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　　近年來(lái)，隨著軟裝市場(chǎng)的不斷升溫，一站式整體軟裝機(jī)構(gòu)異軍突起。多家原本以零售為主的軟裝產(chǎn)業(yè)開始打著“一站式專業(yè)軟裝服務(wù)”的旗號(hào)加速轉(zhuǎn)型，一時(shí)間“一站式”便成了軟裝市場(chǎng)的關(guān)鍵詞。然而， 一站式軟裝是“真革命”還是“玩噱頭”?在這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)波中有多少品牌能夠脫穎而出，解決軟裝市場(chǎng)的軟肋呢?

　　縱觀軟裝市場(chǎng)的當(dāng)前格局，大部分軟裝銷售商的經(jīng)營(yíng)模式大同小異，多是以零售為主，這種模式為有軟裝需求的消費(fèi)者帶來(lái)許多不便和混亂。而如今，市場(chǎng)雖有一站式軟裝服務(wù)，卻無(wú)力戳破傳統(tǒng)模式價(jià)格不透明、陷阱多、預(yù)算超支等痛點(diǎn)，無(wú)法從真正意義上讓業(yè)主“省心、省力、省錢”，擁有自己的愛家。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的軟裝市場(chǎng)容量在3萬(wàn)億元左右，近年來(lái)每年都以15%以上的增長(zhǎng)率持續(xù)上升，可見一站式軟裝的趨勢(shì)漸成。盡管目前行業(yè)內(nèi)具有影響力的一站式軟裝服務(wù)企業(yè)寥寥無(wú)幾，仍然有部分企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式和良好的品牌效應(yīng)在行業(yè)內(nèi)出類拔萃。

　　據(jù)悉，就在一站式軟裝行業(yè)飽受低迷困惑之際，一貫在行業(yè)內(nèi)享有較高贊譽(yù)的奢意36宅整體軟裝再次突破行業(yè)瓶頸，依托國(guó)際化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合美國(guó)、意大利等頂尖軟裝優(yōu)勢(shì)資源，集整體軟裝設(shè)計(jì)搭配、資源整合、品牌運(yùn)營(yíng)等于一體，以“背景、壁紙、窗簾、飾品”為核心，集成歐式、美式、中式、現(xiàn)代、異域5大風(fēng)格，結(jié)合“一宅一生活”理念推出一站式軟裝服務(wù)。一站式軟裝服務(wù)推出后，奢意36宅整體軟裝以良好的服務(wù)獲得眾多業(yè)主的認(rèn)可，成為行業(yè)目光的聚焦點(diǎn)。

　　奢意36宅整體軟裝創(chuàng)始人朱偉良先生認(rèn)為，新模式推出之后的道路是坎坷崎嶇的，有些人會(huì)選擇半途而廢，有些人會(huì)選擇認(rèn)真對(duì)待，堅(jiān)持到底。盡管奢意36宅在摸索的過(guò)程中也遇到過(guò)諸多不順利，但是在消費(fèi)者對(duì)一站式軟裝服務(wù)的認(rèn)知度較低的情況下，企業(yè)很難形成品牌效應(yīng)。這是一場(chǎng)“真革命”，對(duì)于企業(yè)而言也是一次多元化嘗試，唯有升級(jí)產(chǎn)品和服務(wù)，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，做好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理和服務(wù)，才有可能在快節(jié)奏的社會(huì)時(shí)代里，以口碑樹立品牌影響力，以品牌影響力驗(yàn)證一站式軟裝服務(wù)的時(shí)代意義。

　　奢意36宅一站式軟裝服務(wù)的推出，率先引領(lǐng)軟裝行業(yè)進(jìn)入全新時(shí)代，同時(shí)也解決了眾多業(yè)主在軟裝裝修上的癥結(jié)。在這一場(chǎng)一站式軟裝革命中，奢意36宅整體軟裝憑借實(shí)力，完善設(shè)計(jì)集成、產(chǎn)品整合，優(yōu)化導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)、展示系統(tǒng)，深化品牌建設(shè)、服務(wù)支持，為整體軟裝發(fā)展提供全類產(chǎn)品支持與全新發(fā)展模式，以真實(shí)的事例驗(yàn)證了一站式軟裝服務(wù)模式的可實(shí)施性。未來(lái)，奢意36宅仍然秉持初衷，致力于為每一個(gè)家庭締造更美好的 家居 生活!