發(fā)布時(shí)間:2009-4-30 14:46:23 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)來(lái)源 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
終于收房、裝修了,首先感謝熱心網(wǎng)友的關(guān)注!作為置業(yè)者,黃河家園承載著我的太多的夢(mèng)想,雖然收房的經(jīng)歷很辛苦,但是并不后悔自己的選擇。把感觸寫(xiě)出來(lái)與網(wǎng)友分享。
感觸一:收房的經(jīng)歷雖然很辛苦,但是一個(gè)普通業(yè)主的訴求能夠得到總經(jīng)理的重視,應(yīng)該說(shuō)是個(gè)意外的驚喜!由此,我感受到了倚能黃河家園的高層管理者對(duì)于“倚能品牌”建設(shè)的重視,他們對(duì)小區(qū)的綠化、規(guī)劃成竹在胸,并傾聽(tīng)業(yè)主的呼聲,像愛(ài)護(hù)自己自己的眼睛一樣呵護(hù)著小區(qū)的形象和榮譽(yù),力求凸顯小區(qū)的人文關(guān)懷。傾聽(tīng)總經(jīng)理滔滔講來(lái),連我也對(duì)小區(qū)的未來(lái)充滿了憧憬。有了這份重視,有這樣敬業(yè)的管理層,有理由相信,小區(qū)的未來(lái)一定值得期待,置業(yè)者在這兒的投資也一定物有所值。也由此才對(duì)開(kāi)發(fā)商在“中國(guó)特色的、政府的極低工作效率”面前倒下的無(wú)奈有了理解。
感觸二:黃河家園的硬件設(shè)施還是很過(guò)硬的,開(kāi)發(fā)商在公共設(shè)施上還是比較舍得投入的,從容積率到綠化率,大凡作為黃河家園的置業(yè)者,還是具有一定的心理優(yōu)勢(shì)的。但是這“英倫式管家”的貼心服務(wù),我卻一直在期待之中。平心而論,物業(yè)的小姑娘們是相當(dāng)?shù)臒崆椤⒍Y貌,但作為具體的物業(yè)管理人員,她們的權(quán)力非常有限,遇到實(shí)質(zhì)性問(wèn)題時(shí),她們臉上寫(xiě)著的“茫然”兩個(gè)字告訴你,找她們根本無(wú)助于問(wèn)題的解決。而業(yè)主也就注定會(huì)倒在物業(yè)的推諉、扯皮之下。我認(rèn)為,物業(yè)管理本位的缺失,管理制度的不健全是導(dǎo)致物業(yè)推諉、不解決問(wèn)題的最直接原因。事實(shí)上,咱們的物業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到是自己是廣大業(yè)主的聘請(qǐng)為業(yè)主服務(wù)的,而僅僅在全力的履行自己作為開(kāi)發(fā)商的下屬部門(mén)的職責(zé)。
感觸三:業(yè)主的維權(quán)意識(shí)確實(shí)太弱。收房時(shí)應(yīng)該查閱的必需的文件(這都與產(chǎn)權(quán)息息相關(guān)啊)卻很少有人問(wèn)津,開(kāi)發(fā)商代表竟然表示沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有業(yè)主過(guò)問(wèn),以至于才去查詢(xún)這都是什么樣的文件 !(難怪黑樓盤(pán)才大行其道司空見(jiàn)慣);按照合同約定,延遲交房開(kāi)發(fā)商應(yīng)負(fù)擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任,而我們的業(yè)主也很少有人在意這些問(wèn)題,個(gè)人認(rèn)為,這不是幾個(gè)錢(qián)的問(wèn)題,而是一個(gè)主張自己的權(quán)利的過(guò)程。當(dāng)然,維權(quán)過(guò)程的成本,尤其是時(shí)間成本可能會(huì)很高,但如果每個(gè)公民都能注重維護(hù)自己的權(quán)利,那么侵權(quán)者勢(shì)必也會(huì)三思而后行。有法可依的東西我不明白為什么少人主張——郁悶。所以我們?cè)趩?wèn)責(zé)政府之前,應(yīng)該線問(wèn)問(wèn)我們?yōu)樽约鹤隽耸裁础?/p>