在工信部公布的2015年智能制造試點示范項目名單中，四川長虹赫然在列。
提到長虹，很多普通消費者還停留在“電視企業(yè)”的認知中。但實際上，在家電領(lǐng)域，長虹旗下既有黑電也有白電;既有直接面向用戶的終端產(chǎn)品，也有為產(chǎn)業(yè)提供支撐的核心配件。較為典型的例子是，2013年至今，華意穩(wěn)坐全球市場占有率第一的寶座。
最新數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，華意壓縮實現(xiàn)凈利潤1.82億元，同比增幅達到12.91%。華意壓縮為中國制造的轉(zhuǎn)型升級提供了寶貴的經(jīng)驗，也已經(jīng)成為“中國創(chuàng)造”的一張名片。
中國制造的“軟肋”
“與世界先進水平相比，我國制造業(yè)仍然大而不強，在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、信息化程度、質(zhì)量效益等方面差距明顯，轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨。”《中國制造2025》規(guī)劃對我國制造業(yè)現(xiàn)狀的概括簡潔明了，而這種現(xiàn)狀也是規(guī)劃出臺的背景和原因。
事實上，經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，中國已經(jīng)毫無爭議地成為家電強國，產(chǎn)業(yè)規(guī)模遙遙領(lǐng)先于其他國家。盡管如此，同其他制造行業(yè)類似，中國家電產(chǎn)業(yè)同樣存在著核心技術(shù)的缺失、發(fā)展受制于人的情況。一段時間以來，作為“世界工廠”的中國實際上一直從事著工業(yè)品的組裝、裝配工作，依靠相對低廉的勞動力成本賺取十分微薄的利潤。
早在2013年，商務(wù)部外貿(mào)司商務(wù)參贊劉長于在接受媒體采訪時曾舉例說，據(jù)有關(guān)機構(gòu)測算，每臺iPhone手機價值貢獻中，美、日、韓分別憑設(shè)計和技術(shù)獲得49.4%、34%和13%的利潤分成，組織生產(chǎn)的中國不到4%。從國際分工看，中國以低附加值的加工制造為主，在高增值環(huán)節(jié)競爭力不強，出口商品質(zhì)量、檔次、附加值還不高，企業(yè)研發(fā)、設(shè)計、服務(wù)等核心競爭力還不強。
造成這種情況的原因，主要是自主創(chuàng)新能力和核心競爭力不強、關(guān)鍵技術(shù)依賴國外企業(yè)。仍然以iPhone為例，中國企業(yè)在芯片、屏幕等核心部件方面的制造能力仍然欠缺，而iPhone軟硬件的設(shè)計仍然在美國完成。
此外，在有些領(lǐng)域，盡管技術(shù)上已經(jīng)達到甚至領(lǐng)先國際水平，由于中國企業(yè)是后來者，品牌積淀尚無法與西方知名品牌相抗衡，因此推進品牌的建設(shè)也是《中國制造2025》的任務(wù)之一。
當(dāng)然，經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展，也涌現(xiàn)出了一批已經(jīng)站在世界之巔的“中國制造”。長虹旗下的華意壓縮已經(jīng)成為全球規(guī)模最大的壓縮機制造企業(yè)，如今也正在更大的范圍內(nèi)參與國際競爭，有望成為全球壓縮機領(lǐng)域的絕對霸主。
(華意壓縮自動生產(chǎn)線)
華意壓縮的啟示
華意壓縮是中國最知名的壓縮機廠商，2008年四川長虹入主以來，華意壓縮通過加強內(nèi)部管理和資源整合，推進各生產(chǎn)基地技術(shù)、市場、采購等方面的協(xié)同，充分整體發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，逐步增強了在行業(yè)內(nèi)的主動權(quán)和話語權(quán)，實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模跨越式增長。
據(jù)悉，2010年華意壓縮年產(chǎn)量為2093萬臺，銷售額為41億元，冰壓產(chǎn)品年生產(chǎn)總能位居全國第一、全球第二;2014年華意壓縮年產(chǎn)量提高到3795萬臺，銷售額達到70億元，冰壓產(chǎn)品年生產(chǎn)總能位居全國、全球雙第一。目前，華意壓縮在歐洲市場占有率超過35%，是博世西門子、利勃海爾、伊萊克斯等國際品牌的主要供應(yīng)商。在國內(nèi)，華意壓縮與海爾、海信、美菱、美的等主要冰箱品牌建立了良好的合作伙伴關(guān)系。
長虹的入主一方面實現(xiàn)了冰箱產(chǎn)業(yè)鏈的縱深式發(fā)展，增加協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)資源的互補，從而強化了行業(yè)話語權(quán);另一方面，通過資本市場的操作，迅速擴大了華意壓縮的資產(chǎn)規(guī)模，為獲得更多市場份額提供了保障。
據(jù)華意壓縮常務(wù)副總經(jīng)理吳巍嶼介紹，經(jīng)過多年的縱橫捭闔，目前華意已經(jīng)形成了“兩洲四地六工廠”的格局，在江西景德鎮(zhèn)、浙江嘉興、湖北荊州和西班牙巴塞羅那總共擁有六家工廠，產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)十分明顯。
華意的優(yōu)勢顯而易見，但在轉(zhuǎn)型升級的浪潮中并未掉隊。華意壓縮董事會秘書王華清透露，華意有意進一步提高生產(chǎn)線的自動化水平，提高生產(chǎn)率的同時能更精確地完成質(zhì)量控制的工作。“未來我們會借鑒長虹智能示范工廠的一些成功做法，引入條碼管理系統(tǒng)、PPCO制造的執(zhí)行系統(tǒng)等，響應(yīng)《中國制造2025》的要求，完成智能化改造，提高公司的管理水平和競爭力。”
隨著一系列轉(zhuǎn)型升級新舉措的落實，華意壓縮的競爭力將進一步提高。“到2018年，華意將成為全球綜合實力最強的壓縮機企業(yè)。”吳巍嶼堅定地向記者表示。
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