發(fā)布時間:2014-12-12 14:54:20 來源:齊魯網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
隨著行業(yè)格局的不斷清晰化,目前的鋁合金門窗業(yè)逐漸分化成:成熟求變型、新銳精英型以及草創(chuàng)求存型三類企業(yè)。其中,作為未來門窗業(yè)的新秀,新銳精英型企業(yè)正以迅猛的發(fā)展速度向前奔跑著。但俗語說得好:欲速則不達(dá)。部分企業(yè)由于快速擴(kuò)張,以致超出自身承受范圍,致使諸多問題浮出水面。
1. 產(chǎn)品質(zhì)量下降
相比成熟型企業(yè)而言,新銳精英型企業(yè)更具創(chuàng)造力,它們能在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上,利用新型營銷方式快速突破市場,搶占市場份額。但這類企業(yè)畢竟規(guī)模有限,生產(chǎn)能力受制,如果快速擴(kuò)張,其結(jié)果是:產(chǎn)量上去了,質(zhì)量卻下降了。而事實上,這類例子屢見不鮮。
“所以,沉得住氣的企業(yè)繼續(xù)前進(jìn),而急躁的企業(yè)則被甩在后面。”致尚門窗負(fù)責(zé)人告訴記者。之所以采訪致尚門窗,也正是因為其在眾多新銳型門企中能沉得住氣,表現(xiàn)出鮮有的沉著穩(wěn)重之氣。
據(jù)了解,致尚門窗是國內(nèi)知名的高端鋁合金門窗品牌,自建之初就一直專注于鋁合金門窗業(yè),發(fā)展至今已有十多年歷史,在該行業(yè)頗有建樹,其產(chǎn)品在市場上也是首屈一指。同樣作為新銳精英型企業(yè),致尚門窗并沒有像部分企業(yè)一樣急于求成,而是循序漸進(jìn)地發(fā)展著。
其在產(chǎn)品上一如既往地遵循質(zhì)量第一的原則,堅持使用純鋁新鋁(亞洲鋁材產(chǎn)品)而非回收鋁作原材。行業(yè)獨家采用歐洲標(biāo)準(zhǔn),引入意大利羅克迪門窗系統(tǒng),確保產(chǎn)品隔熱隔音效果更出色。其五金配件均為自主研發(fā)或引自美國希美克公司,而玻璃則選用的經(jīng)國家3C認(rèn)證的鋼化玻璃。等等諸如此類的配置均為保證產(chǎn)品精益求精,而正因如此,致尚門窗產(chǎn)品在市場上影響頗大。
另外,值得一提的是,注重產(chǎn)品質(zhì)量并非致尚門窗一時所為,而是其一直堅持的事情。所以,這也是其獲得認(rèn)可的原由之一。
2. 后續(xù)服務(wù)跟不上
對于一些企業(yè)的迅速擴(kuò)張,“受傷害”的不只是產(chǎn)品,還有企業(yè)的后續(xù)服務(wù)。因為當(dāng)企業(yè)擴(kuò)張過快時,團(tuán)隊的管理將跟不上發(fā)展速度,致使各大部門對接出現(xiàn)問題,這樣容易導(dǎo)致后續(xù)服務(wù)出現(xiàn)紕漏,或質(zhì)量低下等問題。另外,產(chǎn)品的過度傾銷也會造成服務(wù)成本的快速增長,使得企業(yè)在資金支持和服務(wù)人員儲備等方面都會顯得力不從心。
所以,企業(yè)在發(fā)展之際,應(yīng)該制定相匹配的營運策略,以將眾環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來,避免超前和滯后現(xiàn)象。
3. 招商承諾無法兌現(xiàn)
另外,作為企業(yè)分銷的重要渠道,招商對企業(yè)發(fā)展意義巨大。所以,企業(yè)擴(kuò)張的一大目標(biāo)自然是力求將加盟店覆蓋到國內(nèi)重要地域。因此,很多企業(yè)為了尋求招商規(guī)模,盲目拓市,有的為了招到加盟商,甚至降低招商要求。最終的結(jié)果是,招商量到達(dá)了,地域覆蓋面積上去了,但是,經(jīng)銷商的抱怨也多了。據(jù)了解,近年來諸如經(jīng)銷商指責(zé)商家不履行承諾的新聞頻頻發(fā)生,大多是商家與加盟商簽訂加盟協(xié)議后基本對經(jīng)銷商置之不理,很多支持無法落實到位。造成此類現(xiàn)象的根本原因在于:企業(yè)的招商規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其控制規(guī)模,企業(yè)管理能力不能及了。
“這種現(xiàn)象不足為奇,因為招商量過大勢必會影響到后續(xù)招商質(zhì)量。”致尚門窗招商部負(fù)責(zé)人向記者透露行情時說。實際上,致尚門窗之前對業(yè)內(nèi)招商這塊做過暗中調(diào)查,然后根據(jù)訪查結(jié)果逐漸形成了企業(yè)的招商理念——落實才是最好的招商政策。其招商部認(rèn)為:現(xiàn)今的招商政策大同小異,如果有相異之處,也是噱頭。經(jīng)銷商以前看政策有多少,現(xiàn)在看落實多少。而一位致尚門窗的經(jīng)銷商也坦言,之前做過經(jīng)銷商,但是因為商家落實不到位最終放棄了。后來選擇了致尚門窗,因為開店、運營、促銷等環(huán)節(jié)扶持比較到位,所以一直做到現(xiàn)在,業(yè)績也比較突出。由此對比而言,招商還是先講求小而美,再穩(wěn)步發(fā)展為好。
總之,新銳精英型企業(yè)正處在高速發(fā)展時期,有銳氣,也美中不足。專家認(rèn)為,這實屬正常狀態(tài),只要這類企業(yè)能調(diào)整好心態(tài),做好長遠(yuǎn)發(fā)展之策,定能在行業(yè)中有所突破。