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　　近日，當(dāng)去哪兒聯(lián)姻攜程網(wǎng)的消息一公開，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域可謂炸開了鍋。伴隨而來的是火熱的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭“合并合體論”，它幾乎占據(jù)了業(yè)界媒體的半壁江山。

　　想起10月23日北京青年報發(fā)消息稱，居然之家收購了元洲裝飾。相關(guān)文章還提到居然之家總裁出任元洲裝飾董事長，元洲裝飾原本的店面標(biāo)示已被換為“居然·元洲裝飾”。小編在這里想提一下元洲裝飾，因為小編的一位朋友曾在元洲工作，現(xiàn)已辭職，轉(zhuǎn)入到了一家互聯(lián)網(wǎng) 家裝 企業(yè)。之前問到這位朋友跳槽的原因，主要說及元洲是傳統(tǒng)的裝飾公司，而互聯(lián)網(wǎng) 家裝 才是大潮流~再想想小編的其他朋友，不是做互聯(lián)網(wǎng)金融，就是搞互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)，不禁讓小編感嘆，這真是個被互聯(lián)網(wǎng)包圍的時代!

　　當(dāng)下很多傳統(tǒng)行業(yè)都受到了“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的沖擊，傳統(tǒng) 家裝 公司逐漸陷入青黃不接的困境。就拿 家裝 業(yè)來說，搜房、新浪、騰訊早已在2014年就紛紛劍指 家裝 行業(yè)，隨后海爾、小米、萬科等行業(yè)大佬也都投身到了互聯(lián)網(wǎng) 家裝 業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng) 家裝 確實凸顯了諸多優(yōu)勢，在某種情況下讓傳統(tǒng) 家裝 市場遭遇了致命的打擊。傳統(tǒng) 家裝 行業(yè)渾身痛點，造成了如信息不對稱、行業(yè)不透明等問題，而互聯(lián)網(wǎng) 家裝 能夠整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源，在一定程度上讓行業(yè)信息和價格都趨于透明。

　　說到 家裝 行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，東易日盛裝飾集團(tuán)董事長認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 是一個偽命題。小編則不一定贊同?；ヂ?lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)是線上與線下深度融合的產(chǎn)物，是個萬億級的市場，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 未來的2-3年將迎來發(fā)展的關(guān)鍵時期，所以說互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的發(fā)展或有很大的空間，至少O2O潮流將一如既往。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)向下運行，只可能是順風(fēng)而動、順應(yīng)時代節(jié)奏、遵循發(fā)展規(guī)律。但能否實現(xiàn)長足的發(fā)展，則靠 家裝 平臺自身的探索與創(chuàng)新。

　　前段時間公布的 家裝 O2O死亡名單，可能真的是嚇倒了一大片互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺。但究其原因，主要是同質(zhì)化嚴(yán)重、無差異化競爭，這才導(dǎo)致其核心競爭力不足?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)有兩種，一種是純燒錢做規(guī)模，另一種則是出于戰(zhàn)略考量暫時不盈利。 家裝 屬于低頻生意、高單值行業(yè)，采用純燒錢模式的意義不大，目前多數(shù)互聯(lián)網(wǎng) 家裝 企業(yè)選擇了后者，放棄傳統(tǒng)模式中豐厚的既得利益。說到這一點，不得不提一下以上海為大本營的優(yōu)我 家裝 修網(wǎng)，這是一個低調(diào)行事、默默深耕的互聯(lián)網(wǎng)裝修比價類平臺。面對諸多套餐模式、規(guī)?；l(fā)展的誘惑，優(yōu)我家則在緊跟行業(yè)步伐的同時，一直堅持自己的節(jié)奏與方向，抓住了自身生存發(fā)展的關(guān)鍵點。

　　一是裝修報價。在業(yè)主申請發(fā)標(biāo)后，優(yōu)我家會提供10 家裝 修公司在線報價對比。這10 家裝 修公司會各自給業(yè)主提供量房前的裝修價格明細(xì)表，業(yè)主可據(jù)此進(jìn)行詳細(xì)的比較。而量房后會為業(yè)主提供這些公司的再次報價，讓業(yè)主有針對性地比價和選擇。

　　二是監(jiān)理服務(wù)。優(yōu)我家特別提供免費工程監(jiān)理的服務(wù)，在每個施工節(jié)點上進(jìn)行嚴(yán)格的巡檢及驗收，并填寫規(guī)范的監(jiān)理報告。優(yōu)我家的五大節(jié)點驗收和兩次隱蔽工程抽查巡檢更有利于施工質(zhì)量的保證和施工進(jìn)度的提升，讓業(yè)主規(guī)避裝修陷阱。

　　同時，優(yōu)我家還開發(fā)出手機APP，將裝修過程聚合到APP上，讓業(yè)主能夠及時掌握整個裝修動態(tài)，真正做到讓業(yè)主省心省力。除此之外，優(yōu)我家更是提高了裝修公司的施工、用材標(biāo)準(zhǔn)以及裝修工人的素質(zhì)，建立了一套完整的裝修服務(wù)體系。這不僅提升了用戶的裝修體驗，同時也帶動了眾多合作商家的共同成長。

　　目前，優(yōu)我家的裝修訂單一直處于增長趨勢，優(yōu)我家的服務(wù)水平也在逐步提升。優(yōu)我家從不為人知到初露鋒芒，這其中的成就尤為可喜可賀?；ヂ?lián)網(wǎng)讓裝修變得更透明、更直觀。根據(jù)調(diào)查，有五成網(wǎng)友表示很信賴互聯(lián)網(wǎng) 家裝 ，逾七成網(wǎng)友稱會將互聯(lián)網(wǎng) 家裝 納入裝修的考慮范圍。可見，一個新生事物有其存在的合理性與價值。

　　雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很多興起得快、倒閉得也快，但這不能說互聯(lián)網(wǎng) 家裝 就一定是偽命題，就沒有前途與未來。10月31日，東易日盛與天貓 家裝 首次達(dá)成戰(zhàn)略合作，旗下速美集家子品牌推出了999元/平米的婚房產(chǎn)品。聲稱互聯(lián)網(wǎng) 家裝 系偽命題的東易日盛董事長隨后坦言，東易日盛的戰(zhàn)略已經(jīng)開始向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，并正在一步一步地搭建互聯(lián)網(wǎng)體系。在所有傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化程度愈來愈高的態(tài)勢下，傳統(tǒng) 家裝 行業(yè)亟待及時轉(zhuǎn)型升級，東易日盛今年以來的持續(xù)虧損想必已敲響了警鐘。在行業(yè)大整合的趨勢下，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 或許真不是偽命題!我們甚至可以預(yù)測在未來的某一天，傳統(tǒng) 家裝 與互聯(lián)網(wǎng) 家裝 模式不再激戰(zhàn)、不再相爭，而是相互融合、并肩前進(jìn)!